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《企业文化管理：理念 执行 变革》在分析国内外企业文化理论和实践新成果的基础上，结合中国企业发展的实际，分析了企业文化的发生、发展和变革中的重点要素及其建设、管理。企业文化不仅是建设，更重要的是管理，这是企业发展的关键要素，而且是企业运营的底层逻辑。《企业文化管理：理念 执行 变革》从企业文化建设的本体出发，系统论述了企业文化建设的内容体系、管理方法与机制；企业不同生命阶段的企业文化建设和管理，如何通过企业文化变革实现企业生命阶段的跨越；企业并购、接班人更替过程中如何通过企业文化变革实现战略的调整等。
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企业文化管理（第4版）王成荣 编中国人民大学出版社9787300191485 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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企业文化管理陈春花华南理工大学出版社9787562317883
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企业文化与企业绩效张其仔等著经济管理出版社9787509645482
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《跨文化管理（第5辑）》收录了第四届跨文化管理学术研讨会暨届中国组织文化年会的部分会议论文和主题发言，其括了跨文化管理知名学者、跨文化管理大师吉尔特·霍夫斯泰德之子，格特·扬·霍夫斯泰德的发言稿等。;
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组织与文化管理（陈春花文集 第一集 管理研究1 企业管理研究 企业文化、组织行为、人力资源）
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1、这是一本中国品牌危机公关案例的大集，作者15年来调研了大量的品牌危机案例，并进行了大量的实地走访与数万人次的问卷调查，收集了品牌危机发生、发酵、品牌方干预等大量丰富的有效信息。 2、这是中国知名学者对品牌危机深度思考的作品。作者对从品牌代言人、品牌文化到品牌传播提出了自己独到的见解和理解，并深入细致地探讨了品牌价值及所产生的积极影响，并形成了一套较为完整和系统的研究成果。从对品牌危机的根源、特点的分析，到对品牌在危机中的应对策略的探讨、并逐渐进入对危机中企业、行业协会、政府各自扮演的角度对危机进程的影响，以及深受其害的消费者对品牌伤害的反应与信心重建等进行了深入的探讨，并提出了危机干预的对策。 3、作者以生动通俗的语言和简洁明快的方式将品牌危机的专业知识传递给读者。本书既可以作
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理念制度人：华为组织与文化的底层逻辑 包邮 田涛 著 理念卓越组织的原动力 下一个倒下的会不会是华为作者 企业管理 中信 20多年近距离观察，8年研究积淀，华为研究重要作品
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