考核员工有绝招 宗权 著 中国致公出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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赢在执行力 赵丽红 著 中国致公出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
现代组织的黑洞就是没有执行力?
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高绩效革命 提升公共部门绩效的钥匙 胡八一 著 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
萃取企业管理经验 精选“案例 实战策略” 配合“8 1”技术 提升公共部门绩效
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中层领导实用全书 申望著 中国致公出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中层领导是最难当的角色,上有领导,下有员工,既要管人又要做事,是企业里最忙碌、最操劳、承担压力最多的一群人。本书从中层管理的特殊性出发,讲述了中层领导应具备的素质,中层领导的沟通艺术、激励艺术、用人艺术、授权艺术、说话艺术、命令与批语艺术以及日常管理等内容。帮助中层领导游刃有余地展开工作,处理好上下左右各方面的关系。
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跟李嘉诚学赚钱 李豪 著 中国致公出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
赚钱首先必须顾及对方的利益,不可为自己斤斤计较。对方无利,自己也就无利。要舍得让利,使对方得利,这样,最终会为自己带来较大的利益。
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【1元抢购】 三分靠机会七分靠打拼青春励志自我管理修养青少年学生读物努力把握机遇修身养性脾气修养成功励志书籍畅销书排行榜
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跟李嘉诚学领导 李豪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经商做生意,犹如海上行舟,风险莫测 企业的经营管理,也如同用兵打仗,需要具有卓越的胆识和非凡的勇气。一个企业能否兴旺发达、常胜不败,有赖于当家人的领导素质和领导能力。香港首富李嘉诚是叱咤风云的企业精英、驰名世界的商业巨头。在有关他的成功之道和企业家素质的各种评价中浸透着非凡的毅力 他的敏锐的眼睛紧紧盯住稍纵即逝的机会 他敢于蔑视可能使人陷入灭顶之灾的风险 他在波涛汹涌的商海中畅游而不会被淹溺 他是地球上最敢想敢干的人。”凡是研究过李嘉诚、了解了李嘉诚的人,都会由衷地认同这样的评价。李嘉诚无疑是个出色的商业,他的与众不同的政治嗅觉和价值万金的商业头脑,都为他成为的商业提供了特质和智能。人所不敢想者,他敢想 人所不能为者,他能为。一事当前,他总能看得比别人远,做得比别人高,想得比别人全
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哈佛商学院管理全书 哈佛商学院教程研究工作室 主编 中国致公出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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李嘉城金牌经营 商智 编著 中国致公出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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本套丛书特点如下 .丛书深入浅出,简明地介绍了建账、审核填制凭证、登记账簿、结账与对账、编制财务报表等基本会计知识。2.突出介绍会计实务劋作过程,注重培养动手能力,有利于会计人员进一步理解和掌握会计理论知识。3.丛书附有大量图表与劋作流程,便于模拟实习,让读者身临其境地认知相关的劋作步骤和劋作方法。
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新型领导工作手册 杨帆 刘国宁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书对在战略管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、资金运作管理、质量管理、项目管理、物流管理等日常管理问题进行了详细分析,旨在向传授上述诸方面的理论体系,从而对管理形成全方位的认识。本书打破传统管理类用书偏重理论的模式,以分项形式介绍工作要点与难点,通俗易懂,便于查阅,并且配有相应的图表与案例,容易让吸收并付诸实践。具有较强的可劋作性与可靠性。
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首富法则 下一个比尔 盖茨的10堂必修课 周加富 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容包括 你与盖茨只有几步的距离、兴趣真的很重要、成功源于一个伟大的梦想、锻造你巨大的行动力、要有打破常规的勇气、不能突破自己的道德底线等。
