Project项目管理软件标准教程(全彩微课版) 全彩印刷，图示清晰。配35节、70分钟视频课程，有专业答疑群为读者答疑解惑
从零开始，循序渐进：本书详细介绍Project办公软件的基础知识和操作技巧，内容由浅入深，循序渐进，适合零基础读者学习使用。 紧贴实际，案例导航：每章配备大量动手练和案例实战，对学习的知识点可立刻进行练习，增加读者对内容的理解和掌握程度。 全程图解，快速上手：本书采用全程图解方式，对图片进行了剪切、拼合，操作步骤用箭头做了标识，读者可轻松掌握操作流程。 微课辅导，易学易用：全书配备35节、70分钟视频课程，扫描书上的二维码即可观看，配合图书案例使用，可轻松达到事半功倍的效果。 专业辅导，学习无忧：为帮助读者快速掌握书中技能，本书配有专门的答疑QQ群（群号见本书资源下载资料包中），随时为读者答疑解惑。 封底二维码：
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项目管理教程高懿清华大学出版社9787302244806 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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系统集成项目管理工程师教程学霸一本通 全国计算机技术与软件专业技术资格考试 国家软考书籍 软考中级教材 软考高级信息系统 附视频讲解、学练结合、每章配有思维导图、内容全面、重点突出、双色印刷
本书的显著特色 1. 配套视频讲解，手把手教你学习 本书配有同步视频讲解，共580分钟。如同老师在身边手把手教你，可以让学习更轻松、更高效！ 2. 二维码扫一扫，随时随地看视频 本书在章首页、习题处设置了二维码，通过手机扫一扫，可以随时随地在手机上看视频（若手机不能播放，也可下载后在计算机上观看）。 3. 内容全面，技巧学习 本书根据《系统集成项目管理工程师考试大纲（第2版）》的要求，以及近年来考试特点特意增加的热点内容，结合作者的培训经验和知识储备，并通过反复总结提炼，利用口诀、关键词等重点记忆，帮助广大读者快速掌握核心重点知识以及历年高频考点。 4. 思维导图，高效系统地学习 每章配备思维导图 知识点的高度总结与提炼，帮助理清学习思路，进行高效系统化学习。 5. 学练结合，使学习不再枯燥乏味 本书在每一章设
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信息系统项目管理师教程（第4版）（全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定用书） 水平考试，可获高级职称；信息系统项目管理师考试新版教程
信息系统项目管理师考试是计算机软件水平考试的高级职称考试，《信息系统项目管理师教程》（第4版）是根据2022年审定通过的新大纲要求全新改版，是参加该级别考试的考生备考所需的官方学习资料。
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信息系统项目管理师教程（第4版）（全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定用书）
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局域网组建与管理项目教程（第二版）（高等职业教育“十三五”精品规划教材（计算机网络技术系列））
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网络服务器配置与管理项目教程（Windows Server 2003版）
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Linux服务器配置与管理项目教程（微课版）（普通高等教育“十三五”规划教材（网络工程专业））
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系统集成项目管理工程师教程（第3版） 软考指定用书；备考不二之选；全面讲解系统集成项目管理工程师考试的重要考点和核心知识
本书依据《系统集成项目管理工程师考试大纲》（2023年审定通过）编写，涵盖系统集成项目管理工程师（项目经理）岗位所要求的主要知识及应用技术。 通过系统集成项目管理工程师考试的考生可以获得由人力资源和社会保障部、工业和信息化部认可的职业资格证书，本考试为中级资格认证。
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信息系统项目管理师教程-(第3版)谭志彬,柳纯录主编清华大学出版社9787302481454
本书是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试办公室组织编写的考试指定用书，本书根据2017年出版的《信息系统项目管理师考试大纲（第2版）》编写，对信息系统项目管理师岗位所要求的主要知识及应用技术进行了阐述。 本书内容包括：信息化和信息化系统、信息系统项目管理基础、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目风险管理、项目采购管理、项目合同管理、信息文档管理与配置管理、知识管理、项目变更管理、战略管理、组织级项目管理、流程管理、项目集管理、项目组合管理、信息系统安全管理、信息系统综合测试与管理、项目管理成熟度模型、量化的项目管理、知识产权与标准规范、管理科学基础知识、项目管理过程实践和案
