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《绩效管理入门》讲客观地说,对员工的考核很难做到无误,而当考核的结果要与员工的晋升、奖金发放直接挂钩时,则考核工作变得如履薄冰。而作者的经验是只要建立科学的绩效管理体系,并能规范运行,那么绩效管理工作赢得公司绝大多数员工的认可也不难做到。
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