高效团队建设：打造一支常胜团队 EFFECTIVE“高效领导力”系列丛书。领导是团队士气的关键，领导学开创者约翰· 阿代尔系统讲授领导的科学与艺术，助领导者打造常胜团队。
◎全球领导力研究的开山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的进阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
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高效团队建设 打造一支常胜团队 浙江人民出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
◎全球领导力研究的开山教授约翰· 阿代尔EFFECTIVE“高效领导力”系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。◎领导是管理的进阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE“高效领导力”系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
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高效团队建设：打造一支常胜团队 [英]约翰·阿代尔 浙江人民出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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团队建设:打造一支常胜团队约翰·阿代尔浙江人民出版社有限公司9787213113932 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
全力研究的开山教授约翰· 阿代尔EFFECTIVE“力”系列重磅推出含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，者掌的科学与艺术。 是管理阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学是一种精神，它的实践是一门艺术。 力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE“力”系列丛书，从理论到实践，为读者提力修炼系统路径图。
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新团队建设：掌握有效沟通、团结协作和组织发展 职场领导力提升系列丛书 即用型领导力提升指南，磨炼沟通、团队建设技巧，快捷打造成功企业团队。
本套 职场领导力系列 丛书的总目标是：为企业一线领导团队 增肌 ，努力锻炼 领导力 这块 肌肉 ，磨炼这项技艺，惠及企业员工和整个团队，为企业创造竞争优势。本书 是 职场领导力系列的第五本， 根据 新晋经理人的 管理 需求量身定制， 给出了 必要的员工管理经验 指导 。本书 论述了提高 企业员工敬业度、职业动机、职业发展， 培养团队 多元化意识 等管理技巧， 还 分析了 自我评估、应对危机中的员工、成为开明型领导者等内容。 这本即用型领导力提升指南为您提供了强大的脚本和模板，让您可以将书中内容立即应用到 促进 员工 成长和组织发展的管理 中。这本方便快捷的指南将许多经理害 畏惧 的任务变成了磨练领导技能并引导员工走上成功之路的积极机会。 需要 掌握 的管理技艺包括： 永远心怀感恩 、 传递善意 ， 用
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团队建设实训教程周丽主编企业管理出版社9787516423714
21世纪创新创业课程规划教材团队建设实训教程尽可能地用通俗易懂的语言和图文并茂的表达方式呈现团队建设的核心内容，书中有大量实例和实践训练，趣味性、实用性很强。故在作为应用型本科院校、高职院校的教材同时，还可以作为企业员工团队建设的培训教材或参考用书。
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团队建设与管理（第二版）（高职高专营销类专业能力本位系列教材）
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甄亚丽等主编的《专业技术人员创新团队建设读本》基于专业技术人员创新团队建设的重要战略意义，紧抓创新团队建设的要求和规律，结合专业技术人员工作实际，系统阐述了创新团队的思想基础、组织保障、激励机制、决策机制、障碍化解技巧等内容，旨在为专业技术人员学习和掌握创新团队建设的理论知识、方法技巧和实践经验提供指导和帮助。
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团队建设与管理实务 第4版 慕课版 潘建林 机械工业 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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华为团队建设法：高维团队，高举高打 管理中小企业由传统运营走向适合自己的互联网运营之路，帮扶草根创业，让普通人也能轻松实
一本书说清楚华为高维团队的建设方法，华为团队的建设方法你也学得会！ 学习华为高速发展背后的高维团队管理法，让你也带出王者团队！
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华为团队建设法 高维团队,高举高打 唐文成 广东经济出版社有限公司 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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华为团队建设法 高维团队,高举高打 唐文成 广东经济出版社 【新华书店全新正版】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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新团队建设(美)保罗·法尔科内中国科学技术出版社9787523601051
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团队与团队建设 赵修文，刘雪梅主编 西南财经大学出版社 【新华书店全新书籍】
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华为管理四部曲：高效工作法+绩效管理法+领导力+团队建设法 资深华为人倾力撰写的华为管理精髓 任正非经营之道
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团队建设与管理陶金广州暨南大学出版社【新华书店全新正版图书】
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团队建设游戏教练手册 全球众多著名机构优选课程 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