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高级项目管理师（国家职业资格一级）（第2版）——国家职业资格培训教程
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Windows网络操作系统配置与管理项目教程（Windows Server 2019）(微课版)（第四版）
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网络设备管理与维护项目教程（Cisco Packet Tracert 模拟器版）(第二版） 职业教育计算机网络技术专业创新型系列教材
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Windows Server 2012配置与管理项目教程（微课版）（普通高等教育“十三五”规划教材（网络工程专业））
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Windows Server 2008服务器配置与管理项目教程 教材内嵌90个任务案例、23个课堂任务和156个课外拓展练习，配备任务操作视频、教学课件、课程标准、教学计划、考核标准、试卷等教学资源
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一级建造师2022教材资格考试 一建创新教程【公路专业】：法规+经济+项目管理+公路（4本套） 视频课程＋电子题库+考前模拟卷+考拉网增值服务
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Linux操作系统配置与管理项目化教程（高等职业教育“十三五”精品规划教材（计算机网络技术系列））
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清华软考 系统集成项目管理工程师教程（第2版）（全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定用书）
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系统集成项目管理工程师教程-(第2版)薛大龙电子工业出版社9787121256493
《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》是在《系统集成项目管理工程师教程》原版的基础上修订而成的。全书分为8篇，第1篇为信息系统基础（第1～3章）；第2篇为软件技术与网络技术（第4～8章）；第3篇为项目管理基础（第9～11章）；第4篇为项目管理知识域（第12～20章）；第5篇为项目管理支持域（第21～24章）；第6篇为项目管理环境域（第25～29章）；第7篇为计算机英语与项目管理英语（第30～31章）；第8篇为新技术的发展（第32-36章）。 本书由全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书编委会主任薛大龙担任主编，薛大龙先生曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试“信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师”这三科的命题与阅卷，作为规则制定者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题
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项目管理教程 [美]格雷（Gray 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
由项目管理专家克利福德·格雷（CliffordF.Gray）和管理学教授埃里克·拉森(ErikW.Larson)合作撰写的这部《项目管理教程》一问世即受到广泛关注。两位学者结合其合计50年的国内外项目管理教学与实践经验，为我们的读者提供了一本有着总体整合视角(所谓总体视角，指的是本书突出了项目对组织实现其战略目标所起的作用，而所谓整合视角则指本书包括了从选择有利于组织战略的项目到完成这些项目的技术和管理方法)的项目管理教科书 本书区别于其他同类书的一个很大特点是 它把“项目管理”作为现代组织管理中一个普遍适用的创新管理方法，将其与组织的全面管理融为一体，因此，颇受理论和实践两方面的称赞。该书不仅对项目管理技术层面的内容进行了详细的阐述，更对在项目管理过程中必须考虑的人文因素进行了颇具特色的分析，并注意了两者之间的平衡。
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网络安全与管理项目教程（微课版）大学教材 电子工业出版社 新华正版书籍
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【软考通关8册】信息系统项目管理师教程第4版+指南+论文指导+章节习题+真题精析+5天修炼+冲刺100题+32小时通关
