微权力下的成功项目管控 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《云大项目管理实用译丛 微权力下的成功项目管控(第2版)》是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先,讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具,即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后,讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中,分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧,也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用。
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本书是一本实用的项目经理的工具书,提供面对项目挑战的00个实用技巧和方法。内容涵盖《项目管理知识指南》(PMBOK指南)第5版中确定的所有工作。PMBOK重点是介绍“做什么”,而本书的重点是教给你“如何做”。如果你是一名项目管理的“新兵”,本书将一步步教你了解未知领域 如果你已经是一名经验丰富的项目经理,本书可以用作流程检查表,确保你即使在管理不常见的复杂项目时,也不会忘记某个步骤。
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