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承诺 打造以结果为导向的承诺文化 张斌 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《承诺(打造以结果为导向的承诺文化)》(作者张斌)从不同的角度讲述了执行到位、实出结果的承诺理念和文化,说明了激发员工作出承诺的方法和策略。本书所传达的理念已经帮助数千家企业建立了承诺文化,提升了的领导力,提升了管理者的执行力,提升了员工的工作效率。
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申论 国家公务员录用考 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
行政职业能力测验AB类习题精萃,ISBN 97878079887,作者 《国家公务员录用考试规范教材》编写组编
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现代中层领导手册 张培驰 编著 中国致公出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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做优秀的班组长 王京刚 中国致公出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国500强企业班组长培训手册 打造班组长的工具书 班组是生产型企业的生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础。班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。 打造企业最坚实的铁营盘 班组长应该人手一册的工作手册
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向二战统帅学管理 罗鹏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书收录了八位二战名将,每一篇都分别介绍了他们所特有的领导艺术,以点切人,与现代管理相结合,阐述了二战名将给现代管理者留下的金玉良言以及它们所蕴涵的丰富哲理,希望能带给管理者们一个全新的视角。另外,在附录中提及了三位德国将领。在此,我们所叙述的只是他们出色的战略战术以及这些思想与管理企业的共通之处。他们的领兵之道,同样可以为企业的发展发掘出有用的管理资源。岁月悠悠,沧桑巨变。六十年前的,正是第二次世界大战尘埃落定、硝烟慢慢散去之时 六十年前的历史,给我们留下了无数的反思。时势造英雄。翻开939~945年的历史,可以找到许多能以超裙的龙韬虎略,在当时创下千古奇观战绩的骁将,他们或立举世之战绩,或挽狂澜于既倒。尽管这些战将如同世人一样都有所不足,但是在他们身上所显现出来的魄力、军事才能和
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承诺 打造以结果为导向的承诺文化 张斌 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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左手管理 右手领导 张立光 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合了中西方和管理者的方式、方法及思想,从识人用人、领导魅力、团队建设、绩效评估、沟通技巧、激励下属、冲突管理、管理决策、员工培训等十大方面,理论联系实际地引用和阐释了大量经典案例,讲述了在不同背景下高效管理及提高领导效能的观点、方法和经验。真实而生动,颇有针对性、启发性和可劋作性,为读者创造了一个广阔而丰富的思考空间。
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管理者财务课堂 靳启田,靳欣 著 中国致公出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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儿童时间管理手册:30天让孩子学习更高效 解决孩子没有时间观念做事效率低依赖性强事事靠父母写作业慢起床困难做事
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成为企业的核心员工 伏建全 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
核心员工是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,所以核心员工应该具备超凡的能力,能够在企业中起到承上启下的桥梁纽带作用。那么核心员工该如何修炼自己,好让上下都满意呢?核心员工应该从以下几个方面来修炼自己 摆正位置,找准自己的工作定位 忠于组织,忠诚于自己的企业 勇于承担,在工作中承担起自己的责任 敢于创新,企业发展离不开创新精神 善于团结,做个有团队精神的员工 不断充电,通过学习提升自我 甘当副手,成为领导的得力助手 懂得管理,善于管理自己的下属等。只有在不断的修炼中,核心员工才能成为真正的企业核心,为企业的成长保驾护航!
