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★ 陈春花、徐少春、曹仰锋、魏炜、马旭飞等专家领衔撰写 ★ 实地调研方太、新希望、安踏、飞鹤等10家中国杰出企业的管理实践,总结提炼中国企业在长期发展中脱颖而出的管理要素 ★ 新中国成立70多年来,中国经济得到全面、协调和可持续的发展,得益于此,一批领先的中国企业在更大的舞台上展开角逐。究竟何谓领先?企业何以领先?领先企业怎么看待时代的挑战与机遇?领先企业又是如何通过战略转型与经营管理,应对挑战与把握机遇的?中国管理模式50人 论坛通过对时代问题进行把脉,揭示了领先企业的时代管理主题 长期主义与价值共生,即怀抱永续经营的伟大梦想,在内外部生态圈实行价值共创、共赢与共生。
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★每一家企业都需要的危机生存法则。因为危机非偶然,或早或晚,或大或小,总会遇到。 ★数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授力作,帮助企业锻造逆境生存的能力! ★面对危机,企业的应对方法可以有很多,但其核心还是要依靠企业自救。正确认知危机,做坚定的领导者,开展有效的行动,锐意自我变革 正是这些行动,帮助企业度过危机,成就卓越。 ★强化企业的 免疫系统 ,在任何环境下都能 茁壮成长 !
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稻盛先生有关领导者的五个资质 具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心 的阐述,为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说:真正的领导者应该是 以爱为根基的反映民意的独裁者 。表明作为一个领导者,应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。而且,只有这样的领导者,才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准,就一定能够提升组织的向心力,引导团队取得成长,也因此会拥有 理想的领导者应有的形象 。 陈春花 华南理工大学 工商管理学院教授、 新希望六和股份有限公司 联席董事长兼首席执行官 我心目中完美的
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