谁赶走了优秀员工 郑一群 编著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
员工是企业得以持续发展的原动力,员工流失势必会对企业的发展带来危害。 同时,员工流失到同行或竞争对手方面,对企业的危害更是致命性的。 面对员工流失的对与错、是与非,我们不得不问:员工流失究竟谁之错?
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中层革命 郑一群 编著 清华大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
对于企业而言,中层领导就是企业的骨干与脊梁,就是企业的“擎天柱”。 对于职能部门来说中层领导就是风向标与助推器。
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做好的副手 郑一群 编著 中国经济出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《做的副手》讲述在一个组织或企业的内部领导班子中,副手既是一个重要角色,同时也是一个比较特殊的角色,其权力不是很大,但却是组织的骨干,发挥着承上启下、分工负责的关键作用。而且,在领导学中,也很讲究副手的辅助之道,即如何配合一把手更好地把工作做到位,凡精于此道的副手总能站得恰到好处,赢得一把手的赞誉,否则,就可能丢掉自己的位置。《做的副手》一书对副手该如何认知自己的角色和定位,如何提高自己的能力和素质,如何配合好一把手的工作,如何处理与同级副手的关系,如何处理和统御下属的诀窍及方法等作了详尽细致的介绍,这为所有的副手们解析了将来的发展之路,让他们能够更加清晰地看清自己前进的方向。
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做好的副手 郑一群 编著 中国经济出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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做好的副手 郑一群 编著 中国经济出版社【正版书籍 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
不会当副手,很难成为合格的“一把手”;善于做“副手”,才有望成为的“一把手”。 在你的囊括领域内 你同样是主将 当主将需要知识、才华、能力,当副手更需要胸怀、策略和智慧。因此,应学会打出自己做人的品牌,并且让自己的才智闪光,让上司在你身上看到成功的希望。 做最好的副手应该做到 准确定位,甘当配角,把握好副手所处的方位 加强修炼,提高素质,培养副手特有的品质 磨砺能力,局势,锻炼副手特有的能力 勇于负责,参与决策,掌握副手应具备的基本功 辅佐正职,淡泊明志,善于处理与一把手的关系 相互扶持,谋求双赢,善于处理好与同级副手的关系 知人善任,善待下属,善于领导和管理自己的下属
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结果第一 郑一群 中华工商联合出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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做 好的管理者 郑一群 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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企业管理无外乎管人、管事,而其中*重要的当然是对人才的任用。老员工、新员工,对企业来说都是不可或缺的人力资源,能够将新老员工合理的管理和任用是一个成功的企业管理者必修的一门功课。《留住老员工吸引新员工》以全新的视角,站在企业中基层管理者的角度,深入阐述和例证了一个优秀的中基层管理者如何才能做到留住老员工并吸引新员工,促使企业不断发展壮大。更重要的是本书有大量作者郑一群多年从事企业管理的工作经验及案例分析,一定会对企事业单位的管理者有很好的建议和提醒。
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