执行力：关键在于落实 公司经营行政企业管理团队协作的哲学 干什么、谁来干、怎么干、什么时间干成？“四个干”落实机制研究
执行力的实质就是提高抓落实的能力，落实是一切工作的归宿。本书不仅是广大基层干部领会提高执行力的好教材，更是领导干部学习提高执行力的好材料。
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执行力：如何带出嗷嗷叫的团队 国内团队讲师及心里学博士生导师姜朝川手把手教你如何高效管好团队和运用好执行力 马云 雷军 史玉柱关注热议
《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队，总结出了47大方法，用49个案例为读者进行具体说明。一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。现在，很多领导都面临一个难题：自己下达的指令，下属并没有执行；或者是下属执行了，但执行力并不高，造成结果未能尽如人意。所以，对于一个领导而言，打造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题 如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！
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极简执行力:执行越简单越好 极简执行是一种生活方式，是一种工作理念，是一种生存哲学。 阅读本书让你的工作生活更简单、更美好！
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★从优秀到卓越的中国式超一流执行力 ★中国一流商学院*受欢迎的执行课程 ★中国*牛公司的高效执行法则 ★引爆员工潜能,要结果不要借口 ★华为的团队执行能力是怎样训练出来的 ★全方位提升企业的执行力,读这一本就够 ——华为:执行重在到位 ——华为的高效执行方法 ——华为的高效执行系统 ——华为提升执行力的策略 ——华为如何激活团队执行力 ——华为的营销执行力 ——华为的执行力文化
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执行力兵法 丁军 中国方正出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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执行力：如何带出嗷嗷叫的团队 姜朝川 民主与建设出版社 9787513923200
《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队，总结出了47大方法，用49个案例为读者进行具体说明。 一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。 现在，很多领导都面临一个难题：自己下达的指令，下属并没有执行；或者是下属执行了，但执行力并不高，造成结果未能尽如人意。所以，对于一个领导而言，打造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。 《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！
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员工执行力提升对话录 曾伟,曾子豪 等著 中华工商联合出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
这套案例（共23个）代表着一套完整的工厂管理模式，是作者从广东欧博企业管理研究所（以下简称欧博）团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节，是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员，投入上亿元资金，精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果，可称为当前中国企业研究规模、深度、最见实效的一次的管理实践！博瑞森“欧博工厂管理丛书”： 《欧博心法：好管理 靠修行》 《欧博心法：好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一：生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二：品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三：员工执行力提升对话录》
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引爆团队执行力 打造高效能组织 孙玉 中国铁道出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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执行力:关键在于落实 高民杰 中国经济出版社 【新华书店全新正版图书】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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执行力：如何带出嗷嗷叫的团队 姜朝川 民主与建设出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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执行力:关键在于落实 高民杰 著; 中国经济出版社 【新华书店正版图书】
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执行力10项驱动法则/领导力18项修炼/沟通力12项修炼/卓有成效的中层管理者/一本书读懂优势谈判心理学
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华为执行力（第二版） 告别“打工仔”，经营未来，跑赢现在，华为卓越职业管理人整体解决方案
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1.决策执行力掌控世界！内容覆盖面大，受众群广阔。 2.本书系罗杰 道森关于决策类的代表作。书中案例丰富，步骤清晰，且通俗易懂。 3.罗杰 道森两次来中国授课，在中高层管理者中的影响力日盛。新闻媒体广泛报道，读者持续热议，本书热销指日可待！ 4.十二月作者将在中国展开新一轮的活动，大大有利于后续营销宣传展开。 5.中资和重庆出版社已有罗杰 道森《优势谈判》的成功操作经验，创出及延续优秀品牌系列胜利在望！
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赢在执行力 如何更好地贯彻执行力入手，带给企业管理人员实实在在的能力指导，帮助企业建立更优秀的执行团队。
