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这套囊括工商管理*普遍、*适用知识的教材、根据自学特点专门制作、特别适合自学，便于自学者抓住重点，把握关键。 系统研读这些教材，就能掌握MBA课程的精髓要义，打下成为企业家和职业经理人的知识基础。
¥37.50定价：¥50.00 (7.5折)
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¥29.30定价：¥39.00 (7.52折)
知识全面，体系完整 用通俗的语言讲述生产管理的知识
¥26.60定价：¥59.00 (4.51折)
图说精益管理系列--精益生产管理实战手册（图解精华版） 知名作家，实战经验，精品打造。更多实践，更多方法，拿起就用。增长利润之方法，降低成本之手段。
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢？关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两点，中国制造需要从软件和硬件两方面入手。首先，在硬件上提升生产工艺和装备水平，即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次，在软件上提高生产管理水平，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法，即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效
¥26.90定价：¥59.80 (4.5折) 电子书：¥17.65
企业安全生产管理 安全生产教育，安全生产管理，应急管理，事故管理，职业病防治，安全生产监督监察
本书由山东工商学院刘刚联手部分企业人员共同编写了，希望对我国安全生产形势向好发展有所裨益。以系统安全管理理论为指导，阐述了企业安全生产管理涉及的理论和实务内容，重点包括安全生产管理理论基础、安全生产管理实务、应急管理、事故管理、职业病防治、安全生产监督监察和安全文化建设，同时还介绍了国内外优秀企业的安全生产管理行之有效的做法。
¥29.00定价：¥58.00 (5折)
生产管理常见问题清单 一本生产管理人员即查即用的手边书,生产管理者的工具，深度剖析生产管理5大模块的90多个常见问题，读懂这一本，生产管理思维全面提升，各类生产管理难题高效解决！
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
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生产管理计划与排程APS系统设计选型实施和应用 APS智能排产系统管理书籍 决策层级结构功能设计项目实施供应商选择现场使 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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企业流程设计与制度范本工具箱 生产管理流程设计与制度范本 李家林、林岳儒 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《企业流程设计与制度范本工具箱 生产管理流程设计与制度范本》涵盖了生产管理的方方面面——生产计划、生产跟踪、生产委外管理、物料管理、生产工艺管理、生产过程品检、生产车间管理、生产安全管理、生产设备管理等，旨在告诉读者进行生产管理的流程与制度设计，并提供适用的范本供参考。《企业流程设计与制度范本工具箱 生产管理流程设计与制度范本》脉络清晰、简单易懂、实劋性强，是中小企业管理人员、劋作文员的实用工具书。《企业流程设计与制度范本工具箱 生产管理流程设计与制度范本》适合企业市场部、销售部的部门经理、主管、营销人员、业务人员、客户代表，以及相关培训机构、大中专院校市场营销专业的学生阅读参考。
¥21.15定价：¥110.40 (1.92折)
生产管理实操从入门到精通,滕宝红 编,人民邮电出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
生产管理在企业管理体系中的地位非常重要，因为它涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务。生产管理人员只有充分掌握生产管理的各项技能，才能带领本部门人员做好生产管理工作。那么，要做一名合格的生产管理人员，应该达到怎样的要求；在工作中遇到了一些问题，该怎么向下级下达指示；因工作失误与同事发生争吵时该怎么办；怎样制订生产计划，如何行生产计划安排与协调；生产现场发生异常情况时该怎么处理；如何提高生产效率，遇到生产瓶颈又该怎么办；产品生产过程中，怎样消除物料浪费情况；怎样解决不合格品产出率高的问题；怎样才能控制好生产现场的安全；如何对员工行培训与考核，等等。本书将教会你破解生产管理工作中的各个问题，从而为企业生产工作奠定坚实的基础。《生产管理实操从入门到精通》以63项生产管理技能、48幅生动形
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生产管理实操从入门到精通 生产与运作管理书籍 从零解读生产计划制订 生产作业控制 生产现场管理 生产设备管理 生产物料管理 生产质量控制等流程规范化管理 赠送70张实用图表。
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生产管理职位工作手册（第4版） 企业管理图书，团队计划管理，生产研发与创新管理，生产物料与设备管理，生产能耗与环保管理，生产质量与检验管理，生产成本与费用管理，供应链环境下的生产管理
