企业组织变革管理:实现卓越绩效的途径焦叔斌 著中国人民大学出版社9787300047034 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在当今的经营环境下,企业应当如何实施和管理变革过程才有利于实现持久的改进效果,这是本书所讨论的主题。 企业的变革实质上是要从当前的不满状态转变为一种理想的状态。本书首先对于企业变革所追求的理想状态进行了较为详尽的剖析和探讨。在此基础上,集中探讨了要跨越横亘在传统企业与理想模式之间的鸿沟所必须实现的三大转变,即在企业的行为方式上,实现从传统的“生产-销售”(make-and-sell)模式向聚焦于顾客的“察知-应对”(sense-and-respond)模式的转变;在企业的内部运营上,实现从纵向的“职能碉堡”方式向横向的过程导向的转变;在对人员的管理上,实现从被动的“指挥与控制”向主动的“活性化与自我控制”的转变。这三大转变是从根本上改进组织绩效的必由之路。
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企业组织变革管理--实现卓越绩效的途径 焦叔斌 著 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业数字化转型:组织变革与创新赋能 结合企业现状,通过实战案例深度学习数字化转型,抓住盈利风口
一本书读懂数字抓转型,了解企业进化的方法论。帮助读者结合企业的实际情况,实现数字化转型的落地。
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互联网工业企业组织变革/互联网文化产业研究书系 焦晋芳 浙江工商大学出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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企业数字化转型指南:场景分析+IT实施+组织变革 数字化转型真正的落地指南,一本书讲透背后逻辑;故事叙述,专家解说,详解企业数字化转型的7大阶段;案例选取全面,涵盖大中小型公司
数字化转型真正的落地指南,一本书讲透背后逻辑 原理性:看清问题本质 系统性:提供系统方案 先进性:方法与时俱进 工具性:直接拿来上手 书中案例选取自 微盟、Balabala、梦洁家纺、红豆居家、雅迪、安奈儿 等企业 本书将数字化转型分为7大阶段: 启动项目 达成共识 知识导入 场景共创 IT赋能 试点运营 全面复制 每个阶段又分为3大部分:故事叙述 专家解说 行动指南
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企业组织惯性对组织变革的作用机制研究 秦铮 经济管理出版社 【新华书店全新正版图书】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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组织动力:企业发展与变革的底层逻辑 廓清组织发展的潜在动力 实现个体、群体与组织的和谐共进
组织动力学是将心理动力、系统论以及组织管理相结合的方法,有近百年的研究历史。组织动力的研究,涵盖组织中个体、群体和组织层面,涉及领导力、团队发展、组织战略、组织文化等诸多领域,深刻地揭示了组织底层的运行规律。对于深入理解人类组织行为具有重要的理论价值;同时对于管理者如何创造促进组织发展的容器,提升团队士气、创造力,培养具有完整人格的领导者等方面,也具有较高的实践意义。 此前,中国管理学界和企业界对于强调组织架构设计、基础设施建设的硬OD较为关注; 近年来部分学者和企业人士也开始关注涉及人员动机、组织氛围的软OD。但对于组织中潜在动力的隐OD关注甚少。而随着中国企业做大做强,对于如何洞察企业底层动力促进组织发展的需求势必日趋强烈。本书深入地总结梳理组织动力理论,更为全面地呈现组织动力
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企业数字化转型 组织变革与创新赋能 陈玉平、董路、李肖 著 化学工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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全新正版图书 企业家精神,组织变革和雇佣管理赵曙明南京大学出版社9787305186660 企业管理文集英文蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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企业组织变革4册:组织革新+企业数字化转型:组织变革与创新赋能+企业文化与组织活力+重新想象组织
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企业组织变革与创新实践3本:企业数字化转型:组织变革与创新赋能+华为组织变革 中国企业转型升级的标本解析+创新者的路径 可开发票,现货速发
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企业经营环境日益复杂,如何在乌卡时代(VUCA)迅速发现关键弱信号,先于竞争对手抓住机会,警惕并及时辨别出问题恶化的早期迹象,事关企业生死存亡。 本书提出了洞察差距的7步法,构建可持续性的外围洞察能力与适应外部变化的警惕型组织,有助于你更快地预测风险和发现机会。 来自沃顿商学院的著名战略营销大师 乔治 S.戴(George S. Day)和 保罗 J.H.休梅克(Paul J. H. Schoemaker) 为您指点迷津
