商业模式新生代 团队篇+个人篇+经典重译版 全3册 公司企业团队经营管理参考书籍 团队组织技法 团队工作管理 商业模式构
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商业模式革新：为客户创造全新价值的六大方法帕特里克·范德皮尔著管理的实贱管理类书籍管理书籍国有企业商业模式新生代商业运作 正版图书 可开发票
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商业模式是设计出来的+公司控制权顶层设计 全2册 企业管理经济学原理基础诗词营销创业项目 公司经营管理股权思维架构设计领 正版图书 可开发票
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商业模式创新设计路线图 互联网 战略重构 石泽杰 商业模式 创新 设计 战略重构 路线图 颠覆式创新 正版图书 可开发票
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商业模式新生代（个人篇） 一张画布重塑你的职业生涯 新经济**丛书 蒂莫西 克拉克奥斯特瓦德 (比)皮尼厄 毕崇 机械工 正版图书 可开发票
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商业模式全史 三谷宏治 企业管理者书籍读物 70种模式200家公司 商业模式的变革及大企业的盛衰兴废 商业模式的变革史正 正版图书 可开发票
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无论企业大小，无论行业，在企业六个生命周期中的三个阶段，最有可能毁灭一个企业，也最有可能成就一个企业。 其差别就在于——是否进行了商业模式重构
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佳商业模式 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
作为企业的管理者，面临发展困惑，制定决策时摇摆不定，怎么办？企业处于盈亏边缘，前进之路，举步维艰，怎么办？战略目标模糊不清，乱打乱摸毫无收益，怎么办？选对商业模式，就可以找到出路。跨国企业靠什么成功？百年老店的核心竞争力是什么？全球500强企业只是卖丶产品的价值本身吗丶？林伟贤老师引领您共同探索全球企业的商业模式，与您分享企业成功的奥秘！《商业模式》主旨 帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费裙。帮助企业找到低成本、高收益的赢利模式。建立关键资源能力，保护您的利润额，帮助企业把重资产变轻，增强未来产生现。金流的能力帮助企业以金融手段改善现金流结构，最终在资本市场实现企业价值大化。
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研究型平台的商业模式构建逻辑：美国的经验与启示 9787111737148 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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M立方：寻找适合中国企业的最佳商业模式 (成功商业模式设计五步法教你准确定位盈利点，让你的企业用**成本获取**价值，并持续盈利!)
1、什么是商业模式？ 商业模式是“促进更好交易的结构”，是一种模型，合适的商业模式能提升企业的盈利能力、核心竞争力和持续盈利能力。 2、企业为什么要建立商业模式？ 当下企业的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争，在世界500强企业中，有60%的企业是靠商业模式创新做大的，中国企业只有建立适合自己的商业模式，才能提升企业的核心竞争力，实现——用**成本获取**利润并持续盈利——这一终极目标。 3、中国企业如何建立起适合自己的**商业模式？ 1）模式创新，做规则制定者而非追随者 2）战略定位，发现更有价值的利润池 3）发现优势，找到你的核心竞争力 4）盈利系统，价值**化让企业持续盈利 5）整合资源，打造保证利润额的价值系统 4、商业模式理论干货结合大量鲜活实战案例
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商业模式革新：为客户创造全新价值的六大方法帕特里克·范德皮尔著管理的实贱管理类书籍管理书籍国有企业商业模式新生代商业运作
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商业模式制胜：案例解析超速赢利的商业模式【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《商业模式制胜：案例解析超速赢利的商业模式》为创业者和企业经营者提出了一套的系统经营的理论体系，本书用生动活泼、精彩纷呈的案例分析，破解了长期以来始终困扰创业者、经营者和理论研究者的一系列难题。 商业模式是有哪些基因构成的？ 商业模式是由七大基因构成的： ☆价值需求基因客户及其需求定位，它决定了商业模式为谁创造价值； ☆价值载体基因产品及其交易方式的定位，它决定了商业模式创造的价值是什么； ☆价值创造基因生产与运营的定位，它决定了价值是如何创造出来的； ☆价值传递基因分销与传播的定位，它决定了商业模式如何向目标客户传递价值； ☆价值选择基因经营者定位，它决定了商业模式各个基因的定位及其相互关系； ☆价值驱动基因管理与机制的定位，它决定了商业模
