陈九霖自述：新加坡陷阱的回望与反思 首次披露中国航油事件始末，厉以宁、吴晓波等鼎力推荐 中国航油事件后东山再起，解读商场陷阱和丛林法则，纵论企业管理与投资并购。历练卅载商战之回望，淬炼半生沉浮之反思
首次披露中国航油事件始末，厉以宁、吴晓波等鼎力推荐 中国航油事件后东山再起，解读商场陷阱和丛林法则，纵论企业管理与投资并购 历练卅载商战之回望，淬炼半生沉浮之反思 他出身寒微，却考入北京大学，获得新加坡国立大学硕士学位，取得清华大学博士学位； 他从小职员做起，却能担任上市公司总裁，就任世界500强企业副总经理； 他朝中无人，却成为总统、国王、总理的座上宾，被世界经济论坛评选为 全球青年领袖 ； 他筚路蓝缕，以启山林，却跃升为 打工皇帝 ，可90%的薪酬又捐献出来做环保基金； 他跌入谷底，却能触底反弹，回归中央企业再任副总经理； 他地狱历练，却东山再起，再造上市公司； 他当过 弃卒 ，却无怨无悔，而今提拔为中央智库秘书长； 他一直做企业，却好学上进，笔耕不辍，著书立说，树德、建功、立言
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任正非：华为的冬天——唯有惶者才能生存的冬天哲学 任正非的企业管理哲学，与华为的兴衰逻辑，揭秘华为帝国不为人知的成功哲学
★ 任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑 ★ 揭秘华为帝国不为人知的成功哲学 ★ 危机意识是一种领导者积聚能量的内心动力， 更是一种超前的战略思维。 危机意识驱动着整个组织保持对外界刺激的敏感性， 激发公司的活力。 ★ 华为的冬天，不仅是对华为的警醒，还适合于整个行业。 冬天 自此超越季节，成为危机的代名词。 成功预测未来的不是经济学家，而是企业家，因为企业家有能力应对不确定性。任正非透过层层迷雾正确地预测了未来，从而让华为公司在将近30年的时间里茁壮成长。 华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。 联想控股董事局主席 柳传志 华为对新一代企业，尤其是民营企业来说，*有价值的是其经营模式，在国际舞台上，华为完全是硬碰硬打出去的。 万科集团董事长 王石 20 多年来，华为
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陈清泰文集（套装全4卷）陈清泰 著 社会科学文献出版社 现货商品
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创业风险管理：开公司必知的128个实操陷阱 全面剖析128个创业陷阱，创业风险早规避；风险管理结合真实案例，专业技巧深度学习；精准解析创业核心步骤，制定精细化经营方案
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一槌定音 陈东升 著 企业管理 创业思维 靳尚谊 单霁翔倾情作序并推荐 嘉德 中信出版社官方旗舰店 正版
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任正非：华为的冬天（畅销经典版）：唯有惶者才能生存的 冬天哲学 任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑 揭秘华为帝国不为人知的成功哲学
危机意识是一种领导者积聚能量的内心动力，更是一种超前的战略思维。 危机意识驱动着整个组织保持对外界刺激的敏感性，激发公司的活力。 华为的冬天，不仅是对华为的警醒，还适合于整个行业。 冬天 自此超越季节，成为危机的代名词。 成功预测未来的不是经济学家，而是企业家，因为企业家有能力应对不确定性。任正非透过层层迷雾正确地预测了未来，从而让华为公司在将近30年的时间里茁壮成长
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解密华为成功基因丛书：华为的企业文化（实战版） 企业文化的核心就是高绩效。 从优秀到卓越的企业文化逻辑的（新旧封面随机发货）
中国式基业长青的企业文化基因 华为是一个功利集团，我们一切都是围绕商业利益的。因此，我们的文化叫企业文化，而不是其他文化或政治。 华为文化的特征就是服务文化，谁为谁服务的问题一定要解决。 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓。 什么叫奋斗？为客户创造价值的任何微小活动，以及在劳动的准备过程中，为充实提高自己而做的努力，均叫奋斗，否则，再苦再累也不叫奋斗。 从优秀到卓越的企业文化逻辑
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24堂财富课：与女儿谈创业与创富 优米网创始人王利芬、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、真格基金创始人徐小平、零点研究咨询集团董事长袁岳、清华大学国家金融研究院院长朱民重磅推荐
