所谓管理好，就是会授权（中高层管理者人手的管理手册） 学会授权的十堂管理课，选合适的人，授权合适的事，培养得力干将让管理工作更轻松！新手创业者、中高层管理者、管理咨询人员的授权管理指南！
① 中高层管理者人手***的管理指南 中层管理者是公司组织架构中的桥梁，转变管理的方式，授权员工合适的事是中层管理者的明智之处。学会授权，可以让管理者真正从疲劳的状态中解放出来，同时激发员工的积极性和创造性，提高团队效率。适合中国的中高层管理者学习参考，同时为初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。 ② 管理就是选合适的人，授权合适的事 《所谓管理好，就是会授权》的内容是作者实际经验和研究方向的高度结合。以一种开放向的视角，结合实际管理中的问题，告诉中层管理者如何以艺术的形式展开授权，从而达到 通过别人完满地完成工作 。 ③ 内容简洁易懂，完善授权实施流程，让管理者更进一步了解如何管理和授权。
¥22.00定价：¥49.00 (4.49折) 电子书：¥17.43
本书精选出管理者*关注的100个实施员工激励中的关键问题，并进行详细解答。每一个问题都结合生动的案例，深入浅出地详细讲解，为管理者提供了如何利用员工激励打造一支高效能员工团队的方法。 内容简洁易懂，适合中国的中高层管理者学习参考，同时为初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。是一本新手创业者、中高层管理者、管理咨询人员***的领导指南。 沃尔玛、IBM、微软、福特、惠普、索尼都推崇的管理理念。
¥22.00定价：¥49.00 (4.49折) 电子书：¥17.27
所谓管理好，就是会激励员工激励的100个关键问题新手创业者中高层管理者管理咨询人员*备的领导指南提激励员工打造高效能团队
¥29.00定价：¥49.00 (5.92折)
波士顿咨询工作法：精准发现问题 全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁全面公开，波士顿咨询公司的经典工作法则，4个步骤精准定位核心问题，终结无效工作
◎明明按照上司的指示做事，但就是无法获得认可；提交了策划案，但上司就是不太满意 在解决问题之前，你更需要知道什么才是真正的问题。 ◎全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成，告诉你波士顿咨询公司的精英们都在用的论点思考法。运用4个步骤：筛选论点、锁定论点、确定论点、根据全貌掌握论点，精准定位核心问题，进一步打开眼界，扩大看待问题的视角。让你真正做到有效工作。
¥18.10定价：¥38.00 (4.77折) 电子书：¥22.80
全世界有多少只猫：用费米推定推算未知 东大学霸带你硬核破解脑洞大开的费米问题，让你全面提升假设能力、逻辑思维能力，有效利用有限信息，轻松解决复杂难题，在任何情况下都能做出正确决策
多少颗高尔夫球才能填满一辆校车吗？ 芝加哥有多少名钢琴调音师？ 在面试中看到这些问题，你是当场崩溃？还是胡乱瞎猜一个数字？ 来自知名物理学家费米的脑力训练工具，500强企业、数据分析、产品经理、咨询公司面试必出题型 只要掌握将复杂难题分解成易解决的小问题的思维模式，就能在面试中给出大胆且合理的假设，提出合逻辑且理性的解决路径，成功获得心仪offer。并且，日常工作和生活中也能有效利用有限信息，立即做决策，游刃有余地处理所有问题。 日本东大学霸，教你硬核破解费米问题 本书作者们解答过1000道费米问题，整理出一套通用性极高的解题体系及技巧。教你运用6 1模式，5个解题步骤，在看到问题时能够迅速找准切入点，建立缜密且清晰的逻辑推导流程，轻松解决所有烧脑难题。 双色内文，案例丰富 全书精选30道例题，详细讲
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聪明人都用框架找答案 东大学霸带你掌握解决问题的万能公式，运用框架思维快速拆解问题结构，将复杂难题变得简单化，直击问题核心，制定清晰合理的解决方案，有效应对工作和生活中的一切问题
◎讲透大厂面试必出题型，让你在面试中脱颖而出 本书作者们举办过几十次研讨会、解答过上百道的案例分析问题，整理出一套能够让你受用终身的解题体系及技巧。将所有问题归为3个类型，5个解题步骤，从提炼有效信息，运用框架思维拆解问题，找到问题核心，直接制定清晰的解决方案。全面提升信息梳理能力，分析关键信息能力，逻辑思维能力，拆解问题的能力等关键性技能。 ◎日本东大学霸，教你成为解决问题的高手 只要问题拆解得足够细致，解决方案就会直接呈现在你的眼前。书中运用大量案例和解析，教你如何运用框架迅速拆解问题的结构，从不同角度全面分析问题，找到解决问题的路径，有条不紊地处理各类难题。并且，掌握框架思维还能理清混乱的思路，在工作中快速制作条理清晰、重点突出的方案，还能让思考更完整、更流畅，表达更具说
¥21.40定价：¥45.00 (4.76折) 电子书：¥27.00
职场经典工作法则(3册套装）：精准发现问题+精准预测答案+精准运用直觉
精准发现问题 明明按照上司的指示做事，但就是无法获得认可；提交了策划案，但上司就是不太满意 在解决问题之前，你更需要知道什么才是真正的问题。 全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成，告诉你波士顿咨询公司的精英们都在用的论点思考法。运用4个步骤：筛选论点、锁定论点、确定论点、根据全貌掌握论点，精准定位核心问题，进一步打开眼界，扩大看待问题的视角。让你真正做到有效工作。 精准预测答案 搜集到的信息越多，就能做出更好的决策吗？优秀的咨询顾问即便不具备高超的心思搜集能力却总是能抢先一步看出问题所在，正是因为他们善用假说思考法来预测问题的答案。 全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成，全面公开波士顿咨询公司经典工作法则 假说思考法，教你如何在
