超级实用成本管控训练书系 采购成本控制与供应商管理(第2版) 周云 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
周云，世界500强企业采购总监，连续4年荣膺采购图书第名云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐企业经营的理想状态是什么？“买得贱，卖丶得贵，中间环节不浪费”。关于采购团队 采购队伍必须是专业与专家队伍的集成，最终成长为专业化与职业化相融合，“德才兼备”的采购团队。关于供应商管理 供应商管理就是做好四件事，即选择、认可、评估与激励，但所有四件事都离不开一个基础，那就是供应商关系策略。关于供应商绩效评估 “评估是手段，目的是改善”。关于采购质量 对于很多公司来讲，产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。关于采购成本 降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上，组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本，将产生巨大的经济效益。关于采购库存 “库存就是
¥53.11定价：¥181.36 (2.93折)
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¥88.89定价：¥287.91 (3.09折)
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