做的副手 郑一群 编著 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
不会当副手,很难成为合格的“一把手”;善于做“副手”,才有望成为的“一把手”。 在你的囊括领域内 你同样是主将 当主将需要知识、才华、能力,当副手更需要胸怀、策略和智慧。因此,应学会打出自己做人的品牌,并且让自己的才智闪光,让上司在你身上看到成功的希望。 做最好的副手应该做到 准确定位,甘当配角,把握好副手所处的方位 加强修炼,提高素质,培养副手特有的品质 磨砺能力,驾驭局势,锻炼副手特有的能力 勇于负责,参与决策,掌握副手应具备的基本功 辅佐正职,淡泊明志,善于处理与一把手的关系 相互扶持,谋求双赢,善于处理好与同级副手的关系 知人善任,善待下属,善于领导和管理自己的下属
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留住老员工 吸引新员工 郑一群 编著 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
企业管理无外乎管人、管事,而其中最重要的当然是对人才的任用。老员工、新员工,对企业来说都是不可或缺的人力资源,能够将新老员工合理的管理和任用是一个成功的企业管理者必修的一门功课。《留住老员工吸引新员工》以全新的视角,站在企业中基层管理者的角度,深入阐述和例证了一个的中基层管理者如何才能做到留住老员工并吸引新员工,促使企业不断发展壮大。更重要的是本书有大量作者郑一群多年从事企业管理的工作经验及案例分析,会对企事业单位的管理者有很好的建议和提醒。
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炒基金其实很简单 郑一群 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《炒基金其实很简单》从基金基本常识入手,向读者介绍如何选择好的基金、如何管理自己的基金投资组合、如何科学地认识与合理地基金投资中的风险,以及基金投资实际劋作中的流程与细节,并为读者解答基金投资中一些常见的困惑与问题。《炒基金其实很简单》既适用于新基民,也适用于老基民。是一本广大基民易于接受和掌握的通俗读物。它将帮助您掌握基金方方面面的知识,最终成为轻松、精明、成熟的基民。
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新员工老员工 留住老员工吸引新员工 郑一群 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新员工&老员工 留住老员工吸引新员工》主要介绍 企业管理无外乎管人、管事,而其中最重要的当然是对人才的任用。老员工、新员工,对企业来说都是不可或缺的人力资源,能够将新老员工合理的管理和任用是一个成功的企业管理者必修的一门功课。《新员工&老员工 留住老员工吸引新员工》从一个全新的视角全面的解读新员工和老员工对于企业不同的意义,也提及了对新员工和老员工应该采取的管理办法,更重要的是《新员工&老员工 留住老员工吸引新员工》有大量作者多年从事企业管理的工作经验及案例分析,一定会对企事业单位的管理者有很好的建议和提醒。
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炒基金其实很简单 郑一群著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
聪明的基民,从这里开始!成熟的基民,从这里收获!破译基金致富的密码,教您掌握好自己的财运!投基有道,让钱去工作,把基金用到。 要相信物极必反及“旺久必衰、衰久必旺”的矛盾转化这一循环理论,因为淡市和旺市是不会永恒不变的,达到了的条件就会向相反的方向变化和发展。 ——方润华(企业家、资深投资者) 有人成功,有人不能,有人只是不断成长,有人却大起大落,理由很多。长期而言,赢家和输家之分取决于三样事情:投入的时间、人际技巧以及单纯的运气。 ——Michael Bloomberg(大商业即时资讯网彭博通讯社创办人) 当你储得个十万元后,你会更容易储得第二个十万元。不要因为折扣而买入一些你根本不需要的东西。 ——陈庆生(理财策略专家
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做的副手【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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营销胜术198 郑一群 主编 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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¥5.00定价:¥17.37 (2.88折)
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新员工&老员工:留住老员工吸引新员工 郑一群著 中国经济出版社
¥128.00定价:¥128.00
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正版图书 炒基金其实很简单 中国经济出版社 9787501783120 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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年轻员工管理2本套装:如何与新生代共生+激活新生代员工 识干家企业管理C
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做的副手【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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《做的副手》讲述在一个组织或企业的内部领导班子中,副手既是一个重要角色,同时也是一个比较特殊的角色,其权力不是很大,但却是组织的骨干,发挥着承上启下、分工负责的关键作用。而且,在领导学中,也很讲究副手的辅助之道,即如何配合一把手更好地把工作做到位,凡精于此道的副手总能站得恰到好处,赢得一把手的赞誉,否则,就可能丢掉自己的位置。《做的副手》一书对副手该如何认知自己的角色和定位,如何提高自己的能力和素质,如何配合好一把手的工作,如何处理与同级副手的关系,如何处理和统御下属的诀窍及方法等作了详尽细致的介绍,这为所有的副手们解析了将来的发展之路,让他们能够更加清晰地看清自己前进的方向。