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麦肯锡思维：世界知名咨询管理公司的成事思维[日]赤羽雄二中国友谊出版公司9787505749597 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
何谓个人的成长？ 如何才能收获成长？ 如何提高自己的认知意识？” 麦肯锡韩国分公司创始人赤羽雄二，继《零秒思考》《零秒工作》后，教你拥有像麦肯锡精英一样的10 种能力。 掌控10 种职场关键能力，像麦肯锡精英一样思考和工作。进入职场，你学到了什么、如何思考、是否能接受挑战，能否积极面对人生——这些都会对你今后的人生起到决定性的影响。
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麦肯锡思维 世界知名咨询管理公司的成事思维【赤羽雄二教你像麦肯锡一样思考和工作掌控10种职场关键能力打造受用一生的麦 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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波士顿咨询工作法：精准发现问题 [日]内田和成 中国友谊出版公司 【新华书店全新书籍】
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五次重置 如何应对压力与职业倦怠 中国友谊出版公司 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
压力与职业倦怠已成为“常态”，是困扰现代社会人们的两个优选、最普遍的问题。而医疗系统在关于压力的诊治上尚有缺陷，因此越来越多的人受到压力和职业倦怠的困扰，却找不到相应的解决方法，本书从科学性的角度出发，为读者提供了切实可行的方法，以帮助他们摆脱困境。
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波士顿咨询工作法 精准运用直觉 内田和成 BCG日本前总裁工作法则 职场员工培训管理励志精进书籍
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波士顿咨询工作法：精准预测答案 全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁全面公开，波士顿咨询公司的经典工作法则，先人一步找出问题，迅速提出绝佳方案
搜集到的信息越多，就能做出更好的决策吗？优秀的咨询顾问即便不具备高超的心思搜集能力却总是能抢先一步看出问题所在，正是因为他们善用假说思考法来预测问题的答案。 全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成，全面公开波士顿咨询公司经典工作法则 假说思考法，教你如何在信息不充足的情况下，率先找到正确答案。本书运用大量作者经手的成功案例，详细解说如何迅速提出有效假说、如何验证假说是否正确等方法，让你快速看清问题全貌，抓住问题本质，提出*优解，彻底消除不必要的工作。
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反常识管理 中国友谊出版公司 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
在与这群时代宠儿和冒险家深度交流和碰撞的过程中，相比那些耳熟能详的成功故事，我们讨论更多的是市面上见不到的失败案例，是各行各业的思考精华和真相，以及这些亲历者对商业和人性的理解和总结。这些来自亲历者的案例也会大量地出现在本书中。
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世界500强CFO的财务管理笔记【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
·世界500强首席财务官揭示财务管理五大内在逻辑从小门徒被磨炼成CFO，作者凝聚20年经验透视高效财务管理模型：企业价值=产品×效率×财力，将财务报表转化成企业经营利器，让你轻松看报表、懂数据、悉套路、巧投资！·一把提升现代商业思维的钥匙，为企业把脉的案头书简单化专业知识，具体化综合案例，明确化抽象概念，带你一分钟看懂财务报表，三分钟看透企业经营。一本书掌握企业量化管理方法，挖掘企业的核心价值，让财务管理简单易行！·从入门到精通，迅速实现跨阶式升级的财务管理笔记由数据的罗列，挖掘深层的管理问题；由20年的经验凝聚，一针见血地洞见财务管理。的图表分析、经典的案例诠释和简单易懂的财务知识，图文并茂、深入浅出，通盘了解企业状况，实现财务管理得心应手！
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【正版】 如何打造创业团队:创业者实用的管理指南 倪云华 中国友谊出版公司 9787505744998 团购咨询在线客服
