矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧【达额立减】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
作者凭借为诸如史考特证券、乔治亚-太平洋公司、波音公司等世界500强企业服务的经验,揭示了一种动态的关键思考程序,任何人都能够运用它识别自己的机构中的战略矛盾,识别看似矛盾选择中的潜力,并开始行动步骤使收益zui大化。 “矛盾思考法”可以分成五个步骤: 步骤一:列出目前面对的两难。 步骤二:评估哪些情境需要使用矛盾思考。 步骤三:想象如果只专注单一选项,能达到什么目标、错失目标的后果为何、会有哪些好处与坏处?接着想象如果兼顾两者,情况又会如何? 步骤四:规划行动步骤,管理并运用手上的矛盾,帮助达成好的结果。 步骤五:均衡执行,确保自己没有偏废两难的任何一方,避免出现坏的结果。 书中还介绍了运用“矛盾思考法”来达成竞争优势的实际案例,帮助个人以及企业管理者面对长期挑战时充满信心,找到
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本书涵盖了从战略制订到执行落地的每个流程和关键节点所需要的工具,是一本不折不扣的战略管理工具书。 全面性:本书基本上综合了目前内关于战略的主要观点和以及执行设计的方法论,描述了各种情境下的战略模型选择。可以帮助读者全面的了解各类战略模型,并进行有效的甄别。 实用性:本书从实践出发,根据战略制定和执行设计的流程,提供大量的工具和方法论,企业管理者可以根据本书的流程设计自身的战略与执行设计系统。 案例性强:本书基于作者多年战略咨询的经验,通过大量案例和逻辑分析,指出企业在战略制定和执行过程中所面对的陷阱,帮助企业管理者规避战略执行过程中的风险。 广泛性:相较于其他战略类的书籍,仅针对企业高层读者用于拓展企业战略的思路,本书更针对企业中高层的管理者,用于将战略意图变为管理现实。
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如何摆平日常冲突 冲突管理专家带你解锁应对冲突的多种技能, 让你在面对冲突时, 无须放低姿态、委屈讨好,亦不必剑拔弩张、恶语相向, 就能轻松收获和谐共赢的人际关系!
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财报知道答案 罗兰·贝格咨询公司顾问全新力作。 比例图简化三张报表,助你快速掌握MBA级别的“会计思考力”。 含7-11、花王、迪士尼、任天堂、欧姆龙等,10多家世界知名企业财报分析。
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为什么选你做HR经理 徐胜华 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1、《为什么选你做HR经理》是一本将“西游记”与“三国演义”故事、实践技巧与理论剖析融于一体的HR类工作实战指南。幽默调侃中,你也将会是一位有手段的“好人”,有底线的“坏人”,有温度的HR!2、《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气专栏作者、打卡牛人@红尘醉弥勒徐胜华10多年的人资工作经验精华结集。作者在三茅网的专栏拥有近700万+的点击访问量,是2017年度三茅人力资源网“很受HR欢迎年度分享专家”、“很受HR欢迎文章作者”,蝉联2016/2017年“很幽默HR桂冠”。3、《为什么选你做HR经理》一书中的文章,理论基础扎实,剖析一针见血,且能根据实践情况给出一个符合国情、很具操作性和启发性的解决方案;语言风趣幽默,超具阅读快感,不愧为“HR界段子手”称号。4、《为什么选你做HR经理》一书获得包括潘新民、@秉骏哥李志勇、@大白
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麦肯锡高效工作法 (日)大岛祥誉 著 朱悦玮 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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麦肯锡图表思考法 [日] 大岛祥誉 著;朱悦玮 译 著 朱悦玮 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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企业经营问题分析与解决 [日]高松康平 著 尹茜、陈广琪 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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哈佛 商学院 心理 决策 1.作者为哈佛商学院知名教授,曾参与哈佛法学院的谈判与协商相关课程计划。曾获美国国家科学基金会与美国管理学会重大研究奖项。 2.哈佛教授精心设计心理实验,举出各种有趣的心理实例作为佐证,贴近生活,通俗易懂。 3.用事实证明周边因素影响我们的判断,哈佛教授教你认清并避开这些让决策偏离常轨的地雷区,让你的计划能够贯彻始终!
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