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留住老员工 吸引新员工 郑一群 编著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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年轻员工管理2本套装:如何与新生代共生+激活新生代员工 识干家企业管理C【金辉荣丰图书】
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正版图书 职场3级跳 中国经济出版社 9787513609661 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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年轻员工管理2本套装:如何与新生代共生+激活新生代员工 识干家企业管理C
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做好的副手 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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正版! 做好的副手, 9787501785599, 中国经济出版社【正版图书可开发票】 正版图书]
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做的副手 的副手应该尽职尽责而不越位 郑一群编著 中国经济出版社
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为证明自身价值,普通员工如何脱颖而出?为企业攻城略地,中层领导如何攻坚克难?为企业基业长青,企业高管如何鞠躬尽瘁?本书以160余则“小故事”,对上述问题一一作答,为你讲述职场发展“军规”。本书是“故事会”,更是“职场宝典”。
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做好的副手 郑一群 编著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不会当副手,很难成为合格的“一把手”;善于做“副手”,才有望成为的“一把手”。 在你的囊括领域内 你同样是主将 当主将需要知识、才华、能力,当副手更需要胸怀、策略和智慧。因此,应学会打出自己做人的品牌,并且让自己的才智闪光,让上司在你身上看到成功的希望。 做的副手应该做到 准确定位,甘当配角,把握好副手所处的方位 加强修炼,提高素质,培养副手特有的品质 磨砺能力,局势,锻炼副手特有的能力 勇于负责,参与决策,掌握副手应具备的基本功 辅佐正职,淡泊明志,善于处理与一把手的关系 相互扶持,谋求双赢,善于处理好与同级副手的关系 知人善任,善待下属,善于领导和管理自己的下属
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做的副手 郑一群 中国经济出版社【.正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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做 好的副手 郑一群【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《做的副手》讲述在一个组织或企业的内部领导班子中,副手既是一个重要角色,同时也是一个比较特殊的角色,其权力不是很大,但却是组织的骨干,发挥着承上启下、分工负责的关键作用。而且,在领导学中,也很讲究副手的辅助之道,即如何配合一把手更好地把工作做到位,凡精于此道的副手总能站得恰到好处,赢得一把手的赞誉,否则,就可能丢掉自己的位置。《做的副手》一书对副手该如何认知自己的角色和定位,如何提高自己的能力和素质,如何配合好一把手的工作,如何处理与同级副手的关系,如何处理和统御下属的诀窍及方法等作了详尽细致的介绍,这为所有的副手们解析了将来的发展之路,让他们能够更加清晰地看清自己前进的方向。
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加强采购管理是增强公司核心竞争力的重要手段。
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正版!采购实战精要 9787501767526 中国经济出版社【正版图书,可开发票】
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正版新员工&老员工:留住老员工吸引新员工,郑一群著,中国经济出版社
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企业管理无外乎管人、管事,而其中*重要的当然是对人才的任用。老员工、新员工,对企业来说都是不可或缺的人力资源,能够将新老员工合理的管理和任用是一个成功的企业管理者必修的一门功课。《留住老员工吸引新员工》以全新的视角,站在企业中基层管理者的角度,深入阐述和例证了一个优秀的中基层管理者如何才能做到留住老员工并吸引新员工,促使企业不断发展壮大。更重要的是本书有大量作者郑一群多年从事企业管理的工作经验及案例分析,一定会对企事业单位的管理者有很好的建议和提醒。
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营销工作既可以提升你的综合素质和能力、磨练你的自我驾双能力、判断事物能力、与人相处沟通能力,又能够培养和提高你在商业社会成功所必需的商务知识、经验、技巧和谋略。
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