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有效管理的5大兵法【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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冲突管理【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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波士顿咨询工作法：精准运用直觉 全球知名咨询顾问、BCG日本前总裁亲自传授的工作法则，让直觉成为你工作中无比强大的秘密武器
日本BCG公司前总裁总结的精英工作理念，革命性的工作方法教科书 全球*有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成，告诉你成功人士都在用的右脑的直觉思考 左脑的逻辑思考工作法则。当逻辑思考达到极限时，让直觉带你登上新高峰。 有效运用右脑思考法则，让逻辑思考和直觉有机结合 作者详细解说左脑和右脑的思考机制，让你在工作中更加重视自己的喜好和直觉，并用逻辑思考为自己的想法提供理论依据。同时运用大量的案例演示何时应该晓之以理，何时应该动之以情。 案例丰富，图解清晰 全书运用大量案例和图解详细且生动地解说了直觉这一难以说明且经常被人忽视的工作重点，更加直观地了解逻辑思考和直觉、感受在工作的每个阶段发挥的作用。无论是提交策划方案、推进新的项目，还是开展新的事业，都能够推陈出新，且具
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激励核能：激活团队潜能的正向管理技巧【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《激励核能》的作者从事运动员及教练的心理指导工作长达25年，辅导60余位运动员在运动会夺得，在书中，他总结了教练身上的5项共同特质：善于自我管理、敢于并愿意信任他们、激励员工并善于运用图像、洞察潜在障碍以身作则、提高员工反脆弱能力。而好的管理者也只有具备这些特质，才能激励、帮助、驱动自己的员工扫除内外在困难和障碍，终成就卓越。 《激励核能》全书总结了作者25年经验，采访世界500强企业多位管理者，旨在为们激励员工提供强大、实用、有效的方法。
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有效管理的5大兵法(全新修订版),孙陶然,中国友谊出版公司【新华书店总店旗舰店】 全国多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享优惠团购咨询：13284178503
★《有效管理的5大兵法》20万册全新修订版，修订幅度达50%以上；★原书出版四年后，作者对管理有了更深的理解，所以决定修订再版。与之前的版本相比，核心思想没有变化，但补充了一些新内容，以确保所有的表述都是作者对企业经营和管理的全新认知。★简明本土管理实战指南！搭班子、建团队一定用得上！★本书是一本教人如何做领导、经营公司的书。作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：如何找方向、找人、找钱？如何建班子
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华为管理笔记/黄继伟,中国友谊出版社【新华书店自营店】 全国多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。◆源自华为严密封锁的内部管理精髓◆囊括华为高层30年来企业管理心得与运营法则◆全面梳理任正非和华为公司多年来的管理精髓与执行细节，剖析其独特的企业理念，从人才管理、战略管理到组织管理、业务管理、文化管理……
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不懂带人,你就自己干到死(2)(管理实务篇) (2)管理实务篇 中国友谊出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
★《不懂带人，你就自己干到死》畅销优选四年后，作者全新力作！★友情提示：本书为定制原版引进，请仔细识别，以免误买封面、书名相近的其他跟风书！★本书融合靠前优选管理案例，内容全面超越前作，作者反复修订删改四年，只为打造这本超实用的员工培训力作！★优选流行的第二代中层管理者领导法则，美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等优选500强企业都在力推。★从低效到高能的员工改造术，36篇把庸才变干将的实用指南，手把手教你打造品牌精英团队！★不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！ ★像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！ ★海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带出好团队！
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管理精进跟阿德勒学带人【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
日本高人气咨询顾问多年职业经验总结，日本知名企业指定培训教材。 不会带人，你就自己干到死！6个突破口，5个关键词，转变思路，换一种方式轻松带人，不做95%的劣质勤奋者，成为人人都想追随的管理者。 阿德勒与弗洛伊德、荣格齐名，并称心理学界三巨头。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·科维、人际关系学大师戴尔·卡耐基、经营管理大师大前研一均深受阿德勒的影响。 阿德勒心理学已横扫日本、地区，心理学类榜，日本书榜五星推荐。 阿德勒认为“人生的所有课题皆与人际关系有关，除此再无其他。”阿德勒心理学堪称研究职场沟通之道的利器。本书将阿德勒心理学引入经管领域，帮你在工作中无往不利。
