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领导力-如何在组织中成就卓越(第5版)【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导力 如何在组织中成就卓越(第5版)》是领导力领域全球销量突破200万册的经典专业著作。出版30年来,经历了由书向长销书的转变,已被翻译成20种语言。第3版、第4版在中国出版后获得极大好评。《领导力 如何在组织中成就卓越(第5版)》作者库泽斯和纳是领导力领域的专业,获得威尔伯.麦克菲勒奖。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30年的研究和对几千个案例的分析,作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新,体现了作者研究的与时俱进。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。《领导力 如何在组织中成就卓越(第5版)》讨论的是如何激励他人自愿地在组织中
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CMI(英国皇家特许管理协会)2015年度管理图书“实用经理”类金奖作品。★作为一个忙碌的管理者,你需要快速解决日常工作中的问题。本书提供了101条经典管理理论供你速查速学,涵盖了员工(团队)、组织文化、变革、战略计划、决策、控制质量、扩大影响力等核心内容。系统全面,简明扼要。★本书将帮助你:成为更很好的管理者;激励员工并提高在同事中的影响力;提高完成工作的能力;摆脱思维困境,更有信心实现
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掌控习惯(樊登读书创始人樊登博士倾力) [美]詹姆斯·克利尔 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《纽约时报》书&《华尔街日报》书《美国》书&《出版商周刊》书《快公司》书&《商业内幕》书为什么“习惯改变命运”?因为个人40%~50%的行为取决于无意识的习惯。习惯形成需要4步 提示→渴求→反应→奖赏。提示触发渴求,渴求激发反应,而反应则提供满足渴求的奖赏,并*终与提示相关联。这4个步骤一起形成了一个神经反馈回路——提示、渴求、反应、奖赏 提示、渴求、反应、奖赏——并*终让你养成自然而然的习惯,由此构成完整的习惯循环。美国习惯研究专家、习惯学院创始人詹姆斯·克莱尔根据习惯形成的4个步骤,总结了相对应的培养习惯的4大定律 让它显而易见 让它有吸引力 让它简便易行 让它令人愉悦。本书通过这4大定律、56个具体案例,帮助你快速养成良好的习惯,同时利用这4大定律的反面,可以帮助你戒除不良的习惯。
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培养卓越领导者的教练指南 领越领导力教练模型工具和流程 [美]詹姆斯·M·库 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
成功、领导力与教练能力是紧密联系的 的指导人,的教练领导人。《培养卓越的教练指南 领越领导力教练模型、工具和流程》为教练介绍了领越 领导力模型、领越LPI、“卓越领导五种习惯行为”——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,并提供了一张方便快捷的路线图,你可以利用这张图,将它们融入你的教练工具中去,从而 ·帮助在“卓越领导五种习惯行为”中培养关键技能·使高潜力更高效·促使在日常工作中践行“卓越领导五种习惯行为”·帮助适应新职位·针对课堂培训、在线或一对一教练过程·解决问题并帮助寻找常见问题的解决方案《培养卓越的教练指南 领越领导力教练模型、工具和流程》中,领导力专家詹姆斯库泽斯、巴里纳和教练专家伊莱恩碧柯展示了如何把书《领导力》(TheLeadershipChallenge)中的经过实践检验的领导力开发原理
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完美营销 中小企业品牌营销3步骤 [美]康纳(Jame【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《完美营销 中小企业品牌营销3步骤》带你来到的品牌营销专家詹姆斯,康纳的身边,聆听他对200多名中小企业主传授品牌缔造、提升营销ROI的心得。这本划时代的著作就是詹姆斯,康纳授课内容的精华,它把财富000强企业缔造品牌的高招运用到中小型企业,詹姆斯,康纳提出了一套所有企业均可实施的行之有效的流程,就是凭借所谓的卖丶点达到卓越的营销效果。中小企业主多是白手起家、自我奋斗的实干家,他们大多经营家族企业,没有受过企业文化的熏陶。这些人没有读过MBA,也没有很高的,创办企业全凭胆魄和热情。他们大多不重视品牌营销,也缺乏这方面经验,不会使用专业方法开展品牌营销,这成了企业不能做大做强的致命弱点。詹姆斯,康纳了解他的听众并对这类企业主坦诚以告,把自己的道理、方法和现实世界的实际动作经验告诉他们。
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创意的生成 [美]詹姆斯·韦伯· 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一本在20世纪40年代出版的图书,对现今身处数字网络时代的我们而言-为何还如此重要?因为,它回答了一个当下依然还在困扰很多人的重要问题 创意是如何产生的?本书的作者、最伟大的创意人詹姆斯·韦伯·扬,就是为了回答这个问题而写作了这本了不起的“大家小书”。《创意的生成》一书提及的一些想法,最初是讲给芝加哥大学商学院广告系的研究生们的,被誉为欧美广告学专业的必修课。
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创意的生成 [美]詹姆斯·韦伯·【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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管理沟通 以案例分析为视角 第5版 中国人民大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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管理你的企图心 [美]詹姆斯-钱匹(【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者提出了一个独特的“企图心曲线”,其理论超离于传统心理学之外,来源于活生生的生活经验,讲述了企图心是所有成就之本,要有远见、不怕逆境、掌握时机等内容。
