预售 按需印刷Die Bewegung von Elefanten und ihre Auswirkungen德语ger
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贝佐斯的数字帝国 *如何实现指数级增长 9787111646853
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111646853 Author 作者 (美)拉姆·查兰(Ram Charan),杨懿梅 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 236页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-04-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 虽然*退出了中国,但在海外市场却拥有*的影响力: 它拥有超过1亿的Prime会员,2018年净销售额为2329亿美元。 它是优选优选的云服务提供商,占据近50%公有云市场份额。 它搭建的Alexa智能语音平台,为150多类产品,上亿台设备赋能。 它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服务、智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。 2019年,它是优选市值排行*的巨无霸公司,被誉为“优选颠覆者”。它被互联网公司视为标杆,其创始人贝佐斯也被奉为新一代的
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【新华书店总店】卓有成效的领导者:8项核心技能帮你从优秀到卓越 ,(美)拉姆·查兰(Ram Charan) 著;徐中 译 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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求胜于未知:不确定性变革时代如何主动出击变中求胜 (美)查兰 著,杨懿梅 译 机械工业出版社【售后无忧】
当今时代,所有人都感受到了来自不确定性的强烈冲击。这种不确定性是“结构性”的,能彻底颠覆原有的市场环境及行业格局。那些原本规模巨大、利润丰厚的细分市场,急剧萎缩,甚至完全消失 那些曾经叱咤风云、众人膜拜的行业巨头,风光不再,甚至出现溃败。这个时代属于那些主动出击、创造变革的人。他们面对复杂多变的外部环境,不观望不等待。他们会一头扎进不确定性中,在瞬息万变中捕捉机会,在引领变革时创造胜机。企业们都在问一个问题 “面对变化如此快速且难以预计的外部环境,我该如何决策,如何带领企业求胜于未知?”书中将会谈到,如何时刻保持警惕,敏锐洞察变化,把握未来趋势 如何更好地利用不确定性,借势而上,提前布局 如何改变心态,把对不确定性的恐惧,转化为变中求胜的勇气。能否在这场巨大的变革中立于不败之地,
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领导力发展的领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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CEO说:人人都应该像企业家一样思考 [美] 拉姆·查兰(Ram Charan) 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是一个缺乏常识的时代,让我们陷入战略的迷雾和管理的困境中,是时候回归到经营的本质中去思考和行动了学会商业通用语言,掌握企业经营的关键要素,帮助各层级领导提升商业智慧
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卓有成效的领导者:8项核心技能帮你从优秀到卓越 [美] 拉姆·查兰(Ram Charan)【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
如果说彼得?德鲁克的《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的,那么拉姆?查兰的《卓有成效的领导者》就是写给21世纪全球化与数字化时代的领导者的
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预售 按需印刷Schlaganfall-Management德语ger
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¥76.99定价:¥155.00 (4.97折)
【新华书店总店】贝佐斯的数字帝国 亚马逊如何实现指数级增长 ,(美)拉姆·查兰(Ram Charan),杨懿梅,机械工业 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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领导梯队:全面打造领导力驱动型公司 原书第2版 珍藏版 [The Leadership Pipeline: How to
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高管路径:卓越的成长模式 机械工业出版社现在传统的领导人才培养模式已经失效,在循序渐进晋升至高管的人 机械工业出版社【尚
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持续增长:企业持续盈利的10大法宝 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
好的企业不是规模有多大,能挣多少钱,而是能不能可持续增长,能不能贡献顾客价值
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高潜:个人加速成长与组织人才培养的大师智慧 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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识人用人 执行作者关于公司发展的深入思考 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1. 比肩彼得?德鲁克的管理大师拉姆?查兰新作2. 人和资金同等重要,企业能走多远,取决于识人用人3. 微软CEO、Facebook COO、IBM及宝洁公司董事、强生公司主席……实力推荐4. 苹果、谷歌、微软、强生、百事、海尔、安进公司、怡安集团、黑岩集团、黑石集团、信达集团等巨头企业都在实践的人才管理变革。5. 帮助领导者和企业以高效的方式找到合适的人,实现业绩的持续性增长。一名优秀的CEO首先应该是优秀的HR——张一鸣。