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管人到位的14个原则 彦博 编著 中国致公出版社【无忧售后 正版书籍】
管人是要依靠一些艺术性的手段去征服你的手下,从而获得对他们的控制权。一只狮子可以率领一群羊战胜由一只羊率领的一群狮子。你的能力决定了你属下能力的发挥,让我们做那只率领一群羊的狮子吧。
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顶 级人力资源主管 顶 级主管系列二 朱红根 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
严格的制度管理可以保证企业运营的稳健和高效,本书结合国内外先进的人力资源管理理念和方法,使个人与企业之间达成更好的共识,促进双方在良性互动中发展。本书是为主管自己写的书,一方面需要是可把握好主管是个工作角色,他的才干是相对于工作来说的,主管的才干(胜任特征)是其胜任工作职位的才干。另一方面,我们还必须注意主管是一个主动的、独立的、有内涵的个人,他的才干不仅仅是日常表现的知识技能。主管才干增长,既必须结合职位工作,又需要相对超脱于职位工作,把主管个人的长期职业发展规划容纳于其中,形成主管的胜任职位的基础上的、面向发展的才干增长。人力资源主管,不仅要会用人,更要学会用自己,这也是一种艺术,却常常被用人的艺术掩盖了。人多好办事,这是老观念,人少好分钱,这才是时髦,尽量发挥自己的才
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本书以人的衣着、笑貌、行为、习惯等为切入点,提供了96条“识人诀窍”,致力于为希望具备非凡的洞察力,成为识人、交人、用人高手的人提供秘诀。
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管理者责任素质 黄彦杰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容包括管理者就是责任者、不要推卸你的责任、管理者没有借口、在细节中落实责任、管理者要起带头作用、培育你的责任力、科学管理组织成员的责任、组织责任力要靠制度来保证、组织的责任流程等。
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怎样提高领导能力 雷池 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
社会是复杂的,时代是变化的。日新月异的技术革新,日益增加的全球化现象,日趋复杂的人口多样性,都要求来重新审视自己,重新设计自己,并不断将自己的领导能力提高到一个崭新的水平。社会上的人际关系是很微妙的,现实中的是非曲直是扑朔迷离的,这些不确定因素无疑增加了领导活动的难度。同样的领导方法,可能在某一种情况下卓有成效,而在另一种条件下却无济于事 同样一项政策,在昨天看来是进步的、积极的,在则可能成为社会前进的羁绊。所以,必须不断加强自身修养,与时俱进,树立“终身学习”的思想,力争把自
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中层领导是各级组织中的中坚力量,兼有和下属的双重身份,在这种“上挤下压”的环境中,如何艺术的工作,关键时刻如何使自己脱颖而出,是每个中层领导面对的现实课题。
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公司主管实务全书 周理弘 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为一名合格的管理者,他应该是一个冷静的观察者,看透员工的内心,抓住事情的本质 他还应该是一个热情的组织者,能够构建一个和谐、积极的团队 他还应该是一个踏实的执行者,能够将企业的规划完善的贯彻到工作中。另外,你还应是一个富有魅力的演讲家、耐心的倾听者……而你则必须将这些能力集于一身。
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中层领导管理细节全书 高业 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书针对中层领导的许多工作烦恼,为他们提供了一条管理捷径 中层既要管理下属又要被上司管理,所以,首先必须清楚自己究竟应当扮演什么角色,要想工作能游刃有余,展示个人魅力,就应该从细微之处做起,在细节中不断激发上层领导提拔你的欲望,并表现出让员工信服的能力和水平。
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员工管理实用全书 周欣 申望 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在管理员工的过程中无论遇到什么问题,都能在本书中找到解决的方案!本书是现代员工管理全程指导专著,书中具体分为 管理好员工的基本原则、使用员工有学问、与员工沟通的技巧、命令员工的基本方法、激励员工的艺术、赞美员工的艺术等方面的内容。
