服务的细节113:超市未来生存之道:为顾客提供新价值 面对“衰退时代”所带来的冲击 要勇于改革,实现独特化
1、对于日本即将进入 此前从未经历过的 衰退期 这个现状,企业的经营者是怎么做的呢?直截了当地按照 过去的经验 做出判断,下达指令。无视 衰退期 逼近,坚决要求 低价甩卖! 无视 衰退期 逼近,强烈高呼 降价! 无视 衰退期 逼近,大肆主张 开发自有品牌(PB)! 然而,这些不过是经营者基于 经验 思考出的 手段 而已。由此导致的结果便是: 商品单价大幅度下降,且下降幅度之大甚至连顾客数量或商品购买数量的增加也难以填补。而事实上,商品降价后顾客数量与购买数量却完全没有增加,致使企业陷入进退两难的泥潭中。无疑,相信 经验 、依赖 经验 、基于 经验 做出判断的众多零售业经营者目前正处于痛苦挣扎的状态。为此,《超市未来生存之道:为顾客提供新价值》从多个角度提出了应对 衰退期 的种种策略。 2、 服务的细节 系列是 十三五
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服务的细节111:超市新常识1:有效的营销创新 可视化、故事营销、商品营销矩阵、超级鲜度、傍晚二次开店、现场演示 实现销售额同比增长138%,这不是一纸空谈!
1、《超市新常识1:有效的营销创新》出版之后,一直在 价格竞争 中挣扎的日本开始涌现出 价值诉求 高品质超市 等许多新型超市业态。本书一度成为引发 日本超市行业 改革的契机。甚至可以说,现在大家所看到的日本超市,便是通过本书成功脱胎换骨的。中国现在也正处于 超市行业的创始期 。超市是 区域生命线 ,是生活中不可或缺的重要场所。因此,超市经营才有必要学习价格(便宜)以外的策略或战术。日本和中国虽然国情不同,但在商业思维方式上应该是完全一致的。本书所写的内容是 基础的基础 ,均为读完后立即就能予以实践的策略。 2、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,
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服务的细节114:超市新常识2:激发顾客共鸣 读懂顾客心理,就能成为大赢家
1、《超市新常识2:激发顾客共鸣》内容没有任何一处 纸上空谈 。作者将 现场、现实、现货 的 三现主义 作为自己开展咨询的重要支柱,写作中同样坚持以 事实 为基础,对于 消费者心理的变化 以女性为中心的策展 体验式销售的进化 ,以及 从 费力招揽式 向 不请自来式 促销的革新 等超市未来的发展道路,进行了详尽的说明。 2、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书
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服务的细节112:超市的蓝海战略:创造良性赢利模式 摆脱价格战 让服务有价值,让顾客和员工都爱上店铺
1、自《超市的蓝海战略:创造良性赢利模式》出版以来,日本的超市(零售业)发生了一个重大变化。那便是 利润意识 。在此之前,企业一直深陷 充满血腥的厮杀(红海) ,以较低的毛利率维持经营。不过,在本书出版后,企业朝着 蓝海战略 的方向不断推进,毛利率明显提升。 获取利润 应该是世界共通的企业需求。问题在于如果不了解获取利润的方法,这一需求便无法实现。要想成功 获取利润 ,就必须从 充满血腥的厮杀(红海) 中彻底脱身。中国终也会像日本一样,陷入 店铺供给过剩 的局面。在这种情况下,生存的途径是向 没有竞争的世界 发起挑战。注意到这一点的企业将在未来飞速发展的中国实现成长,取得成功。 2、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量
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服务的细节115:如何规划超市未来 在百年一遇的大变革期实现逆袭 用“五维定位战略”突出优势、实现差异化
1、《如何规划超市未来》囊括了在以 店长 为中心的 店铺运营方面 打算采取何种策略等内容。通过这一本书,便可尽数掌握日本超市行业的 战略 。本书刚在日本出版时,除了超市行业(零售业)之外,大批生产商、制造商和批发商也蜂拥而至,纷纷咨询大量购买事宜。本书的创新性和轰动性由此可见一斑。 此外,作为在与 电子商务 的竞争中实施的差异化战略,作者坚信 五维定位策略 对于中国的超市行业(零售业)也能充分发挥作用。无论是美国在超市行业的先进经验,还是日本 的商品企划 或 店铺运营 等无法在实地考察中获知的策略,通过阅读本书便可尽收囊中。 畅销商品 因国家而异。但 思维方式 或 战略 战术 却是世界共通的。从有 百年一遇的大变革期 之称的美国的发展变化,到迎来 第二次流通革命 的日本的战略或战术。 2、 服务的细节 系列是
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服务的细节111 超市新常识1 有效的营销创新 可视化 故事营销 商品营销矩阵 鲜度 傍晚二次开
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服务的细节114 超市新常识2 激发顾客共鸣 读懂顾客心理 就能成为大赢家
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服务的细节113 超市未来生存之道 为顾客提供新价值 面对 衰退时代 所带来的冲击 要勇于改革
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服务的细节112 超市的蓝海战略 创造良性赢利模式 摆脱价格战 让服务有价值 让顾客和员工都爱上店铺
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服务的细节115 如何规划超市未来 在百年一遇的大变革期实现逆袭 用 五维定位战略 突出优势 实现
