深度学习:智能时代的核心驱动力量 ChatGPT场上技术解析 中信出版社 图灵奖得主杰弗里·辛顿Hinton推荐阅读
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企业重组、流程再造、业务外包、并购依然是当今商业潮流 在内外部调整的混乱过程中许多企业的文化变得支离破碎 - 工作场所逐步失去了往日的活力 - 员工对企业的忠诚已被抛到九霄云外 - 企业内到处弥漫着对管理层的冷嘲热讽 - 个人利益成为人们*的行为指导原则 - 员工们都在回忆那些 往日的美好时光 宝洁、惠普、波音等知名企业都经历过企业文化危机的深刻教训 时间证明企业文化是企业*重要的长期资产和核心竞争力 你的企业如何避免重蹈覆辙? 你的企业如何在推进必要的改变和保持文化根基之间寻求平衡? 本书能为管理者指明一条有效的路径
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控制回路基础——批量过程和连续过程 艾默生公司“过程控制三部曲”之一,来自公司技术负责人在过程控制系统工作的亲身体验,旨在有助于理解和使用现有的控制系统或设计新的控制应用
在介绍过程特征描述和控制设计的许多地方,读者都会有机会将所学的知识用在基于互联网的专题练习中。读者只要能宽带上网和有一个网络浏览器就可以使用专题练习。专题练习包含有动态过程仿真,这样读者会有一种真实的 动手 经历。网站上还有内容用以帮助探索基本和高级控制技术。另外,书中专门有一章介绍建立过程仿真的技术。这些技术采用绝大多数分布式控制系统都提供的各种工具。在介绍控制技术时,简单的过程实例被用来展示这些技术是如何在工业中使用的。本书关于工业应用的*后一章还包含一些更复杂的工业实例,它们展示如何将基本控制技术结合起来以满足不同的应用需求
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无线控制基础:过程工业的连续和离散控制 艾默生公司“过程控制三部曲”之一,来自公司技术负责人在过程控制系统工作的亲身体验
《无线控制基础:过程工业的连续和离散控制》1初起源于艾默生过程管理集团内部的一个教程,但从那以来对材料的覆盖广度和深度已大大增加。书中的许多内容是作者在对过程控制系统设计和系统投用期间取得的实际经验。 *部分里的背景材料介绍一个工程师在过程工业中需要了解的概念和术语。某些章节致力于介绍接线概述以及工业领域中通常使用的设备。 我们还描述支持控制和维护的典型实例图与其他文件。 第二部分先讨论可以用来描述一个过程动态特性的技术,然后回顾控制系统的主要功能,介绍每种目前1常用的控制技术。 在覆盖完传统技术后我们简要介绍高级控制。 在关于过程特征和控制系统设计各章节中不同的地方配有专题练习。这些专题练习放在一个互联网站上。专题练习配备有动态过程仿真实例。书中有一章专门讨论使用过程仿真工具创建过
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新企业文化——重获工作场所的活力(跟大师学管理) 两位大师继《企业文化》之后推出的又一畅销巨作,引领企业走出文化危机
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领导力:卓越校长的名片 本书提供了关于学校和课堂管理的领导力经验总结及可靠的策略,是指导解决学校日常复杂问题的强有力的精神工具!
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企业文化:企业生活中的礼仪与仪式(跟大师学管理) 企业文化领域的奠基之作和书,直接推动了企业管理史上的第四次管理革命
本书是企业文化领域的奠基之作和***书,直接推动了企业管理史上的第四次管理革命。本书出版后受到全球企业管理者痴迷追捧,畅销全球 30 余年。戴尔、沃尔玛、惠普等企业为何能基业长青,海尔、华为、万科等企业为何能大而不倒,强有力的文化是企业持续成功的金科玉律,是企业*重要的长期资产和核心竞争力。
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