每个企业希望各车间、各班组可以按计划完成所有工作内容，但在实际的生产活动中却经常出现生产延误、到期无法交货或生产脱节的情况。对此，企业应该如何开展生产管理工作，生产现场发生异常情况时该怎么处理，遇到生产瓶颈又该怎么办，怎么避免物料浪费情况，怎么解决不合格品产出率高的问题，怎么才能控制好生产现场的安全，智能制造环境下的生产管控如何有效实施 针对以上困惑：本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对生产管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面进行了详细介绍，以帮助企业有效、有重点地开展日常生产管理工工作。
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生产管理职位工作手册【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
生产管理实操经典《生产管理职位工作手册》重新升级 人与事的结合 做什么与怎么做的解决方案 职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并知道做什么 工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程 执行有力：地把管理落到各个岗位和具体事项上 提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具 三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案 新版有如下特点。 1.重新梳理了生产管理的工作目标与工作事项，改变了工作目标与事项的表现形式，使目标与事项的对应更加清晰。 2.增加了诸多事项的工作流程，对各工作事项的具体操作进一步细化。 3.增加了17个制度模板，更新了部分制度模板、工具表格，进一步细化了部分制度的内容。 4.简化并美化了工作知识准备的内容，穿插运用了图形、表格，并将工作事
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生产管理计划与排程APS系统设计选型实施和应用(精) (荷)文森特·威尔斯//托恩·德·科克 著 刘晓冰//薛方红//王 正版图书 可开发票
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生产管理入门 [日]坂本硕也 [日]细野泰彦 生产管理入门宝典与品质相关的现场管理学生及年轻的技术人员阅读书目 正版 正版图书 可开发票
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生产管理制度表格流程规范大全-成功金版赵涛 亢博剑电子工业出版社 正版图书 可开发票
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生产管理实操从入门到精通 生产与运作管理书籍 企业管理书籍 工厂生产运作书籍 生产管理人员培训书籍 70张实用图表
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生产管理实操从入门到精通 生产与运作管理书籍 企业管理书籍 工厂生产运作书籍 生产管理人员培训书籍滕宝红
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生产管理制度表格流程规范大全 赵凡禹 著；赵涛、亢博剑 编 9787121144264 电子工业出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
任何企业的管理都是一个系统工程，要使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理，这套《生产管理制度表格流程规范大全（成功金版）》的编写初衷也在于此。 为了让生产主管能够更轻松地处理日常管理事务，我们特编写了此书。这是一本关于生产部门规范化管理的实务性工具书。书中以“流程+制度+方案+文书”的形式细化了生产部门各个岗位的工作事项和职责范围，包括生产预测管理、生产计划管理、产品开发管理、采购管理、设备管理、物资管理、库存管理、生产系统设计管理、技术与工艺管理、产生作业控制管理、质量管理、生产安全管理等多方面的内容。
¥95.20定价：¥191.40 (4.98折)
生产管理制度表格流程规范大全 赵凡禹 著；赵涛、亢博剑 编 9787121144264 电子工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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生产管理工具箱 张友源 著 9787113196516 中国铁道出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
任何企业的管理都是一个系统工程，要使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理。 《生产管理工具箱》详细介绍了生产管理工作的具体内容，包括生产作业管理、现场管理等方面，帮助您了解有关于生产管理问题的分析与解决工具，实现生产管理的体系化、精细化和实务化。《生产管理工具箱》紧扣中国企业管理工作实际，强调针对性、实用性和操作性，同时十分注重培训效果，为管理者提供“知行合一”的实践方案，快速把知识转化为生产力和企业竞争力。
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生产管理工作细化执行与模板【放心购买】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
