绩效革命:重思、重设、重启绩效管理【确保正版 支持发票】

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2017-08-01 /电子工业出版社

正版！ 绩效革命:重思、重设、重启绩效管理， 9787121321566， 电子工业出版社【正版图书可开发票】 正版图书]

绩效管理面临着一个很大的悖论：传统的绩效管理方式正在扼杀绩效。 我们知道，却没有找到替代的方法挣脱它。 现在钱德勒给出了解决方案。 从现状入手，她提出的传统绩效管理的八个致命缺陷（见第2章）可能让你点头赞同，让你感到共鸣，还会让你认识到好的意愿是不够的。 接下来她讨论了可以怎么做。她介绍的八个转变（见第3章）为读者提供了一个前进的蓝图。这些转变是关于能让责任产生的信息和人的基本假设。 接着她开始以终为始，讲述了绩效管理的三个积极的目标（见第4章）：培养员工、公正奖励、推动组织绩效。她基于这三个目标进行绩效管理重组，并表明这如何促进积极的谈话。 定义了转变和目标之后，她建议重启绩效管理，重启的前提是信任和定制。信任意味着在员工和管理者之间要建立关系、互相倾听、共同决策、一起致力于共同的目

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2017-08-01 /电子工业出版社

绩效革命:重思重设重启绩效管理【正版书籍 无忧售后】

绩效管理面临着一个很大的悖论：传统的绩效管理方式正在扼杀绩效。 我们知道，却没有找到替代的方法挣脱它。 现在钱德勒给出了解决方案。 从现状入手，她提出的传统绩效管理的八个致命缺陷（见第2章）可能让你点头赞同，让你感到共鸣，还会让你认识到仅有好的意愿是不够的。 接下来她讨论了可以怎么做。她介绍的八个转变（见第3章）为读者提供了一个前进的蓝图。这些转变是关于能让责任产生的信息和人的基本假设。 接着她开始以终为始，讲述了绩效管理的三个积极的目标（见第4章）：培养员工、公正奖励、推动组织绩效。她基于这三个目标进行绩效管理重组，并表明这如何促进积极的谈话。 定义了转变和目标之后，她建议重启绩效管理，重启的前提是信任和定制。信任意味着在员工和管理者之间要建立关系、互相倾听、共同决策、一起致力于共同

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(美)M. Tamra Chandler(M.塔玛拉?钱德勒 /2017-08-01 /电子工业出版社

绩效革命：重思、重设、重启绩效管理 突破传统绩效管理，形成科学绩效驱动力

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¥24.50定价：¥49.00 (5折)

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（美）M. Tamra Chandler（M.塔玛拉?钱德勒） /2017-08-01 /电子工业出版社