陈志武的商业私塾教案，创新型社会亟需的商业家教 授人以鱼 只救一时之急， 授人以渔 则可解一生之需。对待子女也一样，给子女蕞 好的礼物不是金钱财富，而是创业致富的技能。《24堂财富课》为中国的商业家教做出很好示范。 写给青年一代的创业创富读本 你会看到，普通人也可以像百度的李彦宏、微软的比尔 盖茨、沃尔玛的沃尔顿、常州天合的高纪凡那样创业。即使不成功，创业的经历也会是人生一辈子的幸运。创业，是一项体验人生的事业。 启发对未来经济发展的新思索 如果你想了解经济学家看待社会的视角、所关心的问题，那么，这本对话集市一本很好的入门书。与系统的经济学著作相比，它更鲜活、有趣，能帮你了解经济学者所关心的对社会有实际意义的问题。 优米网创始人王利芬、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、真格基金创始人徐小平、零点研
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变革与创新（陈春花文集 第一集 管理研究2 企业管理研究 组织变革与创新、创造顾客价值、科研创新、面向未来的思考）
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成为价值型企业 成为行业先锋的企业以及转型成功的企业都必须面对持续成长的选择,在正在发生的未来面前，中国企业如何成长为价值型企业，如何获取商业价值*化成为企业可持续成长的关键
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创新创业教育入门与实战 创新创业 微创新 组建团队 众筹 创业方向 大学生创业 创业计划书 介绍了创新创业相关的方方面面
1创新与创业能力: 创新精神、微创新以及逆向思考。2市场分析:了解市场、划分市场、商业模式、经典案例。3组建团队:认知创业团队、组团的职业类型、团队建设、高效团队。4选择创业方向:选择原则、选择方向、基本利基、认知创业机会。5众筹募资:众筹平台及特色、众筹模式与特征、颠覆传统金融模式。6创业计划:创业计划书、计划书撰写步骤与技巧、学会讲故事。7新企业的开办:合适的企业组织形式、企业选址策略、企业管理方法。
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茅理翔：创业式传承 中国家族企业教科书式传承。后创始人时代，基业长青的之作！茅理翔与茅忠群共创方太，同时实现企业传承和现代化转型，志不在做500强，而要做500年！
★茅式父子共创方太，家族企业现代化转型和代际传承的典范！后创始人时代，基业长青的之作！ ★从红海中起步，历经产品的迭代、营销的变革、文化的探索、定位的升华、边界的摸索 任何想要领先的企业，都会在方太的创业故事中找到突破的线索。 ★西方标准，中国文化，方太将成为根植于本土的中国式管理的典范！ ★储小平（中山大学经济研究所副所长） 李新春（中山大学中国家族企业研究中心主任、*长江学者特聘教授） 苏勇（复旦大学东方管理研究院院长） 郑敬普（海川视野咨询创始人） 作序推荐！
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小米传 2010-2020 十周年纪念版 中华工商联合出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
从一碗小米粥开始，41岁的雷军站在了风口上，开始了“小米+步枪”的创业之旅。从2010年创办至2020年，十年时间，小米公司成了世界上年轻的500强企业。是什么支撑小米高速增长，成为企业界传奇？ 小米的商业内核是什么？小米模式的风险和未来机遇在哪里……读者不仅能从书中得到以上问题的解答，还可以从小米走过的不凡之路中领略小米人的创业梦想和奋斗拼搏的精神。
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本书作者拔开企业经营管理的现象迷雾，紧紧抓住战略、组织及人才这三方面的本质问题，以 迈过成长之坎，建设系统能力，谋求持续有效成长 为主旨，给出了具有操作性的建议。
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企业创新信仰学 创新发展原动力，创新驱动生产力 企业创新、企业信仰、企业管理
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从理论基础、概念起源、研究脉络、类型和测度等方面，对国家开放创新体系的相关研究进行全面的梳理和回顾，并指出当前理论研究的不足和中国面临的挑战。
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一槌定音：我与嘉德的故事 陈东升先生首次全程回顾创建嘉德20余年风雨历程，公开分享“92派”企业家的创业思维与管理智慧。靳尚谊、单霁翔倾情作序并推荐。
