人力资源 行政 后勤管理流程与规范化执行 人力资源 行政 后勤管理流程与规范化执行 HR人力书籍 包含了企业人力资源 行政事务 后勤保障等工作流程
以 流程 制度 方案 文书 的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的管理流程以及可供执行的制度规范。提供标准化、规范化、制度化、工具化、流程化和实务化 六化合一 的解决方案通过流程化和制度化使每个岗位的员工充分实现 人与事的结合 ,促使企业员工 更加有效地执行 ,从整体上提高企业的运营效率。给出了多个行业的管理制度范例以及大量可以 拿来即用 的模板,为企业管理工作提供了具有参考价值的范本。
¥46.60定价:¥59.00 (7.9折)
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》:依照 目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计 五位一体的模式,为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。 目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位 目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位 目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间 量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案 薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员 附赠超值光盘,表格工具拿来即用。
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酒店运营与管理全案 企业酒店运营管理书籍,为企业提供参照式的流程设计范本,告诉你工作应该由谁做做什么, 实现从如何做向如何有效地做的转变,附赠30套电子版酒店运营与管理流程设计方案。
围绕酒店运营与管理的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作,干好工作,追求卓-越工作 的有效解决方案。 设计酒店运营与管理17大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计范本。 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何做 向 如何有效地做 的转变。 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 。 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。 附赠30套电子版酒店运营与管理流程设计方案(获取方式见图书封底)。
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酒店运营与管理全案 孙宗虎,王瑞永 人民邮电出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
围绕酒店运营与管理的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于“干工作,干好工作,追求卓-越工作”的有效解决方案。设计酒店运营与管理17大事项的工作流程, 为企业提供“参照式”的流程设计范本。细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变。给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工“拿来即用”。设计考核指标,为流
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人力资源、行政、后勤管理流程与规范化执行 孙宗虎,王瑞永 人民邮电出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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人力资源管理适用法律法规全案【正版书籍】 本书为稀缺书籍,线上线下同步销售,请咨询客服后下单,勿直接下单,避免纠纷。
75个法律问题,135个工作案例。应该注意的问题,应该防范的风险,应该规避的纠纷。
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(附光盘)/弗布克绩效与薪酬管理系列
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物业公司规范化管理工具箱 王瑞永 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书细化了物业公司各部门、各岗位具体的职责、制度、表格、流程和方案,是一本关于物业公司规范化管理的实务工具书。书中对物业公司市场发展部、服务中心、工程管理部、环境管理部、秩序管理部、质量管理部、行政人事部以及财务部等各部门的工作事项都给出了详细的工具,讲述中力求职责、制度与表格相结合,流程与方案相结合。本书是物业公司进行规范化管理的有效工具,适合物业公司管理人员、企业培训师、咨询师以及高校相关专业教师、学生使用。
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¥56.00定价:¥80.00 (7折)
人力资源行政后勤管理流程与规范化执行 HR人力资源管理书籍 正版
以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的管理流程以及可供执行的制度规范。 提供标准化、规范化、制度化、工具化、流程化和实务化“六化合一”的解决方案 通过流程化和制度化使每个岗位的员工充分实现“人与事的结合”,促使企业员工“更加有效地执行”,从整体上提高企业的运营效率。 给出了多个行业的管理制度范例以及大量可以“拿来即用”的模板,为企业管理工作提供了具有参考价值的范本。
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培训管理制度【达额立减】 【可开电子发票,现货速发,套装书籍或库存问题请与在线客服核实后下单】
人治 法治 全面提高人力资源工作效率 思路 范本 有效规范员工选用育留管理 剖析209个制度规范的问题 讲解226项制度设计的内容 展示59套制度操作的范本 提供139个制度执行的工具
¥38.90定价:¥86.70 (4.49折)
人力资源管理流程设计与工作标准 孙宗虎,王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版】
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人力资源与行政后勤工作执行流程 孙宗虎,王瑞永 著 人民邮电出版社【正版】
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通用管理流程设计与工作标准 孙宗虎 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版】
