卓越产品管理:产品经理如何打造客户真正需要的产品 产品经理 必懂的技术那点事儿,致力于培训出优秀的产品领导者好的产品思维做出好的产品设计,通过迭代产品框架来识别和抓住产生价值的正确机会。
本书阐明了一个观念:追求优秀的产品管理,能帮助公司在实现业务目标的同时解决真正的客户问题。通过了解如何在公司的架构下进行沟通和协作,你就能创建一种既有利于业务又有利于客户的产品文化。学习到适用于任何组织(无论大小)的产品管理原则。 本书探讨了以下内容: ●为什么组织看重交付功能,而不去挖掘这些功能代表的价值 ●如何建立可扩展的产品组织 ●产品战略如何将公司愿景和经济成果与产品活动联系起来 ●如何通过迭代的产品框架来识别和抓住产生价值的正确机会 ●如何建立一种注重成果而非产出的文化
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卓越产品管理产品经理如何打造客户真正需要的产品 美 梅丽莎 佩里著 探讨了角色战略流程和组织动态将如何影响公司可产出的价
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社交媒体营销 一种战略方法 原书第2版 (美) 梅利莎?S. 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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技术创新的战略管理 [美]梅丽莎·A.希 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《技术创新的战略管理(第3版)》进入中国的时机是很及时的。中国的商业繁荣,伴随着新创企业和现有企业的扩张及转型,中国的管理者可以运用《技术创新的战略管理(第3版)》中的概念,极大地提高其成功可能性。《技术创新的战略管理(第3版)》已被证明,它对于美国公司管理者是十分有用的,这些公司包括IBM、微软、英特尔和宝洁。对于正在体验一个亘古未有的增长和变化率的中国企业管理者来说,《技术创新的战略管理(第3版)》甚至具有更为有用的潜力。
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