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商业模式教科书 [日]今枝昌宏 著；王晗 译 华夏出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
传统的战略论只告诉我们：首先要选择市场，然后选择在这个市场中的定位。但是，定位只是市场的一部分，如果竞争对手与我们采取了同样的市场定位，我们应该如何面对竞争？本书将商业模式的概念进行了系统整理，希望能给读者一个实用的思考分析框架。 本书的*部分详细介绍了商业模式的定义，以及商业模式之所以重要的市场背景。第二到第四部分，运用图表和大量企业案例来介绍商业模式；叙述时沿用了《商业模式教科书·入门篇》备受好评的风格，在吸引读者兴趣的同时，将读者带入商业模式领域。在这个部分，对10大类20种商业模式进行了细致入微的介绍。在介绍每类商业模式时，除了介绍其要点，还会附加与之相关的其他商业模式的介绍。第五部分是针对读者自行分析、建构商业模式的一些建议。 如今，商业模式正迎来巨大的变革机会窗口。商业
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商业模式全史 (日)三谷宏治|译者:马云雷//杜君林 江苏文艺 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
苹果公司曾被谁逼到悬崖边？阿里巴巴凭借什么称霸中国市场？ 吉列公司的盈利模式为什么至今屹立不倒？Facebook的实名制“社交网络”为什么能得到大众认可？三谷宏治编著的《商业模式全史》以全球性眼光综合分析“大企业”的盛衰兴废，详尽解读全世界数百年的商业模式，从14世纪的美第奇家族、17世纪的三井越后屋，到2l世纪的阿里巴巴……让你一口气读完商业模式的变革史，领略复杂多变的商业进程，收获深刻的
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商业模式的经济解释 深度解构商业模式密码 魏炜、朱武祥、林桂平 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
许多精彩的商业模式是怎么设计出来的呢？答案往往归结为企业家的独特经验和灵感，这使得商业模式的设计变得很神秘。那么，商业模式的设计有没有规律或方法呢？《商业模式的经济解释 深度解构商业模式密码》提出了一套商业模式设计的工具，从定义、功能、要素内在自洽逻辑、设计等环节进行拓展，使商业模式的设计有了衡量的标准，也使商业模式的内在逻辑清晰可见。
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商业模式创新设计大全：90%的成功企业都在用的55种商业模式 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
为什么好的商业模式能让企业一炮而红，基业长青？ 深入研究50年来*具革命性的商业模式创新案例 详尽解读世界上*赚钱的55种商业模式 帮助你打破一切常规，对现有商业模式进行重组和创造性模仿 为创造新的商业模式酝酿灵感利器，找到适合你的企业的商业模式 强大的商业模式永远是是企业成功的基石，但是很多企业不能随时应变，而是紧紧抱住那些过时的商业模式不放手。对的商业模式可以让企业走上快速发展的轨道，而错误的商业模式则会让企业寸步难行。 本书的三位作者几乎研究了世界上所有的成功企业，发现90%的成功企业都在用55种商业模式中的一种，或者其所用商业模式只是其中几种模式的自由组合或者创造性模仿。借助对从瑞安航空使用的附加值模式到Spotify使用的订阅模式的深入分析，作者提出了思考商业模式的新
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商业模式教科书（篇）识干家企业管理S【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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【正版】 商业模式创新 孟鹰,余来文,封智勇 著 经济管理出版社 9787509631034
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商业模式的经济解释：深度解构商业模式密码（典藏版） （精装）魏炜9787111746935 机械工业出版社人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
魏朱商业模式系列之3，“魏朱商业模式六要素”模型深度解构， 揭示商业模式设计原理和可循路径。获第四届管理科学奖“学术类”。
