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制造业库存控制技巧 程晓华 著 中国财富出版社 9787504761927 正版图书,下单速发,可开发票
供应链之于企业的重要性在近年来有了大幅的提高。供应链管理向CEO汇报的比例从20年前的6％已经上升到61％。中国企业对于供应链管理的重视程度和国际先进行业虽然差距不小，但国内企业的供应链管理水平已经在快速提升。中国企业的高速扩张也给供应链的管理提出了新的挑战和机遇。企业，特别是国际化的先驱，诸如TCL和联想等，已经把供应链的管理列为企业存亡关键能力之一。供应链管理的核心标志就是对库存的掌控，而家电企业近来的IT化运营其实已经把库存提高到企业经营的核心指标。《制造业库存控制技巧》就是专注于供应链和库存管理的一本实践经验论。
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制造业库存控制技巧(经典版)程晓华企业管理出版社9787516428313
预测永远是错的，需求永远是变的，客户的要求永远是“不讲道理”的 。以尽可能低的库存持有成本来满足客户越来越“不讲道理”的交货需求，即：提高及时交货率、降低呆滞库存、提高库存周转率，这是本书的主题。本书是程晓华先生在大宇重工业 、顿汉布什、IBM、伟创力、埃森哲等世界500强企业十几年供应链管理实践经验的总结，也是作者十多年来全面库存管理(TIM)咨询工作的提炼。本版内容更加凝练，观点更加清晰、明确，方法更加易懂、实用，全面库存管理的流程、组织、绩效及例会体系更加完善。
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