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杰克·韦尔奇说过 “一位好的首先就应该是卓越的教练。”命令式、英雄式、教导式的领导力风格已经不再有效,时代要求管理者要更多地成为卓越的教练型领导风格。教练,现代管理中的重要角色,他既可以是你的领导,也可以是专门的职业培训导师。如果你想成为一位成功的、可信的商业教练、有效的咨询顾问或者变革的有力推动者,请翻开《卓越教练型领导的30个训练法则》。《卓越教练型领导的30个训练法则》专为那些想成为伟大教练或非凡领导而写,通过他们的引导,能够帮助更多的人实现自己的梦想。《心灵鸡汤》创始人杰克?坎菲尔德与管理培训大师彼得?徐两以流畅、有序的方式呈现给读30个拿来即用的训练法则,一定会为全球成千上万的培训者和另辟蹊径。同时,教练在实践中拓展自我职业生涯,并在培训的过程中实现非凡的成功。无论你是教练、
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《心灵鸡汤》创始人、美国成功教练杰克坎菲尔德力作! 《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维、领导力专家约翰·马克斯韦尔盛赞的管理模式 本书以案例、实用工具和方法技巧为主,贴近管理者的工作实际需要,让领导者更,给他人增添新价值 杰克韦尔奇说过:“一位好的领导者首先就应该是的教练。” 我们都知道,其实人们一直有能力比现在做得更好。这也许包括了身体更健康,工作更出色,关系更融洽等等。工作中,因为多数人既没有看到也没有抓住一直围绕在自己周围的机遇,谁能帮助你抓住机遇,延伸梦想?教练,现代管理中必不可少的重要角色,他既可以是你的领导,也可以是专门的职业培训导师。教练,一言蔽之,是一个通过有效倾听、提出问题、利用反馈、欣赏并一直帮助人们,掌控自我并主动采取行动去实现目标,帮
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《心灵鸡汤》创始人、美国成功教练杰克坎菲尔德力作! 《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维、领导力专家约翰·马克斯韦尔盛赞的管理模式 本书以案例、实用工具和方法技巧为主,贴近管理者的工作实际需要,让领导者更,给他人增添新价值 杰克韦尔奇说过:“一位好的领导者首先就应该是的教练。” 我们都知道,其实人们一直有能力比现在做得更好。这也许包括了身体更健康,工作更出色,关系更融洽等等。工作中,因为多数人既没有看到也没有抓住一直围绕在自己周围的机遇,谁能帮助你抓住机遇,延伸梦想?教练,现代管理中必不可少的重要角色,他既可以是你的领导,也可以是专门的职业培训导师。教练,一言蔽之,是一个通过有效倾听、提出问题、利用反馈、欣赏并一直帮助人们,掌控自我并主动采取行动去实现目标,帮助人
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《心灵鸡汤》创始人、美国成功教练杰克坎菲尔德力作! 《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维、领导力专家约翰·马克斯韦尔盛赞的管理模式 本书以案例、实用工具和方法技巧为主,贴近管理者的工作实际需要,让领导者更,给他人增添新价值 杰克韦尔奇说过:“一位好的领导者首先就应该是的教练。” 我们都知道,其实人们一直有能力比现在做得更好。这也许包括了身体更健康,工作更出色,关系更融洽等等。工作中,因为多数人既没有看到也没有抓住一直围绕在自己周围的机遇,谁能帮助你抓住机遇,延伸梦想?教练,现代管理中必不可少的重要角色,他既可以是你的领导,也可以是专门的职业培训导师。教练,一言蔽之,是一个通过有效倾听、提出问题、利用反馈、欣赏并一直帮助人们,掌控自我并主动采取行动去实现目标,帮
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