故事思维 商业管理 思维表达职场沟通人际交往 人工智能时代影响他人、解决问题的关键技能， 故事大师安妮特?·西蒙斯真正的奠基之作
◎数字时代，你每点开一篇文章、一个视频，都是一个个故事。柏拉图曾说： 谁会讲故事，谁就控制了世界，谁就拥有了整个世界。 故事可以吸引眼球，故事可以触动人心，故事可以创造力量，学会讲故事，你能够说服任何人。 ◎人类天生喜欢信息，任何信息都可以讲成故事，通过故事传递的信息具有强大的感染力和影响力。在复杂的现实世界中，不是谁掌握的道理多，人们就会跟随，而是谁的故事讲得好听，人们就选择听谁的。掌握故事思维，你就掌握了影响他人、解决问题的关键技能。
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《带人要同频，管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话，你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作！吉田幸弘是日本沟通力大师，每年举办100多场部下培养课程，服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士，曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度，48个上下级沟通难题入手，用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频，团队才有战斗力！共情，团队才能产生合力！ 一个团队，如果无法同频共振，就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情，才能激发团队成员的潜力，让每个部下竭尽全力，全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手。
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会讲故意赢得一切2册套装 《你的团队需要一个会讲故事的人》所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切《销售就是卖故事》50个故事范本，用8步法教你讲出有销售力的故事
《销售就是卖故事》 1.宝洁公司前消费者研究总监、故事大师保罗 史密斯 20 年销售培训经验精华。 保罗 史密斯在宝洁公司全球销售团队积累了丰富的销售经验。在宝洁期间拜访了微软、沃尔玛等众多著名企业的客户，知道客户 * 想要听什么样的销售故事。惠普、拜耳、诺华、福特、宝洁等世界 500 强企业都是保罗 史密斯的培训客户。 2.20 个国家、 50 个组织、 250 次深入访谈， 20000 个故事精华。 史密斯亲自对来自 20 个国家各行各业的人进行了 250 多次关于职业和个人生活深入的、一对一的采访，包括惠普公司、微软、亨廷顿银行、施乐、宝格丽、安利和洛杉矶儿童医院在内的 50 个组织的销售和采购人员，整理了 20000 个以上的个人故事，通过剖析这些故事来说明哪些故事有效而哪些无效。 3.50 个故事范本，用 8 步法教你讲出有销售力的故
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没点好口才，怎么带团队2册套装 《不懂说话，你怎么带团队？》《你的团队需要一个会讲故事的人》用一句话成功引导下属，所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切。
《不懂说话，你怎么带团队？》 1. 本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后，痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2. 全书举例丰富，贴合工作实际，对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通，对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3. 实用性和操作性很强。本书分为 7 大场景， 140 个措辞句式，每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对各层级的领导都有极大的借鉴作用。 《你的团队需要一个会讲故事的人》 1. 所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切 罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。 白岩松：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故
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故事思维 演员刘天池推荐！道理只能赢得辩论，故事可以收服人心。故事大师安妮特·西蒙斯真正的奠基之作
《你的团队需要一个会讲故事的人》作者安妮特 西蒙斯真正的奠基之作！ 《你的团队需要一个会讲故事的人》告诉你为什么讲故事胜于讲道理，《故事思维》手把手教你讲好一个故事的全套技术。 旧经济讲道理，以理性取胜；新经济讲故事，以情感赢得人心 ！ 创造及诉说故事的能力，是21世纪企业必须拥有的*重要技能。 哥本哈根未来研究学院 6 大故事模板，9 类讲述技巧，10 个情景策略，全面升级你的故事思维 讲故事是一种思维，也是一种技巧。在几乎所有场景下，你都能从本书中找到应对技巧和案例参考。
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