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商业模式经营4本套：新商业模式设计创新+极速增长+经营：打造你的盈利系统+从0到1学商业模式【速发 正版】
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商业模式创新与战略转型 夏云风 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《商业模式创新与战略转型》通过对大量成功企业及相关案例的研究，从企业存在的本质目的上推导出商业模式的基本结构，该结构由“势能模式”和“溢价模式”构成。针对商业模式的特点，阐述了商业模式及其创新的新概念。《商业模式创新与战略转型》归纳了商业模式所具有的四个特点 针对势能模式开发出一套可劋作的有效工具 针对溢价模式总结出最基本的构建方式，并通过相关实例进行验证，从而完善了整个商业模式构建方法 针对商业模式创新在战略转型过程中对资源需求特点进行了初步实证研究 通过案例分析商业模式在战略转型中所起到的作用。
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商业模式与盈利增长全攻略5册：交易 商业模式设计的底层逻辑+商业模式工具书+盈利+盈利思维+盈利原本就这么简单
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商业模式类型与企业融资决策 王储 首都经济贸易大学会计学科·青年学者文库
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商业模式创新设计大全：90%的成功企业都在用的55种商业模式 [瑞士]奥利弗·加斯曼、[瑞士]卡洛琳·弗兰肯伯 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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《商业模式新生代（个人篇）：一张画布重塑你的职业生涯——书《商业模式新生代》作者的又一力作，教你正确认识自我价值，并快速制定出超乎想象的人生规划颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志。但即便是改变各个行业的竞争格局时候，人们对它也还是没有很好的理解。《商业模式新生代》为你提供了强大，简单，经得其考验的工具，来理解，设计，再造和实施商业模式。 完美结合图像与策略思考的奇书，人人都能有贡献的企业创新！ 本书身影频频出现在各国的榜，一本讨论商业模型的书会这么受欢迎？ 一打开目录，就知道这本书的野心不小，书中涵盖的范围包括企业分析、创新思考、策略拟定及实际执行，完整描述了商业模式创新所需的各个方面。但本书厉害之处不在此，它不像一般经管书，需要专注才能理解那些艰深名词。这本书
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随书“商业模式的力量”培训课程（精选版）。转型长级新模式，创业创新财富。企业经营“原点”，商业模式的力量，10倍利润、10年增长!
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商业模式：创业的视角 余来文 编；陈明 厦门大学出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《商业模式：创业的视角》教材定位在创业型企业，并以商业模式为立足点，围绕创业型企业的特点和性质，重点关注创业型企业的特征，对创业进行系统性的考虑和分析。江西财经大学校长王乔教授为创业教育实验班定位：培养未来的企业家，这也是本教材诉求的重点。本教材由陈明教授、余来文教授编著。
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二十一世纪企业间的竞争，不再是产品与价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。n 两届“中国*商业模式”年度导主。n 分众传媒董事局主席江南春，皇明太阳能集团董事长黄鸣联袂。n 新东方教育科技集团董事长、新东方创始人，俞敏洪。华旗资讯集团总裁、爱国者品牌创始人，冯军。美国维吉尼亚大学博士生导师，刘必荣。《商界》杂志社社长、总编辑，刘旗辉。中央电视台《对话》栏目主持人，陈伟鸿，倾情力荐。
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商业模式是设计出来的 刘知鑫层模式的有效构建和系统化运作经验分享企业经营管理咨询管理经验企业经营与管理战略设计书籍
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商业模式 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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商业模式：商业的实质与未来 荆涛 著 正版图书,下单速发,可开发票