以目标为导向，以流程为中心，细化执行，通过大量工具和模板将工作落实到位是《生产管理工作细化执行与模板》的特色。《生产管理工作细化执行与模板》适合生产管理从业人员、生产管理研究人员、高校生产管理专业师生使用。
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生产管理工作细化执行与模板 姚小风 著 9787115175441 人民邮电出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《生产管理工作细化执行与模板》针对生产管理组织结构设计、生产计划与控制、产品研发、生产技术管理、生产工艺与过程管理、物料和理、生产设备管理、生产质量管理、生产安全管理、车间管理10大项工作进行了细化，是生产管理从业人员开展工作的模板库、范例库、工具书和细化执行手册。
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生产管理实用全书 黄杰 著 河北科技出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《生产管理实用全书》共分为六章，所有的内容都是基于生产企业的管理实践进行编写的，首先对企业的组织结构和构成组织结构的各部门及岗位的工作职责进行叙述，对生产管理工作作出了明确的界定，在此基础上，又对具体的工作规范与流程进行描述，并采用流程图的方式使其更加具体化，提高了工作的执行效果，进而提高了生产管理水平。 《生产管理实用全书》系统理论与具体操作相结合，流程图和表单的大量使用，更为从事生产管理相关工作的人员提供了切实可行的帮助。
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生产管理实用全书 黄杰 河北科学技术出版社【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
《生产管理实用全书》国内首屈一指的实战型生产管理专家的智慧总结 本书作者是国内知名的精益管理专家，享有十几年外资企业中高层实战管理经验，擅长经验生产管理等，有着资深的企业管理和培训咨询经验。 《生产管理实用全书》对企业生产管理流程的全方位解读 本书开篇对生产管理的组织结构及各部门的工作责权进行叙述，让读者在一开始就对生产管理工作有了系统的了解，后又从各岗位的具体工作规范、工作流程等方面入手，全方位对企业的生产管理工作进行描述，全面又具体。 《生产管理实用全书》流程图和表达的使用，让本书更加实用 本书在对生产各相关工作做描述时，使用了流程图和大量表单，增强了本书的实用性，为在企业中从事生产管理等相关工作的从业人员提供了更明确具体的操作方法。
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生产管理制度表格流程规范大全 （成功金版） 赵凡禹 赵涛、亢博剑 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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你是否还在为企业如何应对激烈的市场竞争而苦恼？ 企业生产管理究竟要管理什么？怎么管理？ 各生产岗位的岗位职责和管理制度有哪些？是否有可以参照的执行工具和实用表单？ …… 阅读《生产管理体系设计全案》，您将获得并了解有关于生产管理问题的分析与解决工具，帮助您实现生产管理的体系化、精细化和实务化，通过学习和掌握书中给出的大量管理范例和模板，结合企业实际加以修改套用，将大大节省您的工作时间，提高工作效率。同时，本书配有光盘。光盘内容为本书配套培训学习PPT课件，方便大家进一步学习和使用。
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图解生产实务 生产管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《图解生产实务 生产管理》系统地阐述了日本的制造业强大的原因。但是日本也是经历了长期的经济滞涨时期，怎样摆脱困境一直是日本企业界追求的目标。而深入理解图解生产实务 生产管理对于经历2008年以来的金融危机并正处在经济复苏发展时期的中国企业来说具有重大的借鉴意义。图解生产实务 生产管理从十一个方面阐述生产管理的重要意义，因为对于一个企业来说，不是光有技术领先就能处于不败之地，先进的管理技能更加重要，就像加藤治彦在书中说的 对待日本的制造业我们应该从两方面看待，既可以说其比较强大，但另一方面还有很多问题需要深入解决，解决这个问题或许能成为日本复兴的一个巨大契机，而对于我们是不是应该主动抓住这个机会呢？
¥10.02定价：¥60.06 (1.67折)
生产管理实用手册系列：流程管理实用手册 华通咨询 编 9787111418276 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《生产管理实用手册系列：流程管理实用手册》从流程组织管理、流程规划、流程梳理、流程固化、流程协调、流程执行、检查分析、持续改善、信息管理等方面，全面介绍了流程管理的实操技巧，并通过大量的案例、图表进行解说，生动、直观地将流程管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将会在流程管理中事半功倍。 《生产管理实用手册系列：流程管理实用手册》适合制造业流程管理人员阅读使用，可作为流程管理人员的培训教材，也可供企业中基层管理者学习参考。
¥46.40定价：¥93.80 (4.95折)