企业若想获得可持续发展,一套精良的管理流程和工作标准必不可少。《弗布克管理流程与工作标准系列:通用管理流程设计与工作标准(第2版)》涵盖了所有企业管理流程,在版的基础上,重新构建了通用管理流程体系,梳理细化了每个流程的具体内容。 《弗布克管理流程与工作标准系列:通用管理流程设计与工作标准(第2版)》为企业提供了以下十个方面的管理流程和工作标准,力图为读者解决通用流程设计中的实际问题:经营决策管理流程设计、人力资源管理流程设计、行政办公管理流程设计、生产管理流程设计、质量管理流程设计、市场销管理流程设计、客户服务管理流程设计、物流管理流程设计、安全管理流程设计、财务管理流程设计。
¥89.98定价:¥291.75 (3.09折)
酒店运营与管理全案 企业酒店运营管理类书籍流程设计采购物流仓储管理学领导力薪酬管理
酒店运营管理图书,附赠30套酒店运营管理流程设计图与执行程序电子版 ,为企业提供“参照式“的流程设计范本,告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变
¥67.40定价:¥89.80 (7.51折)
人力资源与行政后勤工作执行流程【达额立减】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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房地产企业人力资源规范化管理 王瑞永 编著 人民邮电出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(附光盘)/弗布克绩效与薪酬管理系列
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一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(附光盘)/弗布克绩效与薪酬管理系列
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人力资源管理流程设计与工作标准 孙宗虎,王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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采购部岗位绩效考核与审实施细则 王瑞永【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《采购部岗位绩效考核与审实施细则》细化了采购部的采购计划、供应商管理、采购检验、采购成本、采购合同与结算、网络采购、国际采购等3个岗位绩效考核工作的各个环节,是“拿来即用”的岗位绩效考核范本大全。另外,书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体,提供了每个岗位的绩效考核方案,可以很好地指导采购部门的实际考核工作。
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采购部岗位绩效考核与实施细则 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源与行政后勤工作执行流程【正版书籍,满额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
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人力资源管理适用法律法规全案 王瑞永 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理适用法律法规全案》讲解了75个企业人力资源工作者应注意的法律问题,总结了35个工作案例,分析的问题和选取的案例均是人力资源工作者经常遇到也极为关注的焦点。《人力资源管理适用法律法规全案》涵盖了员工招聘与录用、劳动合同管理、员工工作时间与休假、工资支付与保险福利、员工培训与绩效考核、企业劳动纪律管理、集体合同、劳务派遣及非全日制用工、外企人力资源管理、劳动争议处理等人力资源管理中的重要内容。《人力资源管理适用法律法规全案》有助于企业管理者在人力资源管理中规避因劋作不当所带来的用工风险和用工成本,避免劳动争议和纠纷的发生,帮助人力资源工作者在企业劳动用工方面做到合法化、规范化、合理化。《人力资源管理适用法律法规全案》适合企业人力资源管理人员、人事法务工作者及高校相关专业
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人力资源管理制度与表单精细化设计【放心购买】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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全新正版图书 绩效量化考核与薪酬体系设计全案(含光盘)人民邮电出版社9787115247759 宏坤图书专营店宏坤图书专 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》:依照“目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计”五位一体的模式,为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。 目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位 目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位 目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间 量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案 薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员 附赠光盘,表格工具拿来即用。 ;
¥55.20定价:¥80.00 (6.9折)
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通用管理流程设计与工作标准 孙宗虎 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业若想获得可持续发展,一套精良的管理流程和工作标准必不可少。《弗布克管理流程与工作标准系列:通用管理流程设计与工作标准(第2版)》涵盖了所有企业管理流程,在版的基础上,重新构建了通用管理流程体系,梳理细化了每个流程的具体内容。 《弗布克管理流程与工作标准系列:通用管理流程设计与工作标准(第2版)》为企业提供了以下十个方面的管理流程和工作标准,力图为读者解决通用流程设计中的实际问题:经营决策管理流程设计、人力资源管理流程设计、行政办公管理流程设计、生产管理流程设计、质量管理流程设计、市场销管理流程设计、客户服务管理流程设计、物流管理流程设计、安全管理流程设计、财务管理流程设计。
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通用管理流程设计与工作标准 孙宗虎,王瑞永 编著 人民邮电出版社【无忧售后 放心购买】
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《采购部岗位绩效考核与审实施细则》细化了采购部的采购计划、供应商管理、采购检验、采购成本、采购合同与结算、网络采购、国际采购等3个岗位绩效考核工作的各个环节,是“拿来即用”的岗位绩效考核范本大全。另外,书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体,提供了每个岗位的绩效考核方案,可以很好地指导采购部门的实际考核工作。