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企业数字化转型指南:场景分析+IT实施+组织变革 喻旭 著 清华大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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中国企业组织变革与文化融合策略 王重鸣 科学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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中国企业组织变革与文化融合策略(精)/基于中国管理实践的理论创新研究丛书 王重鸣, 主编 科学出版社 978703067
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中国企业组织变革与文化融合策略(精)/基于中国重鸣9787030673497 科学出版社企业组织企业改革关系企业文化研人 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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中国企业组织变革与文化融合策略 王重鸣 中国科技出版传媒股份有限公司 【新华书店全新书籍】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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中国企业组织变革与文化融合策略 王重鸣 科学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书根据国家自然科学基金委员会管理科学部**重点项目群的项目之一“基于并行分布策略的中国企业组织变革与文化融合机制研究”的五年实证研究,针对中国企业转型升级和变革实践中面临的组织变革与文化融合关键问题,以认知科学的“分布式决策策略”和决策科学的“双栖式行为策略”为研究思路,从中国企业组织变革视角,系统考察与总结动态变革的研究方法,围绕创业社会责任论和组织前瞻警觉论,提出了能力适配成长论、女性创业**论、知识产权创业论、跨境外派角色论,进而检验与创建了变革赋能行动论,系统总结了企业组织变革和组织发展的模式、机制、策略和路径,为中国企业组织变革管理提供了新的理论与方法论。
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中国企业组织变革与文化融合策略王重鸣主编科学出版社9787030673497
整个项目围绕我国企业变革实践的重大问题,聚焦变革文化适应、转型决策选择和变革行动发展等重要机制问题,运用多案例跟踪研究、深度访谈调研、多层问卷测量
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数字化流程管理:数智赋能+技术应用+业务重塑+组织变革 深刻剖析数字化时代企业流程管理的疑难问题,全力推动流程管理切实见效,助力企业数字化转型发展
(1)内容详实,全面系统本书立足于当前企业流程管理的体系框架,全面阐述流程管理的规划、设计、实施与优化等工具与方法,分别从数智赋能、技术应用、业务重塑、流程型组织、创新实践等5大维度,深度剖析企业数字化流程的模式变革与实践路径,深度剖析AI、大数据、云计算、RPA、IPA等数字技术与工具在企业流程管理领域的应用场景,对企业数字化转型具有较强的实践指导价值。(2)逻辑严密,实战性强本书脉络清晰、体系完整,既体现出高屋建瓴的前瞻性战略思维,同时又具备战术层面的实操技巧,针对企业数字化流程战略转型提供了行之有效的实战策略,比如企业项目管理流程、生产管理流程、供应链流程、财务管理流程、招聘业务流程等,向读者揭示了数字化时代企业业务管理流程的变革与重塑。(3)案例丰富,理论与实践相结合本书注重理论与
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数字化组织变革:数智赋能·战略转型·模式创新·管理重塑 数字化组织变革,全面阐述企业实施数字化转型时应当在组织变革层面进行的的顶层设计、框架思路与路径方法
(1)内容全面而系统。本书涵盖了数字化组织变革的多个维度,包括数智赋能、战略转型、模式创新和管理重塑等,为读者提供了一个完整的理论框架和实践指南。无论是对于企业决策者还是管理者,都能从中获得全面的了解和掌握,为企业的组织变革提供有力的支持。(2)理论与实践相结合。在阐述理论的同时,书中融入了大量的企业案例和实际操作经验,使读者能够更好地理解和应用所学知识。这些案例和经验不仅具有代表性,而且具有针对性,能够帮助读者更好地解决实际问题,提升企业的组织变革能力。(3)突出前瞻性和创新性。在数字化时代,组织变革是一个不断演进的过程,需要不断创新和突破。本书在总结传统经验的基础上,也关注到了新的理论和实践动态,为读者提供了前沿的思考和启示。通过阅读本书,读者可以了解新的组织变革趋势和理念
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流程型组织变革:数字化转型与业绩增长新路径 彭剑锋、陈志强及多名企业高管倾情力荐!夯实业务转型成功基础,重塑组织内生动力