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李嘉诚金牌经营 商智 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《李嘉诚经营(*版)》介绍了 李嘉诚是中国人民的骄傲,也是世界人民的骄傲,他不仅创造了财富神话,而且为我们树立了成功的榜样。这是一本介绍经商经验的书,讲的是华人首富李嘉诚的人生体会和经商智慧。艰难的人生道路,曲折的创业经历,使李嘉诚懂得了勤奋、信用和学习是人生的*财富,而胆识、才气和运气也是成功不可缺少的因素。实际上,无论什么样的商人,都各有其道,虽然所经营的实业不同,但其中的道理都是一样的。谁都不希望自己永远做小生意或失败的生意,但生意都是由小到大或先失败而后成功。因此,做生意不光需要一股子狠劲,还需要更多的商战智慧。
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比尔 盖茨金牌管理 商谋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
比尔·盖兹的成功具有必然性,在他的财富背后你会发现一些本质的东西 敢于创业的勇气 失败后重新崛起的信心 高超的交际手腕 力挽狂澜的精神支柱……而这些,正是他登上人生*的坚实阶梯。现在,就让我们跟随本书一起领略商业天才的经营策略,解读微软巨头的财富密码。
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中层领导实用全书 申望 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中层领导,即在一个组织里对一部分人来说你是老板,而对另一部分人来说你又是打工者。你既管理着别人,同时也受别人的管理。这种双重身份使中层领导处在最活跃、最不稳定的结构之中,在“上挤下压”式的复杂环境中如何去游刃有余地开展工作,如何营造良好的工作环境,如何处理好上下左右各方面的工作关系,是每个中层领导都必须面对的现实问题。本书讲述了中层领导应具备的素质,让每一位身在其中的中层领导更应该清楚地意识到自身的地位与使命,提高自身的管理能力与业务素质,使自己真正成为能够独当一面的受人尊重的中层领导。
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顶 级质量主管 朱红根 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
质量是企业的生命,是企业赖以生存、发展的基石。正因为质量的重要,所以现代企业对质量部门负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质检员、质量组长,发展到现在独立的质量管理部门及其领导——质量主管,代表总经理行使企业的质量管理职能,为企业确立质量方针与目标,全面承担起质量管理中的计划、组织、实施与工作。本书根据中国企业管理发展的特点,规划出一套完善的企业组织内部的管理体系和精细的管理流程,能帮助企业中各个部门的管理者全面提高专业工作能力,从而提升企业的整体竞争实力。为企业界和商业界读者提供了较为详实、可靠的资料和清晰明确的工作指导。是培养现代职业经理人的教材!质量是产品的生命线,质量管理则是企业管理的中心环节。本书全面阐述质量管理各工作流程,有助于质量主管实施质量,完
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考核员工有绝招 宗权 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
考试是企业管理的重要内容。自从有了企业这些从事经济活动的部门,就随之有了各种各样的考核。“考核”本是一个舶来的,在美国被称为“劳绩评价” 在日本被叫做“人事考评”。中国的地区作为与美国和日本等国的文化关系都很密切的市场经济区域,在企业管理中较早地引入了美国和日本的考核制度,并使之中国化。而我们现今采用的企业考核制度,基本上是在原先计划体制下采用的传统考核制度与流行元素的融合,因而,不可避免地存在着许多弊端,与科学的现代企业考核理论相去甚远。考核是一项复杂度较高的管理技术,作为一门实践科学,没有任何一种管理方法或技术可以适用于任何环境,真正有效的“绝招”往往不是先进、的,而是与实际环境最匹配的。所以,除了我们介绍的招法,管理者还需要在实践中不断总结自己的“心法”。毕竟是,适合自
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如何应对中层危机 郭鑫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何应对中层危机》旨在提醒企业管理者充分认识中层危机的症结所在,并由此获得解决问题的思路与方法,为他们出谋划策,成功转化危机。企业决胜未来的筹码是反应速度,此速度得益于企业团队执行力,而团队执行力很大程度上取决于团队领导人(中层干部)的领导力与执行力。因此,必须充分发挥好中层管理者的职能作用,提高中层管理者的水平只有消除中层危机,企业才能继续生存下去。
