《文化命门:企业文化建设的误区与对策》：原则一：经营管理者必须抛弃文化怀疑论、个人英雄主义等一系列偏执的想法，并着力寻找文化建设的根基，否则企业文化是不可能存在的。 原则二：企业领导者的价值主张是企业文化的灵魂所系，主张什么样的企业价值就将生成什么样的企业文化。 原则三：人们只有认为愿景可能实现，才会相信企业的主张是正确和可信的，才能融人企业的文化氛围当中。 原则四：基础治理的改善是推动企业文化建设的必要内容，如果没有统一的、强有力的基础治理，就不存在统一的文化价值观。 原则五：制度要么强化文化，要么削弱文化，其关键在于制度执行与价值观是否相容相生。 原则六：执行力既是企业文化能够产生的效能之一，也是形成积极文化的必要路径。 原则七：不少企业都强调人性化管理文化，但其中大多数的人性化
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【正版】电网企业文化建设工作指引2020 国家电网有限公司, 编 中国电力出版社 9787519848026 可开发票
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正版书籍 企业文化建设实务 何建湘 中国人民大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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生长 企业文化建设全景解析 付立红 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书论述了企业文化之源、目标文化之生、目标文化之长、企业文化之实等内容。
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民主管理与企业文化建设训练 （·人力资源管理与社会保障系列） 复旦大学出版社 图书籍
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【正版】小微企业文化建设研究/金苑文库/程淑华/浙江大学出版社
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[可开发票]企业文化建设4本套:赠《企业文化塑造》+拿来就用的企业文化建设工具 +企业文化建设（漫）+企业文化建设与咨询 正版保证！团购咨询在线客服询优惠
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企业文化是企业价值观念和行为规范的总和，而精益化管理是企业提高管理水平的必然选择。对精益化管理与企业文化建设之间的关系进行探讨，有利于理清企业文化建设的思路，充分发挥精益化管理在企业文化建设中的积极作用。精益化作为一种管理思想和方法，构成了企业文化的管理基础，是企业文化的重要内容；而企业文化的建设水平则对精益化的实施起着重要的制约作用。 企业要想把企业文化建设做到精益管理，就必须采取以下管理措施： 1、企业文化建设规划 2、企业文化诊断 3、企业精神文化建设 4、企业行为文化建设 5、企业制度文化建设 6、企业物质文化建设 7、企业文化活动的开展
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丰田精益管理 企业文化建设 （图解版） 胡新桥 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
企业文化是企业价值观念和行为规范的总和，搞好企业文化建设是每一个企业都必须做的重要工作。《精益管理 企业文化建设（图解版）》采用精益管理的思想，为企业搞好文化建设精益管理提供了七项措施，分别是企业文化建设规划、企业文化诊断、企业精神文化建设、企业行为文化建设、企业制度文化建设、企业物质文化建设以及企业文化活动的开展，目的是帮助企业建立科学、高效的文化体系，实现企业健康、稳定、长远的发展。《精益管理 企业文化建设（图解版）》适合各类企业中高层管理者、企业文化专员、培训咨询机构人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。
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国家电网有限公司企业文化建设工作指引2020 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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国企灵魂重塑-国有企业文化建设理论与方法 王杰 国有企业文化建设 电子工业出版社
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文化裂变-成长型企业文化建设指南孙晖管理学理论/MBA机械工业出版社
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企业家文化建设手册 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
家，是一束阳光，可以融化心坎上的冰雪寒霜 是一盏明灯，为夜行人照亮晚归的路程 是温馨的港湾，遮挡人生风风雨雨 是一潭清澈的溪水，洗涤繁杂的世事，回归安静的心灵 家是孤雁向往的巢，船舶停靠的岸，落叶回归的根。企业是一个放大了的家庭，是社会构成的细胞。企业中有了“家”的温馨，就可以把企业和员工紧密连结在一起，员工在企业中找到了家的幸福感、归属感，就能像对待兄弟姐妹一样对待同事，互相关爱、互相帮助、团结一心，向着一个共同的目标努力，就能把企业的事情当做自家的事情去对待，把企业的荣誉当成自家的荣誉去珍惜。为了“家”业长青，企业永恒，让我们用真情去书写一个“家”，懂得爱与感恩，用实意去写一个“家”，懂得放下与付出，用感恩的心、深深的情、浓浓的意，共筑企业幸福温馨的“家”。
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企业文化:建设与运营段磊，刘金笛编著企业管理出版社9787516422861
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电力企业新员工 企业文化建设读本 本书编委会 编 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为了进一步加强对电力企业新员工的教育培训工作，临汾电力高级技工学校组织专家编写了《电力企业新员工》系列丛书。本套丛书包括《企业文化建设读本》、《电力安全知识读本》、《电力生产知识读本》、《职业公共知识读本》四分册。本套丛书编写的目的是引导和帮助电力企业新员工在最短的时间内认知企业，加快实现从学生向员工的转变，从“局外人”向“企业人”的转变，快速融入企业，进入角色，适应岗位要求。 本书为《企业文化建设读本》分册，全书共分五章，第一章为企业文化基础知识，主要介绍企业文化的概念、内容、特征结构及其功能等企业文化基础知识；第二章从电业生产的性质及电力文化回顾入手，重点介绍了现阶段一些电力集团公司企业文化建设的核心层面——企业理念和企业精神等；第三章从电力企业制度文化建设的角度，介
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丰田精益管理：企业文化建设 胡新桥 编 9787115372727 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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文化裂变-成长型企业文化建设指南孙晖管理学理论/MBA机械工业出版社【陕西尚居苑专营店】
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本书从组织者的角度出发阐述企业文化建设，目的是汇集企业文化建设理论和实践精华，让企业文化建设更具有客观性和可操作性，让企业文化为企业基业长青产生持久的文化引领和支撑。为此，编者在组织材料时，特意精挑细选，尽量把最具有代表性的理论表述和实践心得写入本书，以展现企业文化建设工作者们的集体智慧和群体水平。本书所涵盖的内容贴近时代企业文化气息前沿，可操作性强，是企业进行企业文化建设的人员和立志从事企业文化咨询的工作者难得的参考书。
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本书从组织者的角度出发阐述企业文化建设，目的是汇集企业文化建设理论和实践精华，让企业文化建设更具有客观性和可操作性，让企业文化为企业基业长青产生持久的文化引领和支撑。为此，编者在组织材料时，特意精挑细选，尽量把具有代表性的理论表述和实践心得写入本书，以展现企业文化建设工作者们的集体智慧和群体水平。本书所涵盖的内容贴近时代企业文化气息前沿，可操作性强，是企业进行企业文化建设的人员和立志从事企业文化咨询的工作者难得的参考书。
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我们所处的商业环境已经发生了深刻变革，新经济、新模式、新生态层出不穷，企业转型升级成为紧迫任务，联盟、兼并收购、集团化等成为普遍发展方式，传统文化已经不能很好契合企业发展需求，需要重新审视企业文化的基础和本质，找到更适应新时代的文化建设模式： 互联网时代的企业文化变革 企业战略转型过程中的文化重构 面向构建活的生态系统的企业文化建设 企业国际化经营中的跨文化管理 集团化企业的文化建设 并购重组中的企业文化整合与融合
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