当前宏观经济增速放缓,诸多产业进入存量、减量竞争时代,机会对发展的驱动力越来越薄弱,企业发展更多靠能力驱动。企业竞争拼的就是谁的营销更精准、供应链成本更低、产品质量更好、研发周期更短、资金周转更快,这就是组织能力。 1.本书致力于改变管理者的流程变革认知,帮助企业解决流程型组织变革难题,摆脱变革焦虑,助推变革成功,通过流程再造实现企业业绩高质量增长。 2.唤醒企业家、中高层管理者对流程、流程型组织变革的认知,从架构、设计、责任、固化、优化五个方面解读流程型组织变革方法论,为多变环境下组织能力的重塑提供实用方法。 3.书中提供了智能制造、电子电力、新材料、食品、家电、现代农业等行业的流程型组织变革案例,让读者对方法论有更深入的理解,结合自身企业实际情况落地。
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信息时代的企业组织变革 欧阳峰 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书阐述了信息时代的基本背景下,企业组织变革的动因与方式,从理论与实证的角度研究了企业组织变革的表现,回答了信息时代企业组织变革的原因及如何变革问题,并对国有企业在信息时代如何进行有效的组织变革做了分析。全书主要包括信息时代的特征与影响、信息经济、企业组织理论与组织模式、信息技术与企业组织变革、企业组织变革概述、企业组织变革的表现——企业边界的变化和网络经济、建立新型企业集团等内容。 本书基于信息时代的基本背景,在对企业组织研究的相关理论进行回顾与评述的基础上,阐述了企业组织变革的动因与方式,从理论与实证的角度研究了企业组织变革的表现。
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行动学习实务操作(第3版)——领导力提升、团队建设和组织变革的有效策略 中国人民大学出版社9787300297200 企 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织动力:企业发展与变革的底层逻辑 杨崑 朱春蕾 东方出版社 【新华书店全新书籍】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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组织动力学是将心理动力、系统论以及组织管理相结合的方法,有近的研究历史。组织动力的研究,涵盖组织中个体、群体和组织层面,涉力、团队发展、组织战略、组织文化等诸多领域,深刻地揭示了组织底层的运行规律。对于深入理解人类组织行为具有重要的理论价值;同时对于管理者如何创造组织发展的容器,提升团队士气、创造力,培养具有完整人格者等方面,也具有较高的实践意义。 此前,中国管理学界和企业界对于强调组织架构设计、基础设施建设的硬OD较为关注;来部分学者和企业人士也开始关注涉及人员动机、组织氛围的软OD。但对于组织中潜在动力的隐OD关注甚少。而随着中国企业做大做强,对于如何洞察企业底层动力组织发展的需求势必日趋强烈。本书深入结梳理组织动力理论,更为地呈现组织动力研究对组织管理领域的洞见,加深组织发展研
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清华大学经济管理学院教授、领导力中心主任杨斌教授,智学明德国际领导力中心创始人徐中博士翻译 华为公司管理顾问田涛,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰、南开大学现代管理研究所所长吕峰领衔推荐 哈佛大学商学院终身教授、变革领导力之父约翰 科特教授重磅作品 变革正道是以神经科学、现代组织和领导力等多学科知识为底层逻辑的新兴变革科学,它颠覆了我们以往的变革逻辑,是一套组织变革的新逻辑、新理论和新方法论。 人类的大脑神经连接系统有两大回路:基于威胁的求生反应、基于机会的求兴反应。基于大脑神经科学这一的研究成果,科特教授提出了基于求生和求兴的二元变革模式,他认为变革若想取得成功,应该适度唤起人的求生反应,而努力激发人的求兴反应。与其传导压力,不如多给机会。 求生和求兴的变革逻辑贯穿于本书
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进化型组织:应对数字化变革的心态、技能和工具 人工智能会如何改变我们的企业和工作?奇点大学彼得·戴曼迪斯、谷歌雷·库兹韦尔、IDEO蒂姆·布朗等大咖倾情推荐,全面剖析应对未来变化的心态、技能和工具。
1.人工智能会如何改变我们的企业和工作? 我们该怎样应对日益复杂的工作挑战? 2.理论阐述 案例分析,全面剖析应对未来变化的心态、技能和工具。抛弃传统工作思维,探寻未来工作新出路。 3.全球智库奇点大学未来工作主席加里 A.博尔斯的重磅之作,他是研究工作、学习和组织未来的全球专家,创新性地提出了应对组织和工作变化的解决方案。
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击穿组织的本质——千里江山长卷的高管教练道与术 当组织变革遇上中国智慧——这本高管教练‘兵法’,教你用千里江山的格局,破局企业增长的迷雾!
中国本土化高管教练视角,饱含中国特色的声音与实践规范。 面向组织与组织领导者,以艺术表达商业。 兼具思想性与实用性、艺术性与故事性,既符合当下之势,又有流传经典之姿。 本书基于二十多位联合作者多年服务于众多客户组织的丰富实战经验,本书内容贴近中国各行业、各种所有制类型和各个发展阶段组织里领导力和组织发展的各类真实场景,易于与读者产生深刻的共鸣和精密的联结。 无论在理论部分,还是在实践案例部分,作者们都表达和传递了具中国特色的独立观点、原创模型和工具,这不仅彰显了我们的文化自信,也体现了专业领域的深厚实力。
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