撷取德鲁克管理精华,解读德鲁克管理思想体系。 通过具体的案例将德鲁克的管理理念和管理哲学进行解析,从中得到有益启发与可鉴之良方。
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谋职是一个自我推销的过程,需要整理你自身的优点和劣势,找到你在职场中的卖点,勾勒出自己未来的模样。这本书结合当下求职市场的**形势,解答了求职者面临的诸多**问题。同时,提供了实用有效的职业规划方法、求职技巧及职场生存秘籍。
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企业管理无外乎管人、管事,而其中*重要的当然是对人才的任用。老员工、新员工,对企业来说都是不可或缺的人力资源,能够将新老员工合理的管理和任用是一个成功的企业管理者必修的一门功课。《留住老员工吸引新员工》以全新的视角,站在企业中基层管理者的角度,深入阐述和例证了一个优秀的中基层管理者如何才能做到留住老员工并吸引新员工,促使企业不断发展壮大。更重要的是本书有大量作者郑一群多年从事企业管理的工作经验及案例分析,一定会对企事业单位的管理者有很好的建议和提醒。
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主持人的超级口才秘诀 精心研究了知名节目主持人的说话之道,介绍如何尽快提高自己的口才水平的方法和技巧。
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超有效的10堂销售心理课 销售是一场心理战,是一场销售员与客户间心与心的互动与博弈。
本书以心理学知识作为理论基础,汇集了大量相关的销售实战案例,提炼出了超有效的10堂销售心理课。 掌握销售利器,成为销售达人!
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聪明的基民,从这里开始!成熟的基民,从这里收获!破译基金致富的密码,教您掌握好自己的财运!投基有道,让钱去工作,把基金用到极致。 要相信物极必反及“旺久必衰、衰久必旺”的矛盾转化这一循环理论,因为淡市和旺市是不会永恒不变的,达到了一定的条件就会向相反的方向变化和发展。 ——方润华(企业家、资深投资者) 有人成功,有人不能,有人只是不断成长,有人却大起大落,理由很多。长期而言,赢家和输家之分取决于三样事情:投入的时间、人际技巧以及单纯的运气。 ——Michael Bloomberg(全球**商业即时资讯网彭博通讯社创办人) 当你储得**个十万元后,你会更容易储得第二个十万元。不要因为折扣而买入一些你根本不需要的东西。 ——陈庆生
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超有效的10堂销售技巧课 有效掌握销售要领;揭示销售成功的秘诀。
以销售活动的基本过程为准线,力图让每一位销售员能在*短的时间内学会有用的销售技巧和方法。 掌握销售利器,成为销售达人!
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工作是物质基础,快乐是精神享受,快乐工作是以愉快的心情、快乐的心态面对工作,把工作快乐化,在工作中享受快乐。本书从多个方面详细阐述了如何使自己的工作快乐起来,使自己时刻保持良好的心态、愉快的心情、饱满的精神、积极的行动和忘我的工作状态,在工作中享受快乐,在快乐中创造价值。
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解密企业识人、用人、管人、育人、留人准则
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给管理做减法:让管理回归简单的12堂必修课 这本书会让已经是管理者的你变得从容、淡定,不再忙乱;这本书也会让有管理梦想的你在追梦的道路上少一些坎坷、挫折,更有潜力。
这本书会让已经是管理者的你变得从容、淡定,不再劳心;这本书也会让有管理梦想的你在追梦的道路上少一些坎坷、挫折,更有潜力。 对推进政府管理体制改革具有重要借鉴意义 :本书 推崇的“*少的管理=*好的管理” 观点是对 *总理 在《政府工作报告》中提出“大道至简” 政府管理理念的通俗阐释。 对创业青年搞好企业管理有直接借鉴价值: *总理近期提出要推动 “大众创业万众创新” ,创业离不开管理,本书的出版为广大创业者提供了企业管理方面的重要参考。 畅销书作者 :本书作者有多部图书获奖,其中 《责任**》 一书 发行量突破20万册 。
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为什么总是你的业绩垫底? 为什么你总是遭遇到客户拒绝? 为什么你不能成为优秀的销售人员? 是公司的产品没竞争力? 是市场竞争太激烈? 还是目前经济不景气? 请不要再找借口了? 问题就是你出在你自己身上!
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通过具体的案例从浙江人的观念和态度出发,阐释了浙江人的经商之道,从中得到有益之启发与可鉴之良方。
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柳传志总裁说管理三要素:搭班子,定战略,带队伍,带队伍是其中重要的一环。不会带团队你就只能干到死。 没有激励, 没有领导力,没有统驭力,没有影响力,没有执行力,就没有管理! 为中基层管理者量身打造的中国式管理, 带出高效率的团队!
