全新正版图书 回收检测误差与制造/再制造供应链优化 顾巧论 科学出版社 9787030604187青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 供零战略:供应商如何冲出商的货围王涛中国社会科学出版社9787500455219 零售商业销售管理青岛新华 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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供应链质量防线：供应商质量管理的策略、方法与实践 姜宏锋,邢庆峰
这是一部从策略、方法、实践3个维度全面讲解供应商质量管理的著作，帮助企业彻底消除安全隐患，助力企业基业长青。 作者是两位供应链管理领域具有近20年经验的知名专家、培训讲师和咨询顾问，他们将多年来为500多家世界知名企业、国内优秀企业服务的经验和心得总结为“1套可落地方法论、2套实用体系（供应商质量管理体系，选、育、用、留的科学流程体系）、10余套即学即用模板”，目的是帮助企业构建合理的供应商管理体系，实现从严检到*检的跨越，打造供应链质量防线，最终形成企业与供应商互相赋能、共赢的健康生态。
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供应链风险管理实战 采购风险供应商风险质量风险技术风险物流风险合同风险识别与管控 采购与供应链管理书
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ISO/TS 16949国际汽车供应商质量管理体系解读和实施
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正版书籍 供应商质量管理 孙磊主编全新阐释多赢思维理论与实践的精华提炼资源与能力的高效协同企业供应商 正版图书 品质保障 优质服务 发货及时 售后无忧
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【全2册】供应链质量防线：供应商质量管理的策略、方法与实践+我在世界500强做供应商质量管理参考供应 品质好书 正版保障 优质服务 发货及时 售后无忧
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供应链质量防线 供应商质量管理的策略、方法与实践 1套可落地方法论、2套实用体系、10余套即学即用模板，从3个维度帮助企业实现供应商从严检到的跨越
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【全2册】供应商全生命周期管理我在世界500强做供应商质量管理宫迅伟SCAN专业采购能力培训教材产品 品质好书 正版保障 优质服务 发货及时 售后无忧
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【全2册】供应商管理精益实战手册（图解版）我在世界500强做供应商质量管理供应链之间的竞争供应商管理
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质量管理：整合供应链（第6版）（工商管理经典译丛·运营管理系列）
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质量管理：整合供应链（第4版）（工商管理经典译丛·运营管理系列）
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正版书籍 供应链管理从入门到精通 卓弘毅采购与供应链管理库存盘点与供应商谈判设计与管理风险管控从零开始学习采购质量管理 品质好书 正版保障 优质服务 发货及时 售后无忧
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物业管理职位工作手册 第4版 物业事务综合管理运维管理 业主服务与公共关系维护 资产质量环境管理 项目投标供应商智慧物业 官方正版 出版社直发
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【按需印刷】-供应链弹性管理:测度与策略 按需印刷商品，发货时间20天，非质量问题不接受退换货。
POD产品说明：1. 本产品为按需印刷（POD）图书，实行先付款，后印刷的流程。您在页面购买且完成支付后，订单转交出版社。出版社根据您的订单采用数字印刷的方式，单独为您印制该图书，属于定制产品。2. 按需印刷的图书装帧均为平装书（含原为精装的图书）。由于印刷工艺、彩墨的批次不同，颜色会与老版本略有差异，但通常会比老版本的颜色更准确。原书内容含彩图的，统一变成黑白图，原书含光盘的，统一无法提供光盘。3. 按需印刷的图书制作成本高于传统的单本成本，因此售价高于原书定价。4. 按需印刷的图书，出版社生产周期一般为15个工作日（特殊情况除外）。请您耐心等待。5. 按需印刷的图书，属于定制产品，不可取消订单，无质量问题不支持退货。
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不可否认，供应商管理是现代质量管理中的关键一环。企业的绩效和供应商直接相关。当我们观察整个企业价值链时就会发现，供应商处于它的开端，所以它的影响是深入而广泛的。供应商管理的质量直接影响整个企业的经营质量。