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CEO说 人人都应该像企业家一样思考 更新版 拉姆查兰 网络经济与企业战略管理概论 现代企业管理系统创业企业与企业家成功
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识人用人 执行作者关于公司发展的深入思考 9787521706734
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521706734 Author 作者 (美)拉姆·查兰(Ram Charan),(加)鲍达民,(美)丹尼斯·凯利 Format 版本 精装 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2019-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《识人用人》是全球*畅销书《执行》《领导梯队》作者,比肩彼得·德鲁克的重量管理大师拉姆·查兰,关于实现人力资源与公司业务深度融合,带领企业在不确定时代持续增长,并*终实现基业长青的近期新著作。
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好的企业不是规模有多大,能挣多少钱,而是能不能可持续增长,能不能贡献顾客价值
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|认知红利+良性增长:盈利性增长的底层逻辑册套装书经济管理 谢春霖拉姆查兰企业第二曲线的探寻路径增长思维 全新正版
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识人用人 执行作者关于公司发展的深入思考 (美)拉姆·查兰(Ram Charan),(加)鲍达民,(美)丹尼斯·凯利 著
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引领转型 拉姆.查兰(Ram Charan) 著,杨懿梅 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
图解实践版 每天自我赞赏3分钟谁都能闪亮变身,扭转人生 最易上手、最有成效的人生改变法! 日本的生命课程,在311大海啸后抚慰了深陷低潮的日本民心 作者累积20年实证,3万人亲身实践,每周举办8次以上讲座,场场爆满 每天3分钟、简单4规则、短短8天,养成一种自爱自信、潜能全开的生活方式 轻松达成发自内心宽恕、自我肯定、改善人际关系、培养坚强性格、活出自我五大目标 自我称赞,比受他人称赞更有效! 先改变自己,周围的人也会一起改变 ! 这就是“赞美日记的力量”! “赞美日记”的惊人力量被发掘的过程 作者归纳多年助人心得,研发出“赞美日记”,融入所教授课程中,没想到竟出现惊人效果,许多人因此走出生命低谷,重获幸福。她研读了许多脑科学书籍,发现原来“赞美”能活化大脑
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官方正版】全10册 底层逻辑 逆转思维自控力高效能思维按流程办事按制度执行深度影响半秒看透问题本质职场思维企业管理类书籍
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? nCEO宝洁公司董事长A. G. 雷富礼,管理咨询大师拉姆?查兰倾力打造,通过创新实现企业重振的成功标杆,树立基业长青的实践典范 n游戏颠覆者的定义 1.一个战略家,他目光长远,改变自己公司参与的游戏,或者构思一个完全不同的新游戏。 2.一个创造者,他通过创新持续获得内生性增长,并且不断提高利润率。 3.一个领导者,他懂得CEO不是老板,消费者或者客户才是老板。 4.一个推动者,他用创新推动一家企业从战略到组织,从预算编制到资源配置再到人员的甄选、奖励和提拔在内的所有要素。 5.一个整合者,他把创新当作一个完整的流程,而不是一系列分散的步骤。 6.一个突破者,他通过创新建立差异化、增值的品牌和业务,挣脱同质化的镣铐。 7.一个人文主义者,他坚定地认为创新是一个社会过程;他明白技术并非创新的关键,而人际交往,即人们的交谈
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CEO说 人人都应该像企业家一样思考 卓有成效的领导者 领导梯队 高管路径 卓越领导者的 拉姆·查兰 管理经典书籍 全套4本
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客户说-如何真正为客户创造价值 9787111524441 (美)拉姆·查兰(Ram Charan)著,杨懿梅、萧峰 机
颠覆现有模式,重新定义销售,推动组织变革,获取持久回报管理大师拉姆查兰毕生遵循的至高商业准则和人生信条
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2册底层逻辑1+2 共两册刘润 5分钟商学院看清这个世界的底牌商业世界的本质长远生存 管理书籍企业管理机械工业出版
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《引领转型 如何在大变革时代实现企业成功转型》当今的中国是一个正在全面转型中的中国。在宏观经济方面,经济发展模式要转型,从投资主导转向消费主导 经济结构要转型,从低附加值制造转向高附加值创造。与此同时,政府要转型、行业要转型、企业要转型,乃至个人也要转型。拉姆·查兰从关键驱动趋势入手,如金融体系极不稳定、新兴市场快速崛起、数字革命颠覆传统、草根创新规模空前、企业竞争升级为国家竞争等,准确解析了全球重心转移的新时代,这一人类历史上迄今为止*大规模的经济格局重构。然后他结合业界*新的转型实践,提出了在转型过程中极为关键的三大转型 战略思路转型、领导能力转型及组织机制转型。查兰在本书中介绍了多家新兴市场及西方成熟企业的转型经历,并深刻剖析了每家企业为何开启转型、如何推动转型以及转型取得成
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CEO说人人都应该像企业家一样思考 拉姆查兰领导梯队建设 企业经营本质企业管理丛书商业思维智慧书籍 创业企业与企业家 成 CEO说
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