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一部改变领导者管理观念的智慧全书! 一部提升管理者个人魅力的实战宝典!由郑一群编著的《管人的学问》详尽为您讲述了行之有效的管人的学问,帮助您成为企业优秀的管理者,成为企业不可或缺的人才。
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为证明自身价值,普通员工如何脱颖而出?为企业攻城略地,中层领导如何攻坚克难?为企业基业长青,企业高管如何鞠躬尽瘁?本书以160余则“小故事”,对上述问题一一作答,为你讲述职场发展“军规”。本书是“故事会”,更是“职场宝典”。
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快速提升管理者核心素质,倾力打造企业精英团队! 没有良好的管理者队伍,就不可能有组织的兴盛和优良业绩。 本书采用真实的案例加上深入浅出的理论分析,让所有的企业管理者明白:作为一个企业管理者,应该从哪些方面来修炼自己、完善自己。本书适合企事业单位中高层管理人员阅读,也适合那些即将走上管理岗位的员工阅读。同时,本书还是企事业单位、机关团体内部培训的**读物,相信本书会给大家带来一定的帮助!
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爱上自己的工作(白金升级版) 我们可以享受工作,而不仅仅是努力工作!
郑一群编著的《爱上自己的工作(企业员工培训教程白金升级版)》让我们知道我们可以享受工作,而不仅仅是努力工作!让每一位员工全身心投入到工作中来是CEO*重要的工作,爱上工作的员工是企业**的财富!工作如同恋爱,爱上自己的工作,才能享受到被爱!
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微信营销36计:你不可不知的赚钱、赢粉丝技巧 微信营销是有技巧的,很多用户只关注如何去推送内容,但实际上从整体把握微信营销的一些原则,其实也很重要。古有36计助你攻城拔寨,今有36计帮你决胜微商。
微信营销是有技巧的,是要讲究方法的,是有禁忌的。很多用户只关注如何去推送内容,但实际上从整体上把握微信营销的一些原则,其实也很重要。书中的每一章,都有值得大家去认真思考的赚钱、赢粉丝方法。《微信营销36计》已经出炉,希望你能很有耐心地读完本书的内容,这对于你的营销,未来的营销会有所裨益,教你打造微信营销高手。
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许多人都曾为一个问题而困惑不解:明明自己比他人更有能力,但是成就却远远落后于他人。 不要疑惑,不要抱怨,先问问自己:在自己的工作领域,是否做到了尽职尽责? 尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工 无论你身居何种岗位,如果能全身心投入工作,*后就会获得成功。 那些在人生中获得成功的人,一定是在某一特定领域里进行过坚持不懈的努力。 能处处以尽职尽现的态度工作,即使从事*平庸的工作也能让自己成为一个不平凡的员工。 摆正自己的位置,忠于自己的组织,对工作尽职尽责,适时给自己充电。马上行动起来,成为公司不可或缺的人才。
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学会和领导相处——打造高素质职场人士的经典之作,塑造下属与领导和谐相处的行动指南(郑一群)
这是一本打造高素质职场人士的经典之作,塑造下属与领导和谐相处的行动指南。学会与领导和睦相处,对你的身心、前途有极大的影响。对于一个职场中人来说,一个欣赏你的领导会充分地帮助你一步步地成长,为你未来的职业发展奠定基石。 职场敲门砖,酒局润滑剂,居家书 :《职场酒文化》 职场励志畅销书,有自信才战无不胜 :《一分钟树立自信》 中国式应酬的实战圣经,教你变成应酬高手 :《中国式应酬规则与潜规则》
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每一名员工都肩负着为公司的发展壮大贡献力量的使命, 只有将自己彻彻底底融入公司,全身心地付出, 处处为公司着想,站在公司的角度考虑问题, 投入自己的满腔热情,懂得“一荣俱荣,一损俱损”的道理, 才能与公司共同进步,获得双赢。
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工作是一种修行(工作就是一场修行,修行即是修心。谷歌、苹果、华为、联想秘密学习的禅修工作理念,读了这本书,才算读懂工作的
在工作中释放更大的生命能量,拯救职场幸福感! 治愈亿万读者的心灵宝典,改变职场心态,拥有淡定健康的人生! 本书针对目前职场人心浮气躁,幸福指数低的特点,本书以专业上的指导,并从道学的角度来引领迷茫的职场人。引导大家走出心灵误区,打破“框架”束缚,达致充满热情、创造力的平和境界,使个体释放更大的生命能量。
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只要合理规划,人人都能成为有钱人。 合理的理财方法改变了无数普普通通老百姓的财富命运,现在也是这样,下一位是不是正在阅读本书的你呢?