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服务的细节111:超市新常识1:有效的营销创新 【日】水元仁志 东方 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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如何规划超市未来 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1、《如何规划超市未来》囊括了在以“店长”为中心的“店铺运营方面”打算采取何种策略等内容。通过这一本书,便可尽数掌握日本超市行业的近期新“战略”。本书刚在日本出版时,除了超市行业(零售业)之外,大批生产商、制造商和批发商也蜂拥而至,纷纷咨询大量购买事宜。本书的创新性和轰动性由此可见一斑。 此外,作为在与“电子商务”的竞争中实施的差异化战略,作者坚信“五维定位策略”对于中国的超市行业(零售业)也能充分发挥作用。无论是美国在超市行业的优选经验,还是日本“近期新的商品企划”或“店铺运营”等无法在实地考察中获知的策略,通过阅读本书便可尽收囊中。 “畅销商品”因国家而异。但“思维方式”或“战略”“战术”却是世界共通的。从有“百年一遇的大变革期”之称的美国的发展变化,到迎来“第二次流通革命
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超市新常识 1 有效的营销创新 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1、《超市新常识1:有效的营销创新》出版之后,一直在“价格竞争”中挣扎的日本开始涌现出“价值诉求”“高品质超市”等许多新型超市业态。本书一度成为引发“日本超市行业”改革的契机。甚至可以说,现在大家所看到的日本超市,便是通过本书成功脱胎换骨的。中国现在也正处于“超市行业的创始期”。超市是“区域生命线”,是生活中不可或缺的重要场所。因此,超市经营才有必要学习价格(便宜)以外的策略或战术。日本和中国虽然国情不同,但在商业思维方式上应该是接近一致的。本书所写的内容是“基础的基础”,均为读完后立即就能予以实践的策略。2、“服务的细节”系列是“十三五”国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为
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超市新常识 2 激发顾客共鸣 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1、《超市新常识2:激发顾客共鸣》内容没有任何一处“纸上空谈”。作者将“现场、现实、现货”的“三现主义”作为自己开展咨询的重要支柱,写作中同样坚持以“事实”为基础,对于“消费者心理的变化”“以女性为中心的策展”“体验式销售的进化”,以及“从‘费力招揽式’向‘不请自来式’促销的革新”等超市未来的发展道路,进行了详尽的说明。2、“服务的细节”系列是“十三五”国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域有名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的“双百工
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超市的蓝海战略 创造良性赢利模式 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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【预订】コンテナセキュリティ コンテナ化されたアプリケーションを保護する要素技術 9784295016403 国外库房发货,通常付款后3-5周到货!
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9784295016403 Author 作者 Liz Rice∥著 水元/恭平∥訳 生賀/一輝∥訳 戸澤/涼∥訳 元内/柊也∥訳 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 279页 Publisher 出版社 *东贩 Publication Date 出版日期 2023-04-01 Product Dimensions 商品尺寸 21cm Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 コンテナセキュリティのスペシャリストが執筆した解説書。コンテナのセキュリティの要素技術を学ぶことができる。コンテナの仕組みと危険性?脆弱性(開発時に注意すべき箇所)、その対策方法がわかる。
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1、自《超市的蓝海战略:创造良赢利模式》出版以来,日本的超市(业)发生了一个重大变化。那便是“利润意识”。在此之前,企业一直深陷“充满的厮杀(红海)”,以较低的毛利率维持经营。不过,在本书出版后,企业朝着“蓝海战略”的方向不断,毛利率明显提升。“获取利润”应该是世界共通的企业需求。问题在于如果不了解获取利润的方法,这一需求便无法实现。要想“获取利润”,必须从“充满的厮杀(红海)”中脱身。中国终也会像日本一样,陷入“店铺供给过剩”的局面。在这种情况下,生存的专享途径是向“没有竞争的世界”发起挑战。注意到这一点的企业将在未来飞速发展的中国实现成长,取得。 2、“服务的细节”系列是“十三五”国家出版物出版规划项目,也是东方出版社出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国
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1、《超市新常识1:有效的营销创新》出版之后,一直在“价格竞争”中挣扎的日本开始涌现出“价值诉求”“高品质超市”等许多新型超市业态。本书一度成为引发“日本超市行业”改革的契机。甚可以说,现在大家所看到的日本超市,便是通过本书脱胎换骨的。中国现在也正处于“超市行业的创始期”。超市是“区域生命线”,是生活中不可或缺的重要场所。因此,超市经营才有必要学(便宜)以外的策略或战术。日本和中国虽然国情不同,但在商业思维方式上应该是接近一致的。本书所写的内容是“基础的基础”,均为读完后立即能予以实践的策略。 2、“服务的细节”系列是“十三五”国家出版物出版规划项目,也是东方出版社出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越
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