质量奖与卓越绩效模式在中国的最佳实践 附光盘一张旧书 绝版书籍
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质量奖与卓越绩效模式在中国的佳实践 深圳市卓越质量管理研究院、深圳市创卓企业管理顾问有限公司 编 9787 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
卓越绩效模式(Performance Excellence Model)是以各国质量奖评价准则为代表的一类经营管理模式的总称,本书对企业如何导入和实施卓越绩效模式作了全面的解答,同时也通过一些企业实施卓越绩效的实际的案例加以说明。
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质量奖与卓越绩效模式:在中国的佳实践 深圳市卓越质量管理研究院,深圳市创卓企业管理顾问有限公司 编 深圳出版发行集团,海
2001年中国借鉴世界发达国家质量奖的运作模式,正式恢复设立全国质量管理奖,并于2004年更名为全国质量奖。全国质量奖是对实施的质量管理并取得显著的质量、经济、社会效益的组织授予的在质量方面的奖励。 全国质量奖的设立,受到了广大企业特别是企业的普遍重视和欢迎。获得全国质量奖,成为中国经营管理的公司之重要标准。截至2010年,共有宝钢、海尔等80余家典范企业荣获了“全国质量奖”,行业涉及工业(含国防工业)、工程建设、交通运输、邮电通信及服务、贸易等各行各业。虽然不能说这80余家企业在实施绩效模式时是的,但是至少他们已经在绩效之路上取得不错的绩效。那么这些企业为什么会在经营管理方面如此呢?答案是这些企业都是成功地导入、实施绩效模式。 那么企业如何导入和实施绩效模式呢?《质量奖与绩效模式在中国的实
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质量奖与卓越绩效模式在中国的实践,深圳市卓越质量管理研究院,深圳市创卓企业管理顾问有限公司编,海天出版社
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质量奖与卓越绩效模式:在中国的实践【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
2001年中国借鉴世界发达国家质量奖的运作模式,正式恢复设立全国质量管理奖,并于2004年更名为全国质量奖。全国质量奖是对实施的质量管理并取得显著的质量、经济、社会效益的组织授予的在质量方面的奖励。 全国质量奖的设立,受到了广大企业特别是企业的普遍重视和欢迎。获得全国质量奖,成为中国经营管理的公司之重要标准。截至2010年,共有宝钢、海尔等80余家典范企业荣获了“全国质量奖”,行业涉及工业(含国防工业)、工程建设、交通运输、邮电通信及服务、贸易等各行各业。虽然不能说这80余家企业在实施绩效模式时是的,但是至少他们已经在绩效之路上取得不错的绩效。那么这些企业为什么会在经营管理方面如此呢?答案是这些企业都是成功地导入、实施绩效模式。 那么企业如何导入和实施绩效模式呢?《质量奖与绩效模式在中国的实践
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2001年中国借鉴世界发达国家质量奖的运作模式,正式恢复设立全国质量管理奖,并于2004年更名为全国质量奖。全国质量奖是对实施的质量管理并取得显著的质量、经济、社会效益的组织授予的在质量方面的奖励。 全国质量奖的设立,受到了广大企业特别是企业的普遍重视和欢迎。获得全国质量奖,成为中国经营管理的公司之重要标准。截至2010年,共有宝钢、海尔等80余家典范企业荣获了“全国质量奖”,行业涉及工业(含国防工业)、工程建设、交通运输、邮电通信及服务、贸易等各行各业。虽然不能说这80余家企业在实施绩效模式时是的,但是至少他们已经在绩效之路上取得不错的绩效。那么这些企业为什么会在经营管理方面如此呢?答案是这些企业都是成功地导入、实施绩效模式。 那么企业如何导入和实施绩效模式呢?《质量奖与绩效模式在中国的实
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卓越绩效模式 龚晓明 著 中国标准出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书自2007年出版后深受读者好评,并于2010年重印,现根据2012版绩效标准和实践进行修订再版。龚晓明所著的《绩效模式(第2版)》从过去100多年来质量概念和质量管理的演进谈起,介绍了绩效模式的由来、实质和作用,论述了绩效模式之“道”(基本理念)和“术”(评价准则和方法),然后分七个部分详细阐释绩效模式的七大模块,最后回应大家普遍关心的问题:如何成功地导入绩效模式。
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卓越绩效模式(第2版) 9787506671224 龚晓明 著 中国标准出版社