从1994年的 一槌定音 ，到现在艺术品市场 纽约、伦敦、北京三足鼎立 ，一个人、一个公司、一个行业甚至一个国家的这20多年，都在嘉德创始人陈东升的娓娓道来中一一呈现。 20多年过去了，嘉德成为拍卖行的领头军，经手过大量稀世奇珍、国之瑰宝，不但使其商业上获得巨大成功，更推动了文化、艺术的发展。
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手把手教你开微店 十年前，你错过了阿里巴巴；五年前，你错过了淘宝；今天，你不能再错过微店！
本书“手把手”告诉读者如何成功开设一家微店，细致入微，图文并茂，通俗易懂，是微店从业者以及梦想开微店者的读物。
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创业是一种信仰 陈麒宇 中国财富出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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任正非 华为的冬天 唯有惶者才能生存的冬天哲学 海天出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。——联想控股董事局主席 柳传志 华为对新一代企业，尤其是民营企业来说，最有价值的是其经营模式，在国际舞台上，华为接近是硬碰硬打出去的。 ——万科集团董事长 王石 20多年来，华为始终坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线，持续创新，不断改善公司管理、组织和流程，以惊人速度发展成为世界500强企业，并创造性地解决了国际优选企业管理模式如何在中国成功落地的问题，实现了国外优选管理体系的中国化。——国务院发展研究中心研究员 吴敬琏 中国企业中，只有华为一家是同时在国际主流产品和国际主流市场这两个方面与不错企业展开竞争的。“华为模式”不仅成为中国企业学习的样板，也是许多华为全球竞争对手所重点研究的内容。——长江商学院院长 项兵
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阿里创业军团(创业路上遇到的问题答案都在这里)(精)/网时代创未来系列 慧娟 *** 创业路上的难题 答案都在这里 经管
1前CEO卫哲与前CTO吴炯联袂作序推荐！ 2 中国电子商务领域的黄埔军校 出身的 3 3 位创业家亲口讲述他们创业的经验和教训。 3 从前期如何选择创业方向到后期如何融资，创业从开始到稳定的所有问题，本文都提供了经过实践检验的可供借鉴的方法。
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知行统一路：大学生创业案例与创新创业教育研究（2016-2017）
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这是**部正面展示中国**代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的研究著作，也是**部不以西方管理模式为参考，专注于研究中国自身理论的，深入分析中国企业特有成功模型的学术专著。无论从观点还是从研究的广度和深度，本书都具有充分的实践和学术价值，它已成为中国本土的《基业长青》、《从优秀到卓越》。
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道可道·非常道——阿里巴巴的倒立逻辑（深度解读马云的“商业逆思维”！角度决定深度，视界决定世界。倒立是阿里巴巴成长的逻辑
陈广思、陈斐斐编著的《道可道非常道：*的倒立逻辑》以“倒立”这种逆向思维的角度，来解密*集团一路走来赢得市场、赢得机会的原因。“倒立”对于马云来说意味着用一种与众不同甚至截然相反的方式来理解世界和解决问题。换个方向，你就是**。用新的角度看待世界、看待商业，是马云带给我们的重要启示。
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卓尔的故事：中国民营企业发展和 陈东升作序并推荐。伟大的公司肩负时代使命，这家企业吸引着马云、雷军、陈东升等人的目光，并抓住民营企业的互联网转型契机，开创了可供借鉴的民营企业发展模式。
◎卓尔智慧是可以推而广之的管理智慧，是民营企业发展壮大的典型案例，也是可以推而广之的经验，许多民营企业可以借鉴并运用在自己的经营管理中。 ◎卓尔这种出身平凡却干出伟大成就的公司，它的生长环境、成长历程、变革路径、商业策略、文化基因更能代表中国民营企业的根本特征，样本意义显然超过那些盛极一时的时代宠儿。 ◎在本书写作过程中，阎志兑现诺言， 什么都可以谈，什么人都可以问 ，毫不避讳地将公司的发展与自己的人生历程和盘托出，将卓尔的管理与发展全部公开。 ◎阎志获选 2016中国十大经济年度人物 ，入选改革开放四十年百名杰出民营企业家，卓尔过去5 年连续5次进入中国企业500 强之列。 ◎卓尔的发展理念为 智联天下生意，智造美好生活 。智联天下生意，搭建消费品、农产品、大宗商品B2B交易平台，通过互联网、物联网、人