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跟我学查账与调账 朱小平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这套丛书的主要特点如下 融辅导性与实用性于一体,适用对象不仅为初学者,对于已经在从事会计工作的实务界人士,也可通过本书更新相关知识,提高自己的技能。重视实务劋作,力求将具体的会计业务写全写透,抽象内容也在梳理与提炼的基础上趋于浅显明晰。试图使会计理论、会计方法与会计实践三者形成有机的结合,使会计从业人员更好地为投资者和管理者服务。为了帮助广大会计人员阅读和使用该丛书,我们在闸述基本会计理论和方法的同时,编写了大量的教学案例,并对之进行详细分析,使读者一学就会,可劋作性随之大在增强。由于我们在组织编写之前,相关内容已经在会计实务培训班上经历过多年实战检验,相信通过我们的努力,肯定会给广大读者掌握会计这门商业语言助上一臂之力。
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德才兼备 成为任何组织都愿意重用的人才 李勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅指出了德才兼备的重要性,而且告诉读者如何提升自己的道德素质和职业能力,成为一个真正德才兼备的人。
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跟李嘉诚学用人 李豪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍李嘉诚的人事管理经验,结合其创业史及其他典型案例,从“赢得合作的关键、发挥‘智囊团’的作用”等方面对其用人核心理念进行阐述。
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弹性管人的艺术 高业 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在这个充满变动的时代,管理者在人员管理上必须保持足够的弹性,才能适应环境的快速变迁和人性的多样化。如果思想僵化,墨守成规,无论是一块木头还是一个人,都运用管理木头的方法去管理,最终必然走向失败。可以说,一个没有掌握弹性管人艺术的管理者,就是一个最没有效率的管理者。
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怎样当好中层 张京俊 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么会出现这种状况?这其中最重要的一点,就是中层领导没有改变自己的工作思维,没有彻底摒除工作上旧的行为模式。当你被提升为中层,不但权力增大了,职位升高了,你的责任也相应地加重了。当然,在角色的变化背后,随之而来的就是工作内容的变化。如果你不能及时地调整自己的思维方式和行事方式,就很难适应角色的变化。俗话说 “将帅无能,累死三军。”中层队伍过硬,高层才能更省心和更放心,基层的工作才能更易理顺和推进,组织的发展才能更健康、更有序。如果中层主管不能做到这些,就不能在下属面前树立起威信,那么整个部门的工作气氛就会变得懒散、敷衍了事,甚至绩效极其低下。
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中国式力根源于中国的传统文化,根源于历史上无数先人在问题上的探索,中国式力是中国数千年制度文化和权力斗争的智慧,促进着人们在意志和行动上和谐统一的向心力和凝聚力。中国有两千多年的封建社会的历史,也就有了当时历史条件下相对较为先进的制度设计。现在在所使用的文官考试制度即参照了中国历史上的科举制度,而中国的宰相制度和监察制度更是让国外无数学者为之所拜服,这些夹杂于制度和权力斗争中的力智慧在过去曾被我们全盘否定过,现在我们重新审视这些祖先们留给我们的智慧,以期对现代企业管理有所借鉴。中国式管理的要诀,则是明暗、大小都要兼顾并重,以符合全面无形的原则。明的暗的一起来,大的小的都顾及,当然使人无所遁形,只好坦然面对。全面无形的,也是中国式管理的特殊方式,主要是以人为对象,从面的不同,
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现代中层领导手册 张培驰【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不论你是党政组织序列中的正副处长、科长、主任、书记,还是在管理组织序列中负责生产、技术、营销、财务、人事或公关等职能部门的主管,你都可以在本书中找到可资借鉴和参照的领导经验,工作方法和管理技巧。本书特别注重内容的实用性和方法的指导性,其间穿岔大量的经典案例,聚焦凝点,解决难题,很适宜中层领导作为案头工作的用书。
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员工培训经典教程 忠诚 至上 石言 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
可以说忠诚是对任何员工道德品质的最基本要求,这其实也是员工的基本任务。忠诚是做人的准则之一,没有忠诚,也就失去了立足之本。忠诚是一种远景战略,是一种长期投资。员工必须同与你发生关系的人、组织、团队建立一对一的“亲密朋友”系统,绝对忠诚于对方、让对方信任你,你就不会被对方抛弃,你的利益才能得到保证。员工的忠诚是构成企业大厦的基石,是企业形成强大向心力的前提。企业和员工绝对是一个共同体,企业的发展,要依靠员工的成长来实现 而员工的成长,又离不开企业这个平台。所以,忠诚的员工永远都是老板的。
