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本书有三个 新 : 一个新理念。 行为科学 在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的**名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。 后浪出版公司 姐妹篇: 《交办的技术》
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为了方便学员在企业文书与档案工作中的实际操作,虞巧灵、石磊编著的《企业文书与档案管理》除了通过绪论、企业文书工作与企业档案工作、企业常用文种、公文的格式与稿本、收发文办理及办毕文件处置、企业文件的归档与鉴定、企业归档文件的整理、企业常用专门文档整理、企业档案的保管与统计、企业档案的检索利用与编研、企业电子文件及其管理等各章,向学习者介绍企业文书与档案管理的基本知识、工作环节、方法与技巧外,还专设附录,汇集了企业文书与档案工作中常用的档案工作行业标准目录、档案工作国家标准目录,以及《企业档案工作规范》全文。
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如何准备NPDP考试 NPDP认证权威参考书,产品开发与创新管理专家韩景丰教授、美国产品开发与管理协会(PDMA)主席Anderson博士作序推荐!
NPDP认证是美国产品开发与管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。它的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发战略、新产品开发流程、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理等七大专业领域。其知识体系集理论、方法和实践于一体,为公司新产品开发的规划、决策、执行提供了良好的方法体系支撑。 NPDP于2016年引入中国,在国内受到了越来越多的新产品从业者的关注。《如何准备NPDP考试》在对NPDP考试大纲深入研究的基础上,针对考试特点,致力于打造一本帮助考生高效通过NPDP考试的备考书。
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黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理,从而能够有效地帮助企业进行团队管理,实现团队管理的**化。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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孙科柳、石强所著的《执行管理的55个关键细节》是该系列图书中的一本。本书全面、系统地对执行管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从制度建设、文化建设、团队建设、目标管理、协调管理、有效沟通、心态调节、自我管理、持续提升等9个方面选取了55个关键细节,对每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,能够有效地帮助企业进行执行管理,实现执行管理的**化。
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为何以技术著称的索尼在互联网时代逐渐走向衰落? 为什么索尼不同于苹果,未能不断推出让用户尖叫的产品? 独霸主要利润来源的PC业务,如今为何遭受贱卖反成企业转型的障碍? 从创业者盛田昭夫、井深大,到守业者出井、平井,究竟是谁在战略上下了错误的一招棋? 索尼这个曾经的伟大公司,是否还能重整旗鼓,走出困境? 互联网时代的到来,不仅改变了众多科技互联网巨头的竞争方向,也对企业管理提出了巨大挑战。索尼的企业战略没有跟上时代发展的步伐,其领导者遗失了洞悉未来的长远眼光。索尼在鼎盛时期曾经塑造的神话破灭了,如今正艰难且被动地面对全球信息交互时代的挑战和考验。
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本书主要从宏观、中观、微观环境分析的基础上,为中国企业“走出去”提供了全球化战略理论,利用中国制造中心崛起创造的良好发展平台,站在知识管理、政府支持和吸取国外跨国公司经营的经验教训角度,为中国企业创造跨国经营的核心竞争力,提供发展战略及实践性建议。
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诚信 与 管理 ,前者是社会问题,后者是法律问题。社会问题的解决需要较长时间,而法律问题的规范用时较短。本书对于产品质量风险的控制全面从管理制度角度进行详细说明,能够用*短时间解决*直接问题。供广大读者参考使用。
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正常的人才流动是市场经济的体现,过高的员工流动率和过低的员工流动率都会对企业产生影响,造成企业员工流的因素有多方面的,管理与控制员工流失的员工流失的方式、方法与策略。
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仿真是利用模型研究系统的方法。仿真技术已经有近50年的发展历史。在宇航、军事、自动化、电力等领域得到了广泛和有效的应用。随着计算机技术的发展和人们对各个领域研究的深入,系统仿真技术日臻成熟,应用领域不断扩大。通过本书的学习,读者不仅可以初步掌握物流系统仿真的基本理论,同时可以掌握实际仿真的步骤与方法。本书可作为经济管理、物流管理、物流工程、工业工程、系统工程、自动化等专业的本科生教材,也可供上述领域的工程技术人员阅读。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787121411595 Author 作者 石基延,王婷婷 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 260页 Publisher 出版社 电子工业出版社 Publication Date 出版日期 2021-06-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书详细解读了从企业战略视角进行培训管理的全流程,分上、下两篇。上篇包括*章到第四章,主要阐述了战略视角的培训管理全景图,完成了从企业战略分析到培训体系构建的全过程。下篇包括第五章到第十章,解读了常见的六大类共13种项目案例与操作要点。后记是培训工作者的蜕变与成长,阐述了培训工作者的核心能力建设和成长阶段,以及培训工作者的心性修炼。
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这不是一个高高在上的财富传奇,也不是一个遥不可及的创业神话。这就是一个平凡的人和平凡的团队、不断自我超越的不平凡的奋斗故事,是我们每个人都可以复制的成功。 著名企业家史玉柱 下一个十年,中国将是娱乐的中国。谈娱乐,不谈“超级女声"不行;谈“超女",不谈天娱传媒不行。我曾多次访谈王伟。写了天娱案例,供长江EMBA学员讨论商业模式创新。现在读这本书,耳目仍为之一新。以娱乐精神,开风气之先。故事难得,人难得。书很棒,会大卖。 长江商学院战略学教授、案例中心主任滕斌圣
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