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营销工作既可以提升你的综合素质和能力、磨练你的自我驾双能力、判断事物能力、与人相处沟通能力,又能够培养和提高你在商业社会成功所必需的商务知识、经验、技巧和谋略。
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如何谋得好职位(打造职场成功人士的经典制作,谋得好职位的行动指南)
郑一群编著的《如何谋得好职位》从12个方面深刻阐述了如何谋得好职位的方法。无论你是刚刚步入职场的新人,还是为自己的事业停滞不前而苦恼不堪的老手,《如何谋得好职位》都将是你打开成功之门的钥匙。
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气场是一个领导独一无二的精神名片。身为领导者,气场的大小,决定了你领导效力的高低,更决定了你对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观古今中外卓越的领导者,他们都有一种超级强大的气场,能把人才吸引来,把队伍凝聚住,成就一番丰功伟业。本书介绍了学习和提升个人气场能量的独特技巧与方法。通过阅读,你可以从中发现有益的见解与启示。
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对于企业而言,中层领导就是企业的骨干与脊梁,就是企业的“擎天柱”。 对于职能部门来说中层领导就是风向标与助推器。
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优秀员工是企业得以持续发展的原动力,员工流失势必会对企业的发展带来危害。 同时,优秀员工流失到同行或竞争对手方面,对企业的危害更是致命性的。 面对员工流失的对与错、是与非,我们不得不问:员工流失究竟谁之错?
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80后在目前的社会各个层面中已担任起中流砥柱的角色。成为了企业的中坚力量。对于80后这批管理生力军,他们有自身的优势,但由于阅历和经验的问题,他们往往又不是很成熟的管理者,对于管理方面的问题,他们往往是心有余而力不足。所以,80后管理者应该正确面对挑战,**限度地发挥自身优势。提高自己的管理水平,让自己成为名副其实的栋梁之才。
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世界上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度,只要全力以赴地去做,再卑微的工作也会变成*出色的工作,就像希尔顿说的:“世界上没有卑微的职业,只有卑微的人。” 一个人的工作态度折射着人生态度,而人生态度决定一个人一生的成就。你的工作,就是你生命的投影。它的美与丑、可爱与可憎,全操纵于你之手。一个天性乐观,对工作充满热忱的人,无论他眼下是在从事什么低微的工作,或者是在经营着一家大公司,都会认为自己的工作是一项神圣的天职,并怀着深切的兴趣。对工作充满热忱的人,不论遇到多少艰难险阻,都会有所成就!
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没有统驭力,就没有管理! 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝, 帮助管理者带出员工的主动性, 带出团队的积极性, 带出正能量的企业!
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没有成交,谈何销售?成交是销售的终极目的,也是企业生存的命脉。在销售活动中,永远都只有两个硬道理:**,卖出去;第二,卖高价。郑一群编著的《销售为王(成交才是硬道理)》将围绕“成交”这一概念,通过实战技巧和相关案例,对如何成交进行了详尽的阐述,其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功,真正做到用业绩说话,同时也有力地解决企业中普遍存在的“成交难”的问题。本书方法重于理论,易教、易学、易复制。实战、有效、会做——成交才是硬道理!
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不会当副手,很难成为合格的“一把手”;善于做“副手”,才有望成为优秀的“一把手”。 在你的囊括领域内 你同样是主将 当主将需要知识、才华、能力,当副手更需要胸怀、策略和智慧。因此,应学会打出自己做人的品牌,并且让自己的才智闪光,让上司在你身上看到成功的希望。 做*好的副手应该做到 准确定位,甘当配角,把握好副手所处的方位 加强修炼,提高素质,培养副手特有的品质 磨砺能力,驾驭局势,锻炼副手特有的能力 勇于负责,参与决策,掌握副手应具备的基本功 辅佐正职,淡泊明志,善于处理与一把手的关系 相互扶持,谋求双赢,善于处理好与同级副手的关系 知人善任,善待下属,善于领导和管理自己的下属
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《学会和客户说话》包括:8大销售升级阶梯,从说好开场白到针对各种类型的客户分别巧妙说服,8大步骤顺利实现销售。66条实用销售法则,针对和客户交谈中的细节逐条深入分析,实用性更强,适合销售的整个过程。102个销售实例解析真实形象,不仅适合初级销售人员,也同样适合于资深销售人员,以及对销售感兴趣的大众读者。作者郑一群是畅销书作者,拥有十多年的职场从业经验和企业管理经验,对企业管理和员工培训有独到见解。
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下属绝非一部机器,更不是老板或管理者个人的仆从。他们既是为了生活而来,也是为了事业而来。 优秀的管理者经常说,要“以事业留人,以感情留人,以待遇留人”,说到底只有一个:用信任留人。基于信任、事业才是大家共同的事业;基于信任,下属才会理解你的感情不是别有用心;基于信任,下属也才会不为了待遇而憋屈。而放弃做人的尊严。 信任下属,就要把他当作整个团队大家庭的一员,去尊重他的权利,维护他的利益;信任下属,就要给他一个舞台,让他为了团队的发展,自由地发挥才干。 如果不相信自己的下属,你还能有什么资源可以倚重?
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