轻松读大师项目部以深度精读和 转述 大师观点、精华导读经典著作为出版理念，以严谨的职业精神、前沿的专业视角，做好读者的阅读顾问、知识管家和办公秘书。
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数字化执行力 管理者如何拥有经营思维 在执行中清晰战略，让管理者拥有经营思维，打造数字化执行力立体框架，陈春花、刘润、曹虎、王志国、张鹏国、雷文涛倾情推荐
1.数字化转型系列，围绕“成果”锻造企业、组织和个人的数字化执行力，看本质、抓趋势，做有创造力的执行者。 2.凝练横纵高立体执行力框架，以客户为中心拉通价值流，构建三层目标管理体系及领导梯队，提升企业持续增长力。 3.《组织的数字化转型》作者陈春花，润米咨询创办人刘润，科特勒咨询集团全球合伙人、中国及新加坡区域执行官曹虎，深圳创维RGB 电子有限公司董事长王志国、宇视科技创办人&执行官张鹏国、有书创办人雷文涛倾情推荐。
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全员执行力 : 上下同欲者胜 《珍藏版》全员没有执行力，企业丧失竞争力 全员执行，让每一位员工都跑起来
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流程能否顺利推行，就决定精细化管理能否成功。事实上，大部分企业的流程执行率不到50%，普遍只有20%左右，甚至更低！所以说很多企业的流程要真正执行起来，已经成为当今企业面临的一个难题！本书分５章，写作本书的目的是跟大家分享流程是如何推动和如何执行的。本书的一个独创就是在流程的执行过程中设置了“稽核专员”和“稽核控制卡”。
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团队决定执行力 （团队管理就是把一群羊变成一只狼，卓越执行就是让一只羊干掉一群狼）
（1） 作者结合自身13年从事企业团队训练的工作经验，列举大量企业团队实际操作中的案例，对团队和执行力之间的联系做出精确分析和探讨。 （2） 本书对如何有效而正确地提高执行效率提出许多有益并富创新性的见解。 （3） 作者在发掘出团队和执行力之间紧密关联的同时，站在较高较远的层面，提出如何建设团队并提高执行力的具体步骤。 （4） 本书从正反两面充分论证，既点出团队执行力不强的症结所在，又开出如何改善的良方。 《领导的执行智慧》独家披露西点军校 “打造不依赖人的执行体系”的秘诀， 手把手教你铸就企业尖刀执行团队 《领导力修炼系统》卓越领导力的修炼是一个循序渐进的过程，本书以领导力修炼为着重点，从解读规律尊重规律开始，激化个人内心的潜能，通过目标、心态、学习、时间、行动、客户、健康、人脉、感
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在市场环境中，企业不仅需要有良好的决策，还要有效落实这些决策，而如何有效落实企业决策，减少知行落差，在决策与实践之间搭起行动的桥梁，如何设计务实有效的商业计划书以及如何为企业的产品或服务选择准确的定位，以获得顾客的注意力？你都可以在这本书中找到答案。
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本书将重新定义对执行力的固有认知。在移动互联网时代，要想让各层级、各部门、各岗位都协同一致，奔向同一个目标，传统的执行力理论已经不能满足这一要求。本书清楚地阐述了高层、中层、基层、个体、团队间等组织元素如何从立体角度形成合力 立体执行力，从而实现组织目标。立体执行力的构建帮助组织更具有整体性、系统性、协同性，逐渐呈现以执行为核心的组织文化、生态系统，进而促进组织效率全面快速提升。
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1.世界银行金融官员、BCG大数据咨询业务负责人、奥美董事总经理、耶鲁大学世界学者等知名人士联合推荐！ 2.全景展现亚马逊、苹果、乐高、联合利华、*等世界500强、创新独角兽所使用的48个战略思考工具！ 3.借助诸多世界知名企业使用书中战略工具的真实案例和数据，以及伦敦商学院、哈佛商学院的前沿研究成果，帮助领导者掌握战略决策的共性和规律。 4.基层学习攻略，中层研究战术，高层选择战略。企业要想突破瓶颈，实现快速发展，领导者必须掌握前沿、可操作性强的战略思考方法，而本书提供了这些战略思考方法的真实使用场景和使用方式，助力企业领导者快速洞察各种商业问题的本质，并建立起竞争优势。 5.企业领导者可以在本书中学到紧贴时代的、在全球知名企业得到有效应用的战略思考工具：KSF分析法、7层级增长模型、用户获取模型、Spike-Ba
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执行力:从传统巨头到新经济独角兽的制胜策略 9787569924305 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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执行力10项驱动法则章俊九州出版社9787510864384 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 姜朝川 著,天雪文化 出品 民主与建设出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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领导力打造执行力的十个方略 ——破解执行力问题的“道”与“术” 做好决策、抓好执行、打好基础、修好自身！应用十大方略，带出高效执行力的好团队
做好决策、抓好执行、打好基础、修好自身！应用十大方略，带出高效执行力的好团队 本书针对企业管理中存在的执行难问题，经过抽丝剥茧式的分析，提出执行难的根本在于领导力不足，由此提出以提升领导力来解决执行问题的观点，同时给出领导力打造执行力的十个具体方略，帮助企业领导者破解执行力问题，解决企业的这一软肋和痛点。 企业领导工作，从宏观上讲，归结起来无非两个主题：经营和管理。经营管理的全部活动归结起来也有两个永恒的主题：决策和执行，而执行力问题却是企业的软肋和痛点。无数实践表明，企业经营管理的成败输赢皆取决于：决策是否正确，执行是否有力！ 如果说决策寄托着领导者获取成功的梦想，那么做好决策之后，就一定要以清醒的头脑，有力的举措，去抓好决策的执行，因为 执行 是将决策转入践行进而将其转化为
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地铁式 执行力系统编辑推荐：本书提出了一个理念：建立人品 大厦；并用五十五个管理视角来解读"地铁式"执行力的做为企业管 理工具的性质、作用等，给企业更好地运用 地铁式 执行力的理 念推出很多具体的举措，值得一读。
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执行力是工作的发动机！执行力是团队发展的核心竞争力！ 执行力=有效思维模式+关键行动技巧+执行结果 引爆执行力，让你的业绩飞起来