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成功金版-生产管理制度表格流程规范大全 赵涛 亢博剑 电子工业出版社【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
规范管理，完善制度 理顺流程，提高效率
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生产管理实用手册系列：班组管理实用手册 华通咨询 编 9787111410980 机械工业出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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生产管理工具箱 罗百辉 陈勇明 机械工业出版社【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
资料量最多《生产管理工具箱》包含经过作者认真精选、修正、设计的几百个工作标准、流程图、管理制度和工作表单等。适用性适合企业中从事产品开发、订单管理、计划管理、物料管理、流程管理、现场管理、品质管理、绩效管理、安全管理等工作的人员使用，有助于提高工作效率、减少浪费，全面做好生产管理工作。 实用性内容完全根据生产企业的职能模块设计，符合生产管理工作的实际需要。随书，包括实用图表内容．实现拿来即用，为生产管理者节省大量时间和精力。 涵盖面最广全书、6大内容板块，通过分解和细化每一内容板块提取了若干管理要点，每一管理要点均配备了执行标准、工作流程、管理制度和实用表单等内容。
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生产管理工具箱 罗百辉、陈勇明 著 9787111257745 机械工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《生产管理工具箱》以生产企业的工作内容为出发点，从生产组织与岗位说明书、生产订单管理、研发与工艺管理、生产计划管理、生产物料管理、车间作业管理、生产品质管理、5S推行管理、生产设备管理、仓储作业管理、生产安全管理、生产人员招聘管理、生产人员培训管理、生产岗位绩效管理、生产岗位薪酬管理、生产管理的实用模型等16个方面，对生产管理中的各个方面进行了系统归纳，提供了各环节中的工作标准、工作流程、管理制度和工作表单，是一部让生产管理人员拿来即用的全方位的工具书。
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生产管理常见问题清单/企业日常管理系列丛书 邱翠萍 地震出版社 【新华书店正版书籍】
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生产管理实操经典《生产管理职位工作手册》重新升级 人与事的结合 做什么与怎么做的解决方案 职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并知道做什么 工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程 执行有力：地把管理落到各个岗位和具体事项上 提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具 三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案 新版有如下特点。 1.重新梳理了生产管理的工作目标与工作事项，改变了工作目标与事项的表现形式，使目标与事项的对应更加清晰。 2.增加了诸多事项的工作流程，对各工作事项的具体操作进一步细化。 3.增加了17个制度模板，更新了部分制度模板、工具表格，进一步细化了部分制度的内容。 4.简化并美化了工作知识准备的内容，穿插运用了图形、表格，并
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生产管理入门 原著第4版 化学工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
知识全面，体系完整用通俗的语言讲述生产管理的知识入门推荐
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生产管理实操从入门到精通 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
生产管理在企业管理体系中的地位非常重要，因为它涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务。生产管理人员只有充分掌握生产管理的各项技能，才能带领本部门人员做好生产管理工作。那么，要做一名合格的生产管理人员，应该达到怎样的要求；在工作中遇到了一些问题，该怎么向下级下达指示；因工作失误与同事发生争吵时该怎么办；怎样制订生产计划，如何行生产计划安排与协调；生产现场发生异常情况时该怎么处理；如何提高生产效率，遇到生产瓶颈又该怎么办；产品生产过程中，怎样消除物料浪费情况；怎样解决不合格品产出率高的问题；怎样才能控制好生产现场的安全；如何对员工行培训与考核，等等。本书将教会你破解生产管理工作中的各个问题，从而为企业生产工作奠定坚实的基础。《生产管理实操从入门到精通》以63项生产管理技能、48幅生动形
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以目标为导向，以流程为中心，细化执行，通过大量工具和模板将工作落实到位是《生产管理工作细化执行与模板》的特色。《生产管理工作细化执行与模板》适合生产管理从业人员、生产管理研究人员、高校生产管理专业师生使用。