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图说精益管理系列--精益采购管理实战手册（图解精华版） 关注成本控制、供应商开发、谈判技巧、质量控制
采购作为物流活动的起点，涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程购流程是否规范，采购效益与效率的高低，直接决定企业的盈利能力和市场竞争力，决定企业的生存和发展精益采购管理实战手册，从理论到实践，再到典型案例理论与实战的整合，导入精益的理念精辟、简练的提示，强化精益的认知案例的分析和点评，加深精益的理解成熟的范本和模板，提供精益的参照记录和自己的思考，记录精益的感悟
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超10000小时培训经验 直指降低成本的关键 云南白药董事长王明辉，正泰集团董事长南存辉，百事可乐厂长尹伟鼎力推荐。 首先强调了战略采购的思想，然后分别介绍了采购员必须具备的财务知识，采购中的质量改善、库存控制，供应商关系策略，供应商的选择与认可、评估与激励等内容。本书内容翔实，形式活泼，实用性强，同时配以生动的案例，能使读者轻松地掌握书中的内容。 企业与企业之间的竞争更多地体现在供应链之间的竞争，先进的管理理念和精湛的采购技术与方法，将为企业创造新的效益。有限的阅读时间就应该花在《采购成本控制与供应商管理》这样有价值的书上。 ——王明辉 云南白药集团股份有限公司董事长 专业、系统、生动、务实！本书案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通
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采购经理 过程控制·成本控制·供应商管理·供应链协同管理 采购管理的6大核心领域，模块化设计，助你从基础到实操全面掌握管理技能，是采购经理的案头实用工具书
1. 本书全面解析采购经理的核心角色与职责，从规划到实操，内容详尽实用，助你全面了解并提升采购管理技能。 2. 本书模块化设置，循序渐进，无论你是初学者还是经理，都能从中找到适合自己的学习路径，是职业发展不可或缺的工具书。 3. 从宏观的采购管理体系建设到微观的供应商管理、采购过程管理、采购成本管理及供应链协同管理，内容详尽而实用。
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库存控制与供应链管理实务 供应链管理实务书，梳理库存管理知识与方法，130多张表格与图片辅助理解，库存管理精益化、数据化与智能化，电商库存管理的形势与操作方法，助力企业降本增效。
多位库存与供应链培训老师经验之作，库存控制与供应链管理的经验与方法均是实操经验总结，可边学习边操作实践； 从库存管理的宏观形势到库存管理的现实情况，从库存管理的基础到库存管理实践，再到库存管理趋势，理论与实践融合，带给读者丰富的库存与供应链管理知识与方法； 本书提供了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作； 本书不但整体上介绍了库存管控的方案与方法，还重点分析了电商库存管理的形势与操作方法，介绍了云仓管理等内容，是一本紧跟时代趋势的供应链管理实务书。 通过本书，管理者可以了解企业库存管控与供应链管理的整体面貌，并采取适当的方法，优化库存管理，节省库存成本，增加企业利润； 通过本书，库存管理的相关负责人可以及时优化库存管理流程，降本增效，管控风险，
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数智物流 柔性供应链激活新商机 理解“十四五”规划提出的“智慧物流”概念，掌握新趋势，发现新商机，找到企业增长新动力
● 《平台战略》作者、中欧国际工商学院战略学教授、前菜鸟网络首席战略官陈威如教授与中国物流学会专家成员、阿里巴巴商学院智能商务系朱传波教授结合商业实践与先进理论，为企业增长供能； ● 理解《“十四五”现代流通体系建设规划》提出的“智慧物流”概念，帮助企业掌握新趋势，发现新商机； ● 帮助企业经营者了解供应链重构途径与进化方向，化成本中心为利润中心，做好直达用户的销售、交付与服务，提升赢利能力，应对不确定； ● 帮助物流从业者使用数字技术升级商业模式，找到数智化新生态中的自身定位，拓展多维价值。
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物业管理职位工作手册 第4版 物业事务综合管理、物业运维管理、物业业主服务与公共关系维护、物业资产管理、物业质量管理、物业环境管理、物业风险与安全管理、物业项目投标管理、物业供应商管理、智慧物业管理
现代物业管理既是机遇又是挑战，因此，物业服务企业要重视各类专业的智能化管理技术，从劳动密集型向技术密集型转变，不断学习更新管理服务技术，紧跟科技潮流，向着更广阔的发展前景迈进。 物业管理工作为何难做？物业管理人员应如何开展工作？物业风险与如何落地？物业业主服务与公共关系维护如何有效开展？物业管理体系如何建立？智能制造环境下的物业管控如何有效实施…… 本针对以上困惑：本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对物业管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面进行了详细介绍，以帮助企业高效、有重点地开展物业日常管理工工作。
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