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非金钱激励员工的108种手段 高业 编著 中国致公出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
榜样激励:为员工树立一根行为标杆、目标激励:激发员工不断前进的欲望、授权激励:重任在肩的人更有积极性、尊重激励:给人尊严远胜过给人金钱、沟通激励:下属的干劲是谈出来的、信任激励:诱导他人意志行为的良方、宽容激励:胸怀宽广会让人甘心效力、赞美激励:效果奇特的零成本激励法、情感激励:让下属在感动中奋力打拼、竞争激励:增强组织活力的无形按钮、文化激励:用企业文化熏陶出好员工、惩戒激励:不得不为的反面激励方式。 如何激励员工,调动其积极性、主动性、创造性,推动企业发展,已成为摆在企业管理者面前的一项重要课题。本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力,从而解决激励成本与激励效果的矛盾,使企业变成一个其乐融融的真正的大家庭。读完本书后您会发现,自己在不知不觉中提高了的,除
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降低人力成本的十大板斧 胡八一 著 中国致公出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
把脉企业“症结”,提供应对策略;减少无用成本,提高人力成本回报率。
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做生意就是做关系 张振学 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
做生意需要对市场的洞察、对机会的敏锐捕捉,需要敢冒风险的大胆行动,更需要“一个好汉三个帮”的好人缘。从建立良好的人际关系踏上做生意的征程,前途必然是一马平川。
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领导能力培训教程 张振学 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
★★★★★你若安好,便是晴天新书抢鲜>>>>领导能力,简而言之就是率领部属开展工作、推动工作和完成工作的本领。严格说来.领导能力不单是管人的能力,还包括影响人的能力,不单是激励下属的说教能力,更包括感化下属的身教魅力 不是仅仅靠自己行动,而是号召大家一起行动。在不断变化的新的形势下,每位都面临着不断提高领导能力的问题。《领导能力培训教程》由张振学主编,适用于包括党政部门、企事业单位等各行各业各层领导在内的相关人士阅读。
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与员工沟通的108个方法 赵文明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。一个的管理者必须道德是一个良好的沟通者。生活中85%以上的成功来自于你与其他人成功沟通的能力。在未来社会中,这种能力会显得更加重要。与他人沟通的能力将终是一项至关重要的领导能力。不能掌握有效的沟通技巧的人就别做当管理者的梦了。在企业管理中,人才是核心,拥有足够的人才和顺畅的人脉关系,是企业生存和发展的保障。如何用制度制约孙悟空型的人才,用物质打动猪八戒型的人才,有真情留住沙僧型的人才
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非金钱激励员工的108种手段 高业 编著 中国致公出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
榜样激励:为员工树立一根行为标杆、目标激励:激发员工不断前进的欲望、授权激励:重任在肩的人更有积极性、尊重激励:给人尊严远胜过给人金钱、沟通激励:下属的干劲是谈出来的、信任激励:诱导他人意志行为的良方、宽容激励:胸怀宽广会让人甘心效力、赞美激励:效果奇特的零成本激励法、情感激励:让下属在感动中奋力打拼、竞争激励:增强组织活力的无形按钮、文化激励:用企业文化熏陶出好员工、惩戒激励:不得不为的反面激励方式。 如何激励员工,调动其积极性、主动性、创造性,推动企业发展,已成为摆在企业管理者面前的一项重要课题。本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力,从而解决激励成本与激励效果的矛盾,使企业变成一个其乐融融的真正的大家庭。读完本书后您会发现,自己在不知不觉中提高了的,除
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中层领导常犯的108个错误 张国庆 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
没有什么理论体系,也很少有什么高篇宏论,所述所写均是身处中层经常遇到的问题,虽上不了太大的台面,但却很实用,希望广大读者能够读之、用之。使那些可能会让你摔跤的绊脚石变成你走向成功的垫脚石。
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