现在，户外探险培训师，即《团队建设游戏教练手册(第2版)》的作者，哈里森·斯诺，终于为企事业单位提供了一种既不要昂贵的野外活动经费又能从这种卓有成效的团队建设游戏中获益的途经。如何使在一起工作的一裙人成为一个团队？多年以来，很多团体组织或政府机构采用的是经过检验的卓有成效的户外探险团队建设游戏。这是因为他们知道这些游戏可以使一裙人成为一个团队——一个沟通更有效、信任更多、解决问题效率更高和合作效果更好的团队。《团队建设游戏教练手册》为一个室内培训师在一个随处可得的场地（一片空地、停车场、或教室内）而且不需要精心制作的昂贵的装备及交通费，即可开展卓有成效和影响深远的团队建设游戏所必需的工具。根据世界探险组织的培训实践整理得到的这些充满快乐和活力的游戏，为培训师提供了一个完整的团队
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团队建设游戏教练手册 全球众多著名机构优选课程 哈里森·斯诺 （Sno 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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团队建设篇-中层领导力 [美] 约翰·C.麦克斯维尔（John C. Maxwell） 著,张 978756990853
全球杰出的领导力大师约翰 麦克斯维尔博士提出了领导力的目标：要有更强的领导力，就要培养人来完全取代你！ 你需要一眼识别出身边有潜力的领导者，全面培养他们，直至他们成为另外一个你。 领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。 掌握10个秘诀，轻松带出团队。 《中层领导力：团队建设篇》自出版以来至今，堪称打造高绩效团队的实战工具书。
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团队建设与管理（D三版） 姚裕群 首都经济贸易大学出版社 【正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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团队建设与管理 王聪颖 编 南京大学出版社 【新华书店全新正版】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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团队建设与管理(第2版) 南京大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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团队建设与管理实务 9787111674931 机械工业出版社 潘建林 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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团队建设与管理吕英北京理工大学出版社有限责任公司9787576341287 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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团队建设与管理 主编陶金 暨南大学出版社 【新华书店全新书籍】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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团队建设与管理实训指导 唐美菊，?P永明，刘秋华 中国财政经济出版社一 【新华书店正版书籍】
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团队建设与管理实务 第3版 慕课版 潘建林 机械工业出版社 【新华书店全新正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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团队建设与管理 龚尚猛 上海财经大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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团队建设与管理 龚尚猛,庄严 编 上海财经大学出版社 【新华书店全新正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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新手从零开始学系列--酒店经理：团队建设·对客服务·营销推广·成本控制 酒店管理的8大核心领域，模块化设计，助你从基础到实操全面掌握管理技能，是酒店经理的案头工具书！
《酒店经理：团队建设 对客服务 营销推广 成本控制》，一书掌握酒店管理精髓。1. 深入剖析团队构建、客户接待、市场推广及成本控制等核心领域，为酒店经理提供一站式解决方案。2. 模块化设计，从基础到实操，适合新手入门及老手进阶。3. 酒店行业的案头实用手册，助力您在竞争激烈的市场中脱颖而出！
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“输赢并不重要，重要的是这种参与的过程，它让我们彼此相知，彼此关爱，让我们更加紧密地凝聚在一起，它让我们知道有一种力量叫团结，有一种精神叫合作，能够克服一切困难，破浪扬帆，它让我们收获一份友谊，伴我们度过人生的风风雨雨，坎坷挫折，达到达人生的顶点。” “**团队的评选让我对团队有了新的理解。赛前，我认为自己的班级很融洽，是一个非常好的团队，赛后，我的想法变了；一个好的团队应该不仅仅是融洽，还要相互信任，相互帮助，相互协调，集体的力量太神奇了！” “参加团体挑战赛，是我一直以来的愿望，输赢和奖金变得并没有那么重要了，有价值的是在比赛中体现的团结，集体的智慧和力量。我想知道我们的班级有多强的凝聚力；我想通过它，加强这种凝聚力。” “这是我**次与大家共同为班级荣誉而战！印象*深的
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我的管理课堂 团队建设课堂 [菲]洪 （Ang T 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《我的管理课堂 团队建设课堂》为“我的管理课堂”系列之二十二。《我的管理课堂 团队建设课堂》主要讲述了团队建设基础、团队领导和团队激励。内容包括团队基础、建设高效团队、团队领导概述和团队领导方法。《我的管理课堂 团队建设课堂》可作为企业内部管理培训教材，也可供个人提高管理能力阅读。
