学得会的老板思维：人人都是自己的CEO 深入剖析员工与老板的5个不对称，高效解决30个典型职场冲突，用老板思维搞定所有工作！
为什么，熬夜写了N次的方案，老板不满意？ 为什么，自己能力挺强，升职加薪却总轮不到？ 拼命工作，频频跳槽，这些问题依旧在，怎么办？ 当你没有摸透职场生存与发展之道时，换老板、换工作只会让你更迷茫。 本书基于美国*影响力的心理治疗大师萨提亚提出的 冰山理论 ，从信息、感受、认知、期待和格局5个层面分析了30个典型职场冲突，揭开员工与老板之间的 不对称 ，并分析 老板 层面的思维、策略和方法，结合管理学、经济学、组织行为学、心理学、职场教练技术等方面的知识，以及作者在企业管理咨询实战中提炼的方法论，旨在帮助每一位职场人迅速找到正确的工作方法，完成职场上的华丽转身。
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合规落地一本通 : 全方位合规与绩效整合 《珍藏版》企业不合规，老板将被合规，员工跟着被合规 一本书学会企业如何合规？合规如何融入运营？
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与年轻人谈稻盛哲学 百万畅销书《活法》作者稻盛和夫推荐。用成功方程式深度剖析稻盛和夫哲学，让年轻员工与老板共享稻盛哲学，实现高收益企业
本书作者高岩是一名多年研究和讲授稻盛哲学的学者，也是把稻盛和夫的思想体系称为 稻盛哲学 的少数人之一。稻盛和夫先前出版的《活法》《京瓷哲学》等图书是其生活、事业的智慧大成，而高岩的高明之处在于，他把自己原先习得的知识 社会哲学、企业伦理学等与稻盛和夫的理论体系进行比对，从而提出了 稻盛哲学 的概念。不仅如此，他认为，在稻盛哲学中， 计算人生 工作结果的方程式 是重中之重，并将其视为 让社会与人生富足的方程式 ，既是一种方法，也是一种实践。 纵观当今社会，各种新事物和价值观层出不穷，尤其是急速发展的中国，面对各种思潮和文化，年轻人受到的冲击*为巨大，如互联网、智能设备等催生的网游、直播、小鲜肉、网红、线上交友等，在色彩缤纷的潮流之下，年轻人同时也是*会迷失自我的一群人。在这样的情况下，
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推荐理由1：书中提到的点都很击中上班族的现状，而且提到的方法也很实用 推荐理由2：作者在谷歌、推特、youtube的工作经历可以提供相当的专业性，当代职场人士，尤其是深受手机、互联网干扰的职场疲倦人士会深受启发 推荐理由3：本书简明的章节涵盖了21世纪职场办公室的方方面面，提供可行且实用的生活方式指南，既可以改善工作文化，又有利于身体健康，同时增加幸福感。
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人力资源就该这么管:全方位构建老板与员工共赢的HR管理新体系李连魁 著中国法制出版社9787509383001 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书围绕企业人力资源管理的所有内容，按照“模块化、标准化、流程化、步骤化、案例化、图表化”，全面介绍了人力资源组织架构设计、企业岗位管理、企业外部招聘、企业培训管理、绩效管理、薪酬管理等内容。使读者能快速找到工作开展的切入点，拿来就用、一学就会。
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向上管理：与你的领导相互成就 你必须学会的一课：向上管理你的老板！运用“向上管理”模式，提升自身竞争力，成为超稀缺的核心员工！6大维度+3个关键点，助你突破工作困境，一举实现个人跃迁。 ——酷威文化
★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力 五大步骤，助你突破困境，改变现状，开启全新人生！ ★向上管理，向下负责，精准努力，精确定位，让你在领导心中 无可替代 。 ★世界管理学大师彼得 德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克 韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德 哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚，都是向上管理模式的忠实拥护者。
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带着爱去工作：地头力：员工，老板与企业的中国式活法 王育琨 江苏人民出版社 9787214062581
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老板这边·员工那边：组织内部老板与员工的57个博弈点能量传播 编中华工商联合出版社9787801932549 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
博弈不同于对立：并不是老板支持的，就是员工要反对的；也不一定是老板反对的就是员工要支持的。也正因为博弈，老板不能很简单地声言代表员工的根本利益，员工也不能以满足自己的利益作为的思考出发点。在这里，需要建立一种公开、直接、常规的沟通机制，设立相应的渠道和规范，确保老板与员工的主要意见有表达和交流的机会，终达到凝聚共识和缩小歧议的结果。从这个意义上来说，《老板这边，员工那边》一书所涉及那些繁复多彩的制度、规则、现象既有关于这种博弈游戏的情节解剖，也涉及博弈模式中的运作机制，是许多组织中老板员工博弈的经验反思和总结，也包含不少在此基础上更佳的角色博弈策略和建议。
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老板不说，但你要做到的事：这些事不必老板来教（一本所有管理者、公司员工的书！世界500强员工都在用的工作准则）
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