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掌控习惯 【美】詹姆斯·克利尔(JamesClear)著迩东晨 译 北京联合出版有限公司【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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金融期货与期权丛书 专业期权交易 杰姆斯·B.比德曼( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《专业期权交易》能够为您提供成为一名的期权交易员的知识、《金融期货与期权丛书 专业期权交易》作者杰姆斯·比德曼曾经是芝加哥期权交易所的做市商与期权学院的讲师、这本具有深度的参考书在期权交易的七个领域将高深的理论和成熟的市场技术有机地结合在一起,而这七个领域是每一个成功的交易员都必须掌握的、《金融期货与期权丛书 专业期权交易》将复杂的波动率讲解得通俗易懂,为投资者估算资产价格、选择合理成交区间、分析预测期权策略的收益提供了有效的方法、这是一本实用价值较高的参考书,能为您在以下方面提供有益的建议 ●何时选择价差交易而不是单一期权多头或空头交易?●如何在您现有的策略中加入Delta中性策略?●何时进行买卖丶双边报价,何时需要以市价迅速成交?●掌握套利策略和期权合成策略为什么能够提高交易水平?
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资本的选择 一个民营企业家的并购之旅 并购领域专业团队领军人物的倾力之作一本中国 陈文轩、[美]詹姆斯 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着中国经济的崛起,越来越多的中国企业在全球化的浪潮下走向国际。中国企业的跨境并购热潮,背后的根源是原有经济发展模式难以为继,跨境并购成为稳增长、调结构的捷径。《资本的选择 一个民营企业家的并购之旅》以一位浙江民营企业家的并购之旅为主线,在讲述他的企业故事的过程中,将并购的实战案例及攻略展现给读者,是准备走出去的中国企业家的书籍。
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经验的疆界 [美]詹姆斯·马奇( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经验的疆界》主要集中关注一个简单问题的几个小方面。这个问题就是 经验在智慧寻求中起着什么作用,或者应该起什么作用,特别是在组织里?《经验的疆界》旨在为这个问题提供部分答案 抽样介绍具有代表性的观点,而不是全面介绍所有观点 是对这些观点的粗浅思考,而不是深入探讨。《经验的疆界》篇幅不多,引用之处却很多(本人才薄智浅),其中有很多是引用自己的文章。
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留下你的印记 体现领导力的高境界 [美]詹姆斯.库泽斯 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《留下你的印记 体现领导力的高境界(珍藏版)》剖析并告诉如何在自己的领导生涯中留下极具影响力的印记,同时阐述了追求留下持久印记的过程就是一个人从成功走向卓越的过程。《留下你的印记 体现领导力的高境界(珍藏版)》共2章,每章都以丰富的事例解析了一个必须解决的棘手而又模糊的问题,如为什么需要善意的批评,为什么需要得到别人的爱戴等,为每位探索走向卓越的道路提供了很好的借鉴。
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权力与领导(第5版) 如何影响他人怎样激发正能量 [美]詹姆斯·克劳森 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《权力与领导 如何影响他人,怎样激发正能量》这本书将领导定义为管理能量,从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵,并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。除了用于本科生及MBA课程,《权力与领导 如何影响他人,怎样激发正能量》还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。
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管理沟通 以案例分析为视角 第5版 詹姆斯·奥罗克(James SORourke).【无忧售后 放心购买】
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精益管理的日常实践 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有无数的企业宣传自己正在引入精益、成功地实施了精益,但他们没有告诉你的是:— 改善成果无法保持;— 流程反复恶化,退回到引入精益之前的水平;— 精益看似创造了很多效益,但无法让企业的财务表现变得更好;……本书的主角蓝泰克公司是一家被精益经典著作《精益思想》收录为成功案例的精益实践先锋企业,但它也同样面临着上述问题。幸运的是,在前后两代杰出的带领者和出色的精益导师的指导下,蓝泰克公司摆脱了这些问题,实现了巨大的发展,获得了更多的成功。这并不是一个一帆风顺的过程,而是一个充满着挫折、反复的艰苦的过程。蓝泰克公司以自己有特色的实践路径创造了一套适合自己的“精益的日常管理体系”,这套体系可以有效固化改善成果,使生产流程保持稳定,大幅改善企业的财务表现。重要的是,这套精益的日常管理体系并
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