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团队建设能力培训全案 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《团队建设能力培训全案》通过三种方式的系统结合，将团队建设能力细化为个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。书中包括了团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习的、团队压力、团队危机项管理能力。《团队建设能力培训全案》适合企业培训师、企业管理、高校教师等相关人士使用。
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团队建设能力培训全案 付伟 编著 人民邮电出版社 付伟 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《团队建设能力培训全案（第2版）》全面介绍了管理者团队建设能力的培养和组织的团队建设工作。《团队建设能力培训全案（第2版）》采用“寓言、故事、游戏”相结合的方式，内容包括团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力和团队危机等个方面。同时，作者提供了一整套“拿来即用”的培训方案。《团队建设能力培训全案（第2版）》适合企业管理者、企业培训师、高校教师等相关人士阅读、使用。
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团队建设49件经典工具【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
我们怎样才能成为真正意义上的团队？我们如何帮助团队成长？》高绩效团队的十大特征是什么？我们如何建设高绩效的团队？本书将从两个方面帮助大家实现团队建设的成就：，你可以使用“十模块模型”，它有助于建设一个高绩效的团队；第二，你将能接近成功的团队建设工具。
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团队建设：创造每一个员工都想要归属其中的组织孙义9787511552198 人民社人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
;人心涣散、一盘散沙、执行力差、士气低落、效率低下、团队成员普遍安于现状……这些让团队十分头疼的问题，源于缺少归属感！;如何让团队具有强大的协作能力、执行能力和顺畅的沟通能力？本书将为你提供切实可行的系统方案，从组织、制度、沟通、协作、执行力及凝聚力等方面加强团队建设，营造积取的团队文化，有效提升团队归属感。;近50个秘诀，教你带出很好团队，获得团队正能量带来的巨大效益。;读案例，学管理。既有世界500强企业又有几十个人的小公司，团队建设案例丰富，语言简洁，道理透彻，易于学不一样的团队建设实操指南，可读强。
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团队建设能力培训游戏经典 王波 编 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书以团队建设能力为中心，将游戏细分为七个维度，方便读者查阅使用。 本书包括团队重要性、团队沟通、团队信任、团队合作、团队竞争力、团队凝聚力和学习型团队共七部分内容，提供了100个经典培训游戏。 本书适合企业培训师、企业教练、企业管理者、高校相关专业教师及培训咨询机构使用。
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细分7大建设维度，精选100个培训游戏。 细分：细分能力维度；细化：细化游戏步骤；提供：提供知识帮助。
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团队建设能力培训全案 付伟 著 9787115183286 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队建设能力培训全案》通过三种方式的系统结合，将团队建设能力细化为11个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。 书中包括了团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力、团队危机11项管理能力。 《团队建设能力培训全案》适合企业培训师、企业管理、高校教师等相关人士使用。
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团队建设与激励 约翰·阿代尔 9787111178880 机械工业出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队建设与激励机制是任何组织取得成功的重要因素。管理者和领导者必须是卓有成效的团队建设者和激励者，才能实现他们的企业目标，使每个员工都发挥出最佳水平。 本书提供了立竿见影的指导方针，全面系统地揭示了创建团队的方法和激励理论，帮助每一位追求卓越的经理人掌握更多的激励技巧，打造高绩效团队。不论是处于事业的起步阶段，还是正在寻求自我完善和发展，您都可以发现该书的价值所有。 团队的角色及团队成员的作用；团队建设中的领导力；让员工发挥最佳水平的方法；激励的8项原则……
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团队建设游戏 管理游戏宝典【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
对于每天在一起工作的人而言，这些游戏在建立团队精神、相互沟通和相互信任方面是非常有效的。所有这些游戏都很快速方便、富有创意、容易被引导，能够帮助你实现团队建设中的一些目标。这些游戏是如此的刺激和有趣，你部门里的每个人都会喜欢这些游戏。
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团队建设与员工管理 [美]坦纳 著；张羽 译 9787111297918 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队建设与员工管理》中，商界专家肯·坦纳向企业家们讲述了员工管理中三个至关重要的因素：业务分配、团队建设和激励。就像他通过故事、案例和建议反复强调的那样：应对这些问题就像是给企业火箭添加燃料一样充满挑战。然而，许多企业主对这些问题的重视不够，轻率地雇佣了第一个拿着从网上拷贝下来的简历走进门来面试的求职者。“团队建设”的含义不仅仅包括告诉和安排新员工坐在哪里、向谁学习。而“激励”的核心是让每一位雇员感受到挑战、驱动力和成就感。 商界的绝对真理为数不多，但这里就有一个，那就是：成功的商业背后必然有一个强大的团队。无论创意多么伟大，企业财力如何雄厚，位置如何优越，广告多么诱人，企业的成功最终仍要依赖于员工的力量。还有另外一条真理：长期的财务成功依赖于高效的、不离不弃的员工
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