企业经营环境日益复杂,如何在乌卡时代(VUCA)迅速发现关键弱信号,先于竞争对手抓住机会,警惕并及时辨别出问题恶化的早期迹象,事关企业生死存亡。 本书提出了洞察差距的7步法,构建可持续性的外围洞察能力与适应外部变化的警惕型组织,有助于你更快地预测风险和发现机会。 来自沃顿商学院的著名战略营销大师 乔治 S.戴(George S. Day)和 保罗 J.H.休梅克(Paul J. H. Schoemaker) 为您指点迷津
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这个世界并不缺乏管理创意。每年有成千上万的硏究员、从业者和其他专家,撰写了数以万计的文章、书籍、论文、帖子和播客。但是致力于使这些东西在实践中真正发挥作用的,只有很少的几个人;而敢于探索管理的未来的人,更是凤毛麟角。本书着力呈现的正是这种罕见的创意,它既有实践意义,又有据可依。 洞察型公司比竞争对手更富有远见;脆弱型企业往往错误解读了外部威胁或内部组织挑战的早期信号! 本书特色: 1、本书以提供了乔治戴和保罗 休梅克引人注目的案例研究、诊断工具和发现选项的框架而闻名,这些都是为帮助领导者管理创新而开发的。 2、在一个任何公司都可能被颠覆的时代,拥有洞察力是一种令人垂涎的特质。本书入选亚马逊 2020年10本增强你的领导力书籍之一 。 3、本书强调一个洞察型领导团队可以系统地培养和提升洞察
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