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局域网组建与管理项目教程卢晓丽北京理工大学出版社有限责任公司9787576322651 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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项目管理教程 （第2版） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
第2版对很多论题进行了更新，并增加了新的内容。很大的变化可能就是增加了单独的关于预测的一章内容。对时间和成本进行预测是有效的项目管理计划和系统的基石。糟糕的项目预测可能会导致计划成本和实际成本的巨大差异，有时会打击团队士气，使团队成员对项目计划失去信心。我们还对资源调配和绩效管理的章节进行了修改，使之更加通俗易懂。本版增加的新内容还包括项目组合管理、协调项目利益相关者、名义裙体技术、应急基金以及加速项目完成进度的几种方法的比较，虚拟组织的项目实施等等。根据学生和老师的反馈意见，我们在实践素描中增加了20多个项目管理实务方面的例子。本书论述了两位作者合计50年的国内外项目管理教学和在职项目经理咨询经历中所遇到的主要问题。以下是项目经理会感到头疼的一些问题 项目在当前组织里占有什么样的
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工程项目管理综合技能实训教程黄蜀江，龙伟编著西南财经大学出版社9787550427754
黄蜀江、龙伟编*的这本《工程项目管理综合技 能实训教程》是经管类专业虚拟仿真实验系列教材之 一。全书分五个部分：**部分是项目管理在本实训 设计中的应用；第二部分是工程项目管理综合技能实 训设计；第三部分是工程项目管理实训内容；第四部 分是说明；第五部分是实训附件。
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文化项目管理沙盘模拟实验教程苏玫瑰西南财经大学出版社9787550439764
本书结合成都杰科力科技有限公司提供的沙盘系统软件，采用理论沙盘操作的方法，将理论与实训结合，达到满足应用型人才培养的需要。全书结构新颖、内容丰富、通俗易懂。本书适合于高校应用型本科及高职高专等文化管理类专业的学生使用，也可作为自学参考书及培训教材。
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工程项目管理综合技能实训教程黄蜀江西南财经大学出版社9787550427754 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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电子产品生产工艺与管理项目教程-(第2版)叶莎电子工业出版社9787121254703
本书是根据高等职业教育的发展需要，为培养面向生产、管理一线的高级应用型人才编写的。本书介绍的基础理论知识以够用为度，注重实践能力、创新能力的培养，着重阐述了电子产品的生产工艺和生产管理两方面的知识，主要内容有: 常用电子元器件的识别、检测与选用，电子产品生产工艺文件的识读和编制，线路板的装配与焊接，小型电子产品的装配 电子产品生产现场管理，本书以“模块化教学，基于工作过程，采用项目导向、任务驱动、学做合一” 作为指导思想，以工作过程和岗位任务为线索，以实际电子产品为载体，按照实际生产岗位所需的专业知识和职业技能划分项目，用六个项目囊括整个教材内容，每个项目按照项目内容、项目所需具备的知识与技能等方面进行编排，通过若干项学习任务和六个由简单到复杂的实际电子产品的拆卸和装配的实践活动
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Project 2019项目管理实例教程张立铭, 卫琳编著清华大学出版社9787302588252
“理论→实例→上机→习题”四阶段教学模式 任务驱动的讲解方式+典型实例操作，方便学习和教学 书中实例配套教学视频,可以扫码观看 PPT电子课件及素材免费下载，方便教师开展教学工作
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项目管理教程 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《项目管理教程》内容主要是根据项目管理的逻辑过程进行组织的。全书共分4篇、7章，系统而全面地介绍了项目与项目与管理的概念，项目组织与项目团队，项目启动、项目计划、项目执行与、项目收尾，项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通与冲突管理、人力资源管理，项目融资以及项目的不确定性分析理论与方法，为工商管理、管理信息系统、工业工程等专业的本科生和工业工程、企业管理、技术经济等专业的研究生提供了全方位的有关项目管理的知识，同时也可供项目管理专业人员阅读参考。《高等学校项目管理教材 项目管理教程》在内容的组织上特别注重将理论与实际相结合，条理清晰，简明扼要。另外，每章结尾都附有练习的题和案例，以帮者更加清楚和深入地把握所学知识。
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项目管理教程 [美]克利福德·格雷 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