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什么是九步创业法？ 创业成功的企业，并不是因为它解决了所有问题，而是围绕正确的目标，解决了关键问题，并得以生存。 九步创业法 经过中法专家近 5 年研发，开创性地将创业分成 9 个步骤，采用 9 个工具发现和应对每个步骤的关键问题。每个工具都可以单独使用，而顺次组合使用将更易于及时发现和应对创业不同阶段所面临的关键问题，帮助创业者降低犯错误的几率。
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创新与创业管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。本辑主题为跨学科视角的创新创业研究。
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无论是企业老板、投资人，还是创业者，只有掌握财权，了解财务数据，然后去做经营决策，才能得心应手，运筹帷幄。那么，如何才能补上“财务管控”这堂管理必修课呢？ “财务越简单越好”系列图书，就是希望能够给非财务专业出身的企业管理者提供一种系统学习途径，帮大家增强自身财务能力，高效掌控财务数据。
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不一样的25年:施耐德电气的中国故事 陈斯文 浙江大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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《创业基础/全国高等教育“十二五”规划教材》特色： 理论与实践相结合，通过导读案例介绍“KIWI大学生创新创业团队”真实的创业事例； 突出课程实训实践环节，编入了全国大学生“挑战杯”网络虚拟经营大赛指定竞赛平台——“创业之星”实训内容，能够满足创业课程教学的实践性及应用性要求； 编写人员除了长期从事工商企业管理及创业教育的高校教师外，还有具有实际创业经验的企业家参加，努力使《创业基础/全国高等教育“十二五”规划教材》不仅具有理论的系统性，而且具有实际的可操作性
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1.前CEO卫哲与前CTO吴炯联袂作序推荐！2.“中国电子商务领域的黄埔军校”出身的33位创业家亲口讲述他们创业的经验和教训。3.从前期如何选择创业方向到后期如何融资，创业从开始到稳定再到成长的所有问题，本文都提供了经过实践检验的可供借鉴的方法。4.书中33位创业家的初创企业，大部分已经走过C轮融资，部分企业准备上市，横跨实体行业与电商领域，创业者面对的难题，他们都经历过，他们用血泪换来的的经验教训价值百万，每一条都可以拿过来参考使用。
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一家外企，如何敲开一个陌生市场的大门，立足、扎根，并获得用户认可？ 面对日益变化的中国乃至全球市场，一家企业如何在新环境中提升管理的效率并保持领先地位？ 原机械工业部副部长、现中机联特别顾问 陆燕荪 施耐德电气全球总裁 赵国华 倾情作序 财经作家 吴晓波 经济学家 马光远 商务部研究员 梅新育 《**财经日报》总编辑 秦朔 品牌战略专家李光斗联袂推荐 上海电气董事长 徐建国 中航国际副总裁 刁伟程 **电子畅销书《金刚经修心课：不焦虑的活法》，仅在@当当网
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中国科技部火炬中心主任，梁桂，深圳新投资集团总裁，李万寿，清科集团创始人、CEO，倪正东，联袂推荐。 如判断创业项目的未来含金量？创业者*需要知道的是什么？怎样才能拿到VC的创业启动资金？怎样从起步做到创业板上市？
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★ 从创意到创业： 8大注意事项，39条创业军规，久经考验的超值干货和拿来即用的实战工具。 ★如何让一个点子变成一个项目？久经考验的创业干货和拿来即用的实战工具。 ★不仅告诉你：如何做正确的事，不把事情搞砸。还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。 ★书名试图解答以下问题： 如何克服对创业的恐惧？ 如何把头脑中的创意变成可盈利的商业模式？ 你的公司需要哪种人以及如何把他们招募进你的团队？ 如何融资并防止投资人忽悠你？ 如何设计你的新产品并设计合理的价格，直到卖成一个超级 爆款 ？ 该不该请专业人士来为你管理财务？ 企业的资产增加了，却为何会面临破产？ 你辛苦打造的事业，如何防止成为骗子的 盘中餐 ？ 有没有人背后给你 放冷枪 以及如何制服 小人 ？ ★以上都是创业者和企业管理者每天都会遇到的