以前在超市门口大舞台上跳街舞、喊口号做促销，现在不那么有效了；地摊没了，淘宝崛起：诺基亚轰然倒塌，苹果帝国如今也岌岌可危；移动通信失去其主流地位，微信崛起成为人人的社交工具…… 曾经有效的方法和策略，在今天似乎不那么好用，曾经赚钱的企业，也偶有掉入泥潭，什么原因影响了企业？企业家苦苦思考，路在何方？ 传统模式已经不能够满足当今消费者的需求，很多行业也面临着商业模式的重新洗牌。我们活在这个时代，一定要有这个时代的时代感。方便快捷、安全、高品质、个性化的消费模式开始在大众中悄然流行开来，危机下的新商机不断涌现。 平台模式、商业生态圈、网红经济、粉丝经济、私人定制、社交模式……各种商业模式层出不穷，却都有一定之规。 《商业模式：商业的实质与未来》的财富罗盘帮你找到一个
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商业模式全史[日]三谷宏治 著；马云雷、杜君林 译江苏凤凰文艺出版社9787539989501 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从14世纪的美第奇家族、17世纪的三井越后屋，到21世纪的阿里巴巴…… 让你一口气读完商业模式的变革史！ ? 本书的书名蕴含了两层含义：一是关于商业术语及经营战略术语的历史；二是商业模式变革的历史。 商业术语发展至今可谓一路坎坷，甚至随着网络泡沫的崩溃，人们都认为“商业模式”这类术语也会像其他经营流行语一样*终因过时而惨遭淘汰。不过，“商业模式”竟奇迹般地存活了下来。而关于商业模式变革的历史又远比商业术语的历史范围更大、内容更深。 迄今为止，商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题，在我们拍手称赞的同时，也不要忘记，我们面临的*终挑战：那就是如何运用商业模式来成功解决这些问题。 本书共涉及70个商业模式、200家公司、140位改革先驱和商业领袖，读者可以从中细细品读，去挖掘商
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商业模式教科书（篇） 如何让定位落地并战胜同定位选手的竞争指南，解密《超越战略》联合作者张振广撰序力推！
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商业模式全史江苏文艺出版社 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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商业模式类型与企业融资决策 储 首都经济贸易大学会计学科·青年学者文库 王储 中国财政经济出版社 97875223187
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畅销书《商业模式新生代》作者的又一力作。教你正确认识自我价值，并快速制定出超乎想象的人生规划。一本实用且发人深省的作品。你只需把关注点从个人技能转移到价值服务，即可设计出充满满足感的人生。
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商业模式进化论 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
商业模式的全景式读物，精选了16个商业模式，其中互联网相关的10个，非互联网6个；对每一个商业模式，按照时间脉络，选择4-5个研究对象展开，对每一个研究对象，论述其构建商业模式的发展历程，并分析其自身特性。突出每个案例的故事性，分析商业模式是如何构建出来的。
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商业模式大趋势 读懂商业模式趋势占位未来商业风口 互联网盈利思维模式新商业模式思维书 商业模式是设计出来的市场营销学经管
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商业模式是设计出来的 刘知鑫顶层模式的有效构建和系统化运作经验分享企业经营管理咨询管理经验企业经营与管理战略设计书籍
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商业模式再造——中国企业转型的路径选择 张文松 编 北京交通大学出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。中国企业在转型升级中将不可逆转地进入“商业模式”层面的竞争阶段!企业不能系统理解和掌握商业模式的内涵从而进行商业模式的创新和再造，就会在竞争中面临淘汰! 《商业模式再造——中国企业转型的路径选择》针对我国企业目前所面临的国内国际经济和商业环境，结合作者二十多年的研究体会和咨询心得，从商业生态系统的角度详述了商业模式的内涵、本质、构成，从战略定位、客户挖掘、业务系统、合作伙伴、盈利模式等五个角度系统论述了企业转型升级商业模式的再造方式、方法。 《商业模式再造——中国企业转型的路径选择》以专业性、实战性及趣味性为一体，首先从理论高度抽丝剥茧，剖析商业模式再造理论，浅显易懂，易于理解和吸收；其次充分糅合了作者二十多年
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