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高效管理的52个关键【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
《高效管理的52个关键》中，伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节，通过52张管理技能牌，解决管理难题，提高管理效率！书中用扑克牌的4种花色，对应管理者推荐的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力，52张牌对应一年52周，也对应领导者需要掌握的52个关键技能。方块牌重点关注提升实力；梅花牌重点在提高影响力；黑桃牌是通过他人完成工作的能力；红桃牌的重点是管理者的情商。针对不同的管理情境，我们可
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正向：好管理就是激活团队正能量【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《正向》一书详尽地介绍了实践积极力的五套方案，旨在帮助应对组织环境中的困难和挑战。《正向》每套方案都是基于实际的经验和合理的理论，已经应用在组织中，并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动，而是通过执行多种实践，帮助团队成员和整个团队发掘较大潜力，在工作中蓬勃发展，体验正能量，终打造成难以逾越的高效能团队。
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员工管理制度与表格范例：180幅高效实用的表格范例，简化行政工作（团购，请致电400-106-666【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
《员工管理制度与表格范例》把管理员工的方方面面总结起来，通过大量的实用表格把员工管理量化、细化。书中对企业员工岗位职能描述、员工招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估等内容进行了介绍。《员工管理制度与表格范例》不仅可以作为企业制定相关规范性文本的参考书，还可作为其他行政机关、事业单位人员制定员工管理制度的参考。
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五色管理学:掌控未来的顶级思维 中国友谊出版公司 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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有效管理的5大兵法(全新修订版)【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
★《有效管理的5大兵法》20万册全新修订版，修订幅度达50%以上；★原书出版四年后，作者对管理有了更深的理解，所以决定修订再版。与之前的版本相比，核心思想没有变化，但补充了一些新内容，以确保所有的表述都是作者对企业经营和管理的全新认知。★简明本土管理实战指南！搭班子、建团队一定用得上！★本书是一本教人如何做领导、经营公司的书。作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：如何找方向、找人、找钱？如何建班子
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麦肯锡管理法 中国友谊出版公司 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
◆层层披露、深度解析麦肯锡公司核心管理理念和法则◆源自麦肯锡内部独特的管理法则◆囊括麦肯锡近百年来企业管理思想精髓◆翻开这本书，领略麦肯锡成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，组织管理、人才管理、战略管理、市场管理、品牌管理、文化管理、时间管理等等，无不涵盖
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中国五千年的历史进程，事实上正如一部充满竞争内涵的动态演化史，企业在多变万动的经济环境里，经营事业宛若治国，若能取经古籍，观想实证，不啻为争取竞争优势的云梯捷径。 作为台湾大学的经济学博士，邱毅于1994年正式从学界踏入政坛，开始十余年的摸爬滚打。除了台湾“家庭”两个案件外，经邱毅揭弊的还有“SOGO礼券案”、“高捷泰劳案”、“扁嫂炒股案”等。 《邱毅开讲管理厚黑学》由邱毅编著。 《邱毅开讲管理厚黑学》为你展示一个不一样的邱毅。
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在与这群时代宠儿和冒险家深度交流和碰撞的过程中，相比那些耳熟能详的成功故事，我们讨论更多的是市面上见不到的失败案例，是各行各业的思考精华和真相，以及这些亲历者对商业和人性的理解和总结。这些来自亲历者的案例也会大量地出现在本书中。
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