本书自2007年出版后深受读者好评,并于2010年重印,现根据2012版卓越绩效标准和*实践进行修订再版。龚晓明所著的《卓越绩效模式(第2版)》从过去100多年来质量概念和质量管理的演进谈起,介绍了卓越绩效模式的由来、实质和作用,论述了卓越绩效模式之“道”(基本理念)和“术”(评价准则和方法),然后分七个部分详细阐释卓越绩效模式的七大模块,最后回应大家普遍关心的问题:如何成功地导入卓越绩效模式。
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卓越绩效模式 职业经理人手册 第2版 杨克军 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
这是一部写给职业经理人的书,各类质量奖的评审员、咨询师、质量经理无疑是本书的重要读者,掌握企业经营权的经理人则会是本书优选的受益者。这既是一本帮助首席执行官(CEO)提升经营管理绩效的“操作手册”,也是一本指导事业部、子公司总经理快速成长为集团总经理的“培训手册”。本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式涉及的各类管理理论和方法、行业很好实践,以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》(2023-2024版)的理解,本书一共提炼了五十余种管理理论和方法,遴选了十多个很好实践案例,并进行了系统的介绍。
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卓越绩效模式在建筑行业的实践 高秋利,李宝忠,高冬兰 著 中国建筑工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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质量行动力:卓越绩效模式 龚晓明 著,韩福荣 编 中国计量出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《预拌混凝土企业卓越绩效模式管理手册》可供预拌混凝土生产企业各级人员参考使用。
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预拌混凝土企业卓越绩效模式管理手册 魏立学、李娇、姚志玉 编 9787516012055 中国建材工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《预拌混凝土企业卓越绩效模式管理手册》主要是对预拌混凝土企业的卓越绩效模式管理内容进行的提炼和总结,内容包括企业的建设与管理、领导、战略规划管理、顾客与市场、人力资源、财务管理、设备设施管理、试验室管理、合同和法务管理、物资管理制度、结量结算、成本管理、生产策划与过程管理、质量管理、检测设备管理、环境与职业健康安全管理、绿色生产管理、内部审核、不合格控制等。
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调度力:企业管理卓越绩效最佳模式 (调度力=亲和力+观察力+沟通力+激励力+分析力+指导力)
本书向读者详细介绍了亲和力、观察力、沟通力、激励力、分析力、决断力以及指导力等调度力的各级构成要素,通过一个个鲜活的案例和一些中肯的建议,深入浅出地讲解了在企业的生产与管理中如何发挥与提高各级管理人员的调度能力,通过汲取成功的经验与失败案例的教训,或许能够为我们的企业发展提供良好的借鉴意义。
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卓越绩效模式:职业经理人读本 这是一本帮助首席执行官(CEO)提升经营管理绩效的操作手册 ·也是一本指导事业部、子公司总经理快速成长的培训手册
本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式所涉及的各类管理理论和方法、行业实践以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》(2017 2018版)的理解,本书一共提炼了五十余种管理理论和方法,遴选了十多个实践案例,并进行了系统的介绍。 这些方法包括PEST、五力模型、竞争对手分析、价值链分析、核心竞争力分析、SWOT、波士顿矩阵、GE矩阵、BSC与战略地图、KPI、全面预算管理、标杆管理、实践分享、持续改进与创新、焦点小组座谈法、KANO模型、顾客满意度测评、顾客参与度测评、STO分析法、4P营销理论、QFD、销售漏斗管理、CRM、继任计划和未来领导者的培养、人力资源规划、职业健康与安全管理、员工绩效管理、员工敬业度管理、员工学习和发展、职业生涯规划、BPR、PA、LP、TOC、SCM、质量成本管理、BCM、信息与
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卓越绩效模式在建筑企业中的应用与效果评价/浙江财经大学东方学院仰山学术文库
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