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这是一个缺乏常识的时代,让我们陷入战略的迷雾和管理的困境中,是时候回归到经营的本质中去思考和行动了学会商业通用语言,掌握企业经营的关键要素,帮助各层级领导提升商业智慧
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贝佐斯的数字帝国 *如何实现指数级增长 9787111646853
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111646853 Author 作者 (美)拉姆·查兰(Ram Charan),杨懿梅 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 236页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-04-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 虽然*退出了中国,但在海外市场却拥有*的影响力: 它拥有超过1亿的Prime会员,2018年净销售额为2329亿美元。 它是优选优选的云服务提供商,占据近50%公有云市场份额。 它搭建的Alexa智能语音平台,为150多类产品,上亿台设备赋能。 它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服务、智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。 2019年,它是优选市值排行*的巨无霸公司,被誉为“优选颠覆者”。它被互联网公司视为标杆,其创始人贝佐斯也被奉为新一代的
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What The Ceo Wants You To Know 英文原版 CEO说:人人都应该像企业家一样思考
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9780553417784 Author 作者 RAM CHARAN Pages Number 页数 176页 Publisher 出版社 Random House Publication Date 出版日期 20170926 Product Dimensions 商品尺寸 0 x 0 x 0 cm Shipping Weight 商品重量 1 Book Description 内容简介 The classic on the universal laws of business success, completely revised and updated for today s leadersCompletely rewritten for today s business world, What the CEO Wants You to Know, expanded and updated, written by bestselling author Ram Charan, describes the fundamentals behind every business, from street vendors in Mumbai, to Fortune 500 companies. Drawing on stories from Uber, *, Apple, Toyota, Netflix, Lyft, The Limited, Walmart, GE and Starbucks, Charan, in the most accessible language imaginable, explains the ins and outs of how companies work, from gross revenue and operating costs, to inventory and cash flow, from turnover, profits and margins, to return on
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The Leadership Pipeline: How To Build The Leadership-Powered
One of management's biggest challenges is finding new leaders,and one of the questions that arises in this quest is whether tobring in "new blood" and fresh ideas or take advantage of"home-grown" experts already acclimated to an organization'scorporate culture. The current labor shortage and a greaterwillingness by younger workers to change jobs have only added tothis challenge. Recent books such as High Flyers: Developing theNext Generation of Leaders (1998) and Hidden Value: How GreatCompanies Achieve Extraordinary Results with Ordinary People [BKLAg 00] have weighed in on the side of "growing your own," and nowCharan and his coauthors add their support. Charan is a "leadershipcoach" and has written extensively for academic and popularbusiness journals. He and two fellow consultants describe thenatural hierarchy of work that exists in most organizations, whichtakes the form of six career passages that the authors call the"leadership pipeline." For leaders to progress, they must beworking within each
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9789811274480 Author 作者 Charan Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 360 pp页 Publisher 出版社 World Scientific Publishing Publication Date 出版日期 2023-09-14 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 As the use of analytics becomes increasingly important in today’s business landscape, The Marketing Analytics Practitioner’s Guide (MAPG) provides a thorough understanding of marketing management concepts and their practical applications, making it a valuable resource for professionals and students alike.The four-volume compendium of MAPG provides an in-depth look at marketing management concepts and their practical applications, equipping readers with the knowledge and skills needed to effectively inform daily marketing decisions and strategy development and implementation. It seamlessly blends the art and science of marketing, reflecting the d
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客户说:如何真正为客户创造价值 (美)拉姆·查兰(Ram Charan) 拉姆·查兰管理经典机械工业出版社
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求胜于未知 不确定性变革时代如何主动出击变中求胜 [美]拉姆·查兰(R【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当今时代,所有人都感受到了来自不确定性的强烈冲击。这种不确定性是“结构性”的,能彻底颠覆原有的市场环境及行业格局。那些原本规模巨大、利润丰厚的细分市场,急剧萎缩,甚至完全消失 那些曾经叱咤风云、众人膜拜的行业巨头,风光不再,甚至出现溃败。这个时代属于那些主动出击、创造变革的人。他们面对复杂多变的外部环境,不观望不等待。他们会一头扎进不确定性中,在瞬息万变中捕捉机会,在引领变革时创造胜机。企业们都在问一个问题 “面对变化如此快速且难以预计的外部环境,我该如何决策,如何带领企业求胜于未知?”书中将会谈到,如何时刻保持警惕,敏锐洞察变化,把握未来趋势 如何更好地利用不确定性,借势而上,提前布局 如何改变心态,把对不确定性的恐惧,转化为变中求胜的勇气。能否在这场巨大的变革中立于不败之地,
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领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 原书第二版 拉姆·查兰 著 珍藏版 第2版 企业管理 一般管理学
★全球管理咨询大师拉姆?查兰代表作! ★各层级管理者可人手一本的领导力发展指南! ★美团、宜信、百度、中国电信等组织学习、全球500强普遍应用! ★不仅适用于大型集团公司,同样可简化应用于20名以内员工的微型公司。 ★本书提出的“领导梯队模型”有助于:领导力开发、绩效提升、继任者培养、教练辅导、职业发展。
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在2世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、角色和工作内容都在发生根本性的改变,企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的。然而,企业内部培养领导人才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。《领导梯队 全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》有效地解决了上述问题,指导企业成功应对的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。
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《引领转型 如何在大变革时代实现企业成功转型》当今的中国是一个正在全面转型中的中国。在宏观经济方面,经济发展模式要转型,从投资主导转向消费主导 经济结构要转型,从低附加值制造转向高附加值创造。与此同时,政府要转型、行业要转型、企业要转型,乃至个人也要转型。拉姆·查兰从关键驱动趋势入手,如金融体系极不稳定、新兴市场快速崛起、数字革命颠覆传统、草根创新规模空前、企业竞争升级为国家竞争等,准确解析了全球重心转移的新时代,这一人类历史上迄今为止*大规模的经济格局重构。然后他结合业界*新的转型实践,提出了在转型过程中极为关键的三大转型 战略思路转型、领导能力转型及组织机制转型。查兰在本书中介绍了多家新兴市场及西方成熟企业的转型经历,并深刻剖析了每家企业为何开启转型、如何推动转型以及转型取得成
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我们经常听到企业家要求下属“你们要换位思考,站到我的立场想问题,具有全局观和经营头脑”,而在现实中,各级经理人员往往是“竖井思维”“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同,创造很大的绩效。究其原因,关键的因素是很多职业经理人缺乏经商的常识,缺乏一个共同的思维框架和商业语言。这种常识的缺乏所引发的便是执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家“这个人很有生意头脑”。你是否注意过,那些世界CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地盈利。经营一家大企业和推车卖丶水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰看来,其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方
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