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资料量最多《生产管理工具箱》包含经过作者认真精选、修正、设计的几百个工作标准、流程图、管理制度和工作表单等。适用性适合企业中从事产品开发、订单管理、计划管理、物料管理、流程管理、现场管理、品质管理、绩效管理、安全管理等工作的人员使用，有助于提高工作效率、减少浪费，全面做好生产管理工作。 实用性内容完全根据生产企业的职能模块设计，符合生产管理工作的实际需要。随书，包括实用图表内容．实现拿来即用，为生产管理者节省大量时间和精力。 涵盖面最广全书、6大内容板块，通过分解和细化每一内容板块提取了若干管理要点，每一管理要点均配备了执行标准、工作流程、管理制度和实用表单等内容。
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生产管理体系设计全案 赵红梅 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《生产管理体系设计全案》采用“岗位职责+制度+流程+工具+表单+方案”的结构模式，对生产班组、安全生产、生产计划、产品研发、工艺技术、生产设备、生产质量、生产物控、生产现场、生产成本共10项生产管理工作内容进行了系统化设计，并提供了一些生产管理问题的分析与解决工具。 《生产管理体系设计全案》适合企业高层管理人员、生产管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
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《生产管理实用全书》国内首屈一指的实战型生产管理专家的智慧总结 本书作者是国内知名的精益管理专家，享有十几年外资企业中高层实战管理经验，擅长经验生产管理等，有着资深的企业管理和培训咨询经验。 《生产管理实用全书》对企业生产管理流程的全方位解读 本书开篇对生产管理的组织结构及各部门的工作责权进行叙述，让读者在一开始就对生产管理工作有了系统的了解，后又从各岗位的具体工作规范、工作流程等方面入手，全方位对企业的生产管理工作进行描述，全面又具体。 《生产管理实用全书》流程图和表达的使用，让本书更加实用 本书在对生产各相关工作做描述时，使用了流程图和大量表单，增强了本书的实用性，为在企业中从事生产管理等相关工作的从业人员提供了更明确具体的操作方法。
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资料量最多《生产管理工具箱》包含经过作者认真精选、修正、设计的几百个工作标准、流程图、管理制度和工作表单等。适用性适合企业中从事产品开发、订单管理、计划管理、物料管理、流程管理、现场管理、品质管理、绩效管理、安全管理等工作的人员使用，有助于提高工作效率、减少浪费，全面做好生产管理工作。 实用性内容完全根据生产企业的职能模块设计，符合生产管理工作的实际需要。随书附赠光盘，包括实用图表内容．实现拿来即用，为生产管理者节省大量时间和精力。 涵盖面最广全书、6大内容板块，通过分解和细化每一内容板块提取了若干管理要点，每一管理要点均配备了执行标准、工作流程、管理制度和实用表单等内容。
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生产管理实用全书 黄杰 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《生产管理实用全书》共分为六章，所有的内容都是基于生产企业的管理实践进行编写的，首先对企业的组织结构和构成组织结构的各部门及岗位的工作职责进行叙述，对生产管理工作作出了明确的界定，在此基础上，又对具体的工作规范与流程进行描述，并采用流程图的方式使其更加具体化，提高了工作的执行效果，进而提高了生产管理水平。 《生产管理实用全书》系统理论与具体操作相结合，流程图和表单的大量使用，更为从事生产管理相关工作的人员提供了切实可行的帮助。
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生产管理计划与排程APS系统设计、选型、实施和应用 (荷)文森特·威尔斯//托恩·德·科克 机械工业出版社 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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生产管理工作细化执行与模板 姚小风 著 9787115175441 人民邮电出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《生产管理工作细化执行与模板》针对生产管理组织结构设计、生产计划与控制、产品研发、生产技术管理、生产工艺与过程管理、物料和理、生产设备管理、生产质量管理、生产安全管理、车间管理10大项工作进行了细化，是生产管理从业人员开展工作的模板库、范例库、工具书和细化执行手册。
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生产管理制度与表单精细化设计【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
怎样才能从容编制各类生产管理制度与表单？ 什么样的制度与表单更令领导和同事满意？ 什么样的制度与表单更规范、更实用？ 《生产管理制度与表单精细化设计》为了解决上述问题，提供了一系列务实、可以“拿来即用”或者“稍改即用”的生产管理工具，具体包括：100套生产管理制度范例，203个高效实用工具表单。利用这些工具，企业可以进行规范化和精细化管理、提升员工执行效率，建设高效率的规范化管理体系。
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