俄勒冈州立大学的克利福德·格雷教授和埃里克·拉森教授，他们意识到了这些变化，并把这些变化揉进了本书中。基于两人良好的、不同的背景（格雷博士是生产运营管理教授，拉森博士是组织行为学教授），这一的作者团队为项目管理学生提供了一幅“完整的”图画。本书不仅对项目管理技术层面的内容进行了详细的阐述，更对在项目管理过程中必须考虑的人文因素进行了颇具特色的分析，并注意了两者之间的平衡。这是《项目管理教程》有别于同类书的一大特色。同样，《项目管理教程》以宽广的视角，整合了项目管理的各个议题。它不仅论及了“做什么”、“怎么做”的问题，而且论述了“为什么做”，并配合了大量生动的“案例”和“实践速描”。
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项目管理教程 （双语教学 第5版） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《项目管理教程（双语教学·第5版）》为新的第5版，共8章。主要论述了现代项目管理、组织战略和项目选择、项目时间和成本的估算、风险管理、项目团队管理、项目进度和绩效的衡量与评价等内容。项目管理教程（第5版，双语教学版）还在前4版的基础上新增了许多内容，包括项目外包、项目监控、精益项目管理以及项目管理的职业路径等。项目管理教程（第5版，双语教学版）适于广泛的读者裙，包括学生、项目经理、公司高管人员、管理咨询与分析人员等。作者为读者提供了一个关于项目管理的总体整合视角，它所强调的概念、原则和方法可广泛运用于现代组织中。
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项目管理教程骆珣 著机械工业出版社9787111132417 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理教程》内容主要是根据项目管理的逻辑过程进行组织的。全书共分4篇、17章，系统而全面地介绍了项目与项目与管理的概念，项目组织与项目团队，项目启动、项目计划、项目执行与控制、项目收尾，项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通与冲突管理、人力资源管理，项目融资以及项目的不确定性分析理论与方法，为工商管理、管理信息系统、工业工程等专业的本科生和工业工程、企业管理、技术经济等专业的研究生提供了全方位的有关项目管理的知识，同时也可供项目管理专业人员阅读参考。 《高等学校项目管理教材：项目管理教程》在内容的组织上特别注重将理论与实际相结合，条理清晰，简明扼要。另外，每章结尾都附有练习题和案例，以帮助读者更加清楚和深入地把握所学知识。
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项目管理教程 （第2版） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
第2版对很多论题进行了更新，并增加了新的内容。很大的变化可能就是增加了单独的关于预测的一章内容。对时间和成本进行预测是有效的项目管理计划和系统的基石。糟糕的项目预测可能会导致计划成本和实际成本的巨大差异，有时会打击团队士气，使团队成员对项目计划失去信心。我们还对资源调配和绩效管理的章节进行了修改，使之更加通俗易懂。本版增加的新内容还包括项目组合管理、协调项目利益相关者、名义裙体技术、应急基金以及加速项目完成进度的几种方法的比较，虚拟组织的项目实施等等。根据学生和老师的反馈意见，我们在实践素描中增加了20多个项目管理实务方面的例子。本书论述了两位作者合计50年的国内外项目管理教学和在职项目经理咨询经历中所遇到的主要问题。以下是项目经理会感到头疼的一些问题 项目在当前组织里占有什么样的
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项目管理教程（双语教学·第5版）[美]埃里克·拉森、克利福德·格雷 著；王立文 译人民邮电出版社9787115 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理教程（双语教学·第5版）》为新的第5版，共18章。主要论述了现代项目管理、组织战略和项目选择、项目时间和成本的估算、风险管理、项目团队管理、项目进度和绩效的衡量与评价等内容。项目管理教程（第5版，双语教学版）还在前4版的基础上新增了许多内容，包括项目外包、项目监控、精益项目管理以及项目管理的职业路径等。 项目管理教程（第5版，双语教学版）适于广泛的读者群，包括学生、项目经理、公司高管人员、管理咨询与分析人员等。作者为读者提供了一个关于项目管理的总体整合视角，它所强调的概念、原则和方法可广泛运用于现代组织中。
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项目管理教程-第2版骆珣机械工业出版社9787111289395
本书系统而全面介绍了项目与项目管理的概念、项目组织与项目团队，项目启动、项目计划、项目执行与控制、项目收尾，项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通与冲突管理。