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(含光瑞永人民邮电出版社9787115247759 企业管理人事管理青年
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》:依照“目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计”五位一体的模式,为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。 目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位 目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位 目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间 量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案 薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员 附赠光盘,表格工具拿来即用。 ;
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正版现货 普华经管 人力资源与行政后勤工作执行流程 人力资源管理教材 行政培训管理书 HR 劳资 人事办公室后勤制度教程 流程制度方案文书
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酒店运营与管理全案 电子版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
围绕酒店运营与管理的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于“干工作,干好工作,追求卓-越工作”的有效解决方案。设计酒店运营与管理17大事项的工作流程, 为企业提供“参照式”的流程设计范本。细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变。给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工“拿来即用”。设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。附赠30套电子版酒店运营与管理流程设计方案(获取方式见图书封底)。
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套装2册 酒店运营与管理全案+酒店OTA平台运营增长指南 人民邮电出版社
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《人力资源 行政 后勤管理流程与规范化执行》 以 流程 制度 方案 文书 的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的管理流程以及可供执行的制度规范。 提供标准化、规范化、制度化、工具化、流程化和实务化 六化合一 的解决方案 通过流程化和制度化使每个岗位的员工充分实现 人与事的结合 ,促使企业员工 更加有效地执行 ,从整体上提高企业的运营效率。 给出了多个行业的管理制度范例以及大量可以 拿来即用 的模板,为企业管理工作提供了具有参考价值的范本。 《行政办公人员EXCEL与PPT关键技能训练》 微软公司推出的Excel 2013拥有强大的快速填充和即时数据分析等新功能,该软件被广泛应用于金融、财务、管理等领域,尤其是在财务管理领域,Excel 2013使财务管理工作变得十分高效与便利。 同时,Powerpoint 2019也具备了各种融媒体的功能,
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关键业绩指标,胜任素质模型,考核指标设计,绩效考核细则,关键问题解决 5位一体,细化到底
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“人治”+“法治”全面提高人力资源工作效率 “思路”+“范本”有效规范员工选用育留管理 剖析209个制度规范的问题 讲解226项制度设计的内容 展示59套制度操作的范本 提供139个制度执行的工具
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制度与表单是企业进行规范化和精细化管理必不可少的两大工具,设计出规范的制度与标准的表单,建立完善的管理制度体系,对于建设高效率、规范化的企业管理体系,具有重要的意义。在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰: 人力资源管理工作的制度、表单不知道该怎样设计? 人员测评与职业规划怎么做才科学、合理? 绩效怎样管理?如何提升? 薪酬福利应该怎样设计才能兼顾企业与员工利益? 《人力资源管理制度与表单精细化设计》对11大管理制度设计过程、53套人力资源管理制度范例等内容进行了详细阐述,用215幅高效、实用的工具图表帮您构建企业制度图表化管理体系。
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通用管理流程设计与工作标准(第2版)(从“如何做”走向“如何更有效地做”的解决方案)
企业若想获得可持续发展,一套精良的管理流程和工作标准必不可少。本书涵盖了所有企业管理流程,在**版的基础上,重新构建了通用管理流程体系,梳理细化了每个流程的具体内容。 《通用管理流程设计与工作标准》为企业提供了以下十个方面的管理流程和工作标准,力图为读者解决通用流程设计中的实际问题: 经营决策管理流程设计 人力资源管理流程设计 行政办公管理流程设计 生产管理流程设计 质量管理流程设计 市场销管理流程设计 客户服务管理流程设计 物流管理流程设计 安全管理流程设计 财务管理流程设计
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人力资源与行政后勤工作执行流程 以流程、制度、方案、文书的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范,按流程来做 用制作来管 依方案去办 拿文书去用
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最实用的234个人力资源管理制度与表单 高效执行指南,教你做有效的HR
制度与表单是企业进行规范化和精细化管理必不可少的两大工具。设计出规范的制度与标准的表单,建立完善的管理制度体系,对于建设高效率、规范化的企业管理体系,具有重要的意义。在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰: 人力资源管理制度、表单不知道该怎样设计? 人员测评与职业规划怎么做才科学、合理? 员工绩效怎样管理?如何提升? 薪酬福利应该怎样设计才能兼顾企业与员工利益? …… 《*实用的234个人力资源管理制度与表单》针对企业实际,将人力资源管理工作人员经常遇到的问题和工作细节逐一进行介绍,用海量高效、实用的工具表单帮助读者构建企业制度图表化管理体系。
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