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华为执行力(第2版) 钟金 电子工业出版社 【新华书店全新正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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左手执行力 右手领导力-第2版蔡践编著中国纺织出版社9787518002047
中层干部是一个单位里的骨干力量，起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图，贯彻全局性的方针与计划，能不能带好手下这帮人，把自己的团队打造成团结、高效的队伍，体现出一位中层领导的综合水平，这就要求中层领导必须以更高的标准要求自己，既要有执行力，又要具备领导力。本书正是从这两个方面出发，对中层领导在实际工作中遇到的种种疑惑和问题做出了详尽的解答，给中层领导提供一些参考。
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做·执行力 付志军著 沈阳出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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企业执行力 李群华 吉林文史出版社 9787547240205
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流程执行力:如何让企业的流程执行起来周贤著广东经济出版社9787545443363
流程的制定一定要是企业土生土长出来的，而不是生搬硬套的。流程执行的关键是要制定得合理和具有激励性!如果因为不合理和没有激励性，导致没有执行，也就谈不上靠流程的执行来为企业创造效益。所以，周贤著的《流程执行力(如何让企业的流程执行起来)(精)》专门分五个章节来阐述流程管理，主要研究如何让企业的流程执行起来。
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引爆执行力：16项高效技能加身，一站式持续增值 引爆执行六大面向，打破弱势壁垒；拆解漏斗五步突围，攀升有效执行；香港中文大学力荐的行动法则，知乎高赞KOL引爆执行力
※ 引爆执行六大面向，打破弱势壁垒 《引爆执行力》给出 1 6 项高效技能加身 ，直面执行力的六大关键领域： 跳出 高效误区 避开职场陷阱 掌控关键逻辑 重塑进阶思维 保持精进突围 引爆执行力 ，帮你突破持续拖延、DDL魔咒、一干活就累的低效壁垒，从而击退拖延、摆脱焦虑，摒弃干扰、凝聚精力！ ※ 拆解漏斗五步突围，攀升有效执行 《引爆执行力》提炼出 拆解漏斗 五步骤 ，将结果与行动一一对应，重视 管理时间、凝聚精力、掌控情绪 等容易陷入低效行动的误区，为自己的行动给予持续反馈与正向激励。引爆执行力的关键在于行动，只有 认清目标并保持精准执行，才能高效赋能 ！ ※ 香港中文大学力荐的行动法则，知乎高赞KOL引爆执行力 作者长期践行的执行力法则受到香港中文大学力荐推崇，在知乎总阅读量超2000万。多篇百万阅读量回答，
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战略执行力：战略决定未来，执行决定成败 战略决定企业发展高度，执行决定企业能走多远
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重塑责任心，引爆执行力 懒惰的员工爱“摸鱼”，卓越的员工懂执行
懒惰的员工爱 摸鱼 ，卓越的员工懂执行 从 被动执行 到 主动工作 心中有结果，执行才会有效果
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领导力 执行力 绩效力 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书力、执行力、绩效管理三者关系入手，提出“绩效力”的新理念，揭示三者之间的内涵关联，阐力、执行力、绩效力三者在企业中的关键作用，整能，并绘出“三力模型图”和“三力关联图像”的思维导图。本书跳出“人事管理”的传统范畴，开辟了新的视角，提出66个管理新概念和使用工具。书中的管理工具，多为作者原创，并申请了知识产权保护，有很高的学术价值，丰富了企业管理的理论研究和实践探索。 ;
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引爆团队执行力 打造能组织孙玉中国铁道出版社有限公司9787113305895 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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数字化执行力 管理者如何拥有经营思维 唐文 人民邮电 【新华书店全新正版图书】
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领导力.执行力.绩效力田军企业管理出版社9787516417478
适读人群 ：企业管理者及从业人员、企业管理研究人员及学生 本书从领导力、执行力、绩效管理三者关系入手，提出“绩效力”的新理念，揭示三者之间的内涵关联，阐明领导力、执行力、绩效力三者在企业中的关键作用，整体功能，并绘出“三力模型图”和“三力关联图像”的思维导图。本书跳出“人事管理”的传统范畴，开辟了新的视角，提出66个管理新概念和使用工具。书中的管理工具，多为作者原创，并申请了知识产权保护，有很高的学术价值，丰富了企业管理的理论研究和实践探索。
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阿里巴巴执行力:责任与担当并存,梦想与成功齐飞赵春林中国电影出版社9787106048051 ; 978-7-106-0
执行力就是把想法变成行动, 把行动变成结果的能力。本书按照提升执行力的总体要求，全面系统地剖析了阿里高效执行的管理细节和精神内核。通过对阿里执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准等方面综合分析，阐述了阿里执行力系统。充分挖掘了阿里人在业务执行中的点滴内幕，读者不仅可以学习到阿里独特的执行文化，还能够感受到阿里一步步成长的过程。
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领导力 执行力 识人用人管人 团队沟通艺术 中层管理者手册 全5册企业经营管理市场营销管理学不懂带团队你就自己累掌握领导
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高职院校中层领导力与执行力 国家万人计划教学名师阚雅玲团队系列丛书
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一套聚焦学生情绪管理、注意力保持、时间管理、习惯养成的行为指导模型 一套完整的执行力解决方案，提高学生学习参与度，引导学生找到适合自己的学习方法
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