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项目管理教程 [美]克利福德·格雷、[美]拉森 著；黄涛 译 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
俄勒冈州立大学的克利福德·格雷教授和埃里克·拉森教授，他们意识到了这些变化，并把这些变化揉进了本书中。基于两人良好的、不同的背景（格雷博士是生产运营管理教授，拉森博士是组织行为学教授），这一优秀的作者团队为项目管理学生提供了一幅“完整的”图画。本书不仅对项目管理技术层面的内容进行了详细的阐述，更对在项目管理过程中必须考虑的人文因素进行了颇具特色的分析，并注意了两者之间的平衡。这是《项目管理教程》有别于同类书的一大特色。 同样，《项目管理教程》以宽广的视角，整合了项目管理的各个议题。它不仅论及了“做什么”、“怎么做”的问题，而且论述了“为什么做”，并配合了大量生动的“案例”和“实践速描”。
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《项目管理教程》内容涵盖了美国项目管理协会出版的《项目管理知识体系指南》的大部分知识内容和关键领域，在内容选择上突出了实用性特点，在教材编写中注意语言简练、通俗易懂和趣味性。考虑到自学的方便性，在知识点较难的地方配合了丰富的图表和案例。每章开始有本章学习的目标、重难点提示，章后有同步练习的。本教材可以满足大学本科高年级学生及成人学员学习的项目管理及复习的的需要，也可以作为其他对项目管理知识感兴趣的人学习的项目管理的参考书，同时可供准备参加PMP资格认证考试的人员使?。
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项目管理教程[美]格雷（Gray C.F.） 著；王立文 注人民邮电出版社9787115134462 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
由著名项目管理专家克利福德·格雷（CliffordF.Gray）和资深管理学教授埃里克·拉森(ErikW.Larson)合作撰写的这部《项目管理教程》一问世即受到广泛关注。两位学者结合其合计50年的国内外项目管理教学与实践经验，为我们的读者提供了一本有着总体整合视角(所谓总体视角，指的是本书突出了项目对组织实现其战略目标所起的作用，而所谓整合视角则指本书包括了从选择有利于组织战略的项目到完成这些项目的技术和管理方法)的项目管理教科书；本书区别于其他同类书的一个很大特点是：它把“项目管理”作为现代组织管理中一个普遍适用的创新管理方法，将其与组织的全面管理融为一体，因此，颇受理论和实践两方面的称赞。该书不仅对项目管理技术层面的内容进行了详细的阐述，更对在项目管理过程中必须考虑的人文因素进行了颇具特色的分析，并注意了两
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项目管理教程 [美]埃里克·拉森、克利福德·格雷 著；王立文 译 9787115279859 人民邮电出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《项目管理教程（双语教学·第5版）》为新的第5版，共18章。主要论述了现代项目管理、组织战略和项目选择、项目时间和成本的估算、风险管理、项目团队管理、项目进度和绩效的衡量与评价等内容。项目管理教程（第5版，双语教学版）还在前4版的基础上新增了许多内容，包括项目外包、项目监控、精益项目管理以及项目管理的职业路径等。 项目管理教程（第5版，双语教学版）适于广泛的读者群，包括学生、项目经理、公司高管人员、管理咨询与分析人员等。作者为读者提供了一个关于项目管理的总体整合视角，它所强调的概念、原则和方法可广泛运用于现代组织中。
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一本真正为工商界服务的项目管理教材问世了！ 多年来，项目管理一直是工程类学院的研究范畴。由于研究领域的高度专业化，项目管理被看作是高度专业化的技术类学科，只应用于航空和建筑等行业。 近年来，这种情形发生了很大的变化。今天，项目管理已在工商界获得了广泛的应用。今天成功的项目经理已经不能仅靠在计划、进度表、预算等方面的技能，管理人的能力也成为成功的关键组成部分。
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项目管理教程 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《项目管理教程》内容主要是根据项目管理的逻辑过程进行组织的。全书共分4篇、7章，系统而全面地介绍了项目与项目与管理的概念，项目组织与项目团队，项目启动、项目计划、项目执行与、项目收尾，项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通与冲突管理、人力资源管理，项目融资以及项目的不确定性分析理论与方法，为工商管理、管理信息系统、工业工程等专业的本科生和工业工程、企业管理、技术经济等专业的研究生提供了全方位的有关项目管理的知识，同时也可供项目管理专业人员阅读参考。《高等学校项目管理教材 项目管理教程》在内容的组织上特别注重将理论与实际相结合，条理清晰，简明扼要。另外，每章结尾都附有练习的题和案例，以帮者更加清楚和深入地把握所学知识。
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