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企业空间战略管理与跨区域产业集群协同创新—基于京津冀区域的观察
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知行统一路：大学生创业案例与创新创业教育研究（2015-2016）
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在我们这代人中，我是一个幸运儿。因为我赶上了中国社会发生巨大变革的时期，在这样的时代，总会造就一批人。同时，人生是很难规划的，往往出于意外，当意外的机会在身边的时候，你抓住了，才有成功的可能。但无论你在怎样的位置，有怎样的成功，它都不可能仅属于你个人。对于历史来说，任何人都不过是一朵浪花。我更喜欢用这样的态度面对人生。
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为什么有些人创业成功，另一些人却失败？为什么有些人能东山再起，另一些人却一败涂地？为什么有些人3年即获成功，另一些人却用了30年？为什么有些人总是走运，另一些人却在倒霉与噩运的魔咒中折腾？为什么有些人能在20岁时让钱来找自己，另一些人到了50岁还在四处找钱？什么是创业力？创业究竟需要具备哪些能力？太多的疑问在我们脑海里翻滚，迫切地需要予以解答。在我们的身边，有一群“80后”创业者们正在用生动的创业故事和坚定的创业行动，以鲜活的方式为我们用心解读着这些问题。创业点亮青春，能力改变命运。 创业不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，不能那样雅致，那样从容不迫，那样“文质彬彬”，那样“温良恭俭让”。 创业者甚至要先为自己刻“墓志铭”，再去找“通行证”。
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对于毫无创业经验的大学生来说，学习成功者的经验是创业的**捷径。站在巨人的肩上瞭望，胜过自己苦苦摸索。本书为想创业的大学生总结了十堂课，创业需要梦想和信仰，需要坚持和努力，也需要充分的准备。
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辽宁省重点图书出版规划项目 *人文社会科学研究规划基金项目（12XJJC0025）研究成果 石河子大学哲学社会科学优秀学术著作出版资金资助项目 石河子大学兵团金融发展研究中心资助项目
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IT人在路上 王珏、陈国湧、邓煜坤、高博组编 上海交通大学出版社 9787313155481
12位大咖云集，从创业者的百态人生中，体会创业的酸甜苦辣。 不管你是在校生还是社会人，都能从这本书中得到启示。不管你在创业中还是创业之外，都会对创业有新的认识。
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《不做白领做首领(Ⅱ)》主编李颂国、陈怀达有着丰富的管理工作经验，对青年事业满怀热忱，他们俩有着共同的心愿与目标，那就是为青年创业就业做力所能及的工作。《不做白领做首领(Ⅱ)》详细讲述了科技、电子商务、动漫、游戏、服装、编程、网络等领域创业人物的故事，挖掘他们身上的闪光点，展现他们的人生际遇和创业历程，闪烁着创业智慧和创业经验的光芒。
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本书主要从两部分探讨了基于 边界-情感-行为 的我国环境治理中多元参与主体的内部价值规律和逻辑关联特征。 *部分： 组织环境行为感知与员工组织公民行为的关系研究：基于职场精神力的影响 主要以企业这类组织形态为例，针对当前我国环保实践中组织环境行为所呈现的 价值迷思 ，聚焦组织和员工个体两类主体，选取组织环境行为感知作为表征变量，员工组织公民行为作为组织内部价值的代理变量，来探讨二者之间的内部作用机理。首先，采用质性研究方法对组织环境行为感知内涵及结构进行调查和验证。然后，构建以职场精神力为中介变量的组织环境行为感知与组织公民行为跨层关系模型，并利用SPSS和HLM工具进行模型验证。*后，在研究结论基础上，根据表征变量的代表性作用，明确了组织环境行为内部价值和外部价值的两重价值意义。 第二部分： 价值
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