颠覆 人力资源管理新实践 中国铁道出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
从战略、组织、文化、工作设计和人才匹配等方面，打破原有人力资源管理模式
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激活人才 人力资源管理效能突破,中国铁道出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
● 内容丰富，实操性强本书将理论、案例、方法融于一体。理论由浅入深，逻辑性强；案例来源真实，提供的方法切实可行。● 易读易懂，上手迅速笔者在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业枯燥知识，内容通俗易懂，可以使读者迅速上手。书中提供了大量的工具、表格、图表，均来源于笔者多年的亲身实践，保证读者能够学得会、用得上。● 聚焦本质，点线面结合笔者力求打破传统人力资源的专业化思维观点，聚焦人力资源管理的本质，从行业高度、企业深度、员工角度点线面结合，紧紧围绕人效提升、组织效能突破，提升人力资源管理的高度，聚焦人力资源管理的本质，从而跳出传统人力资源管理的困局。
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绩效管理实操从新手到高手 陈镭 编著 中国铁道出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
本书从中国当前企业绩效现状分析，介绍了当前主流的几种考核工具，阐述了绩效管理的各个环节，推出了全新的绩效评价模型，以及各层级的人员在绩效管理中的角色。※一套良好的绩效管理体系可以提高管理层的决策能力和组织能力，改进优化系统绩效功能，提高组织运行速度，提高员工持续改进动力，引导员工调整职业生涯规划和提升职业素质，形成优胜劣汰的“赛马”机制，提高员工的自我管理能力。中国人力资源开发网（简称“中人网”）原创作家多年的工作总结！以下是 “中人网HR社区”隆重推荐，HR案头工具书！《员工培训管理实操从新手到高手》、《绩效管理实操从新手到高手》、《人力资源管理实操从新手到高手》
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人力资源管理实操全流程演练 邹善童;齐涛;赵暄;杨洁蓉 中国铁道出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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风险管理 (英)霍普金 著,蔡荣石 译 中国铁道出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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企业新版质量管理体系标准普及读本 中国铁道出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
本教程依据GB/T 19000-2016/ISO 9000:2015和GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015标准，以及相关标准和规范编写。本书基于组织质量管理的应有需求，结合应用示例和图表，使用图解的方式对质量管理体系标准核心要求进行详细解读，通俗易懂，便于政府行政机关和企业人员理解、掌握和应用。
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华为绩效管理之道 谭小芳 中国铁道出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
华为绩效管理之道华为管理之光系列 点亮企业成长迷雾之灯展示给你一个真实的华为 专家深度剖析华为绩效管理 一本书轻松习得华为绩效管理精髓让你全面了解华为之理念、战略、机制 干货·实操·案例·工作法 激发员工潜能 实现企业目标 让员工跑起来 让企业飞起来 任正非：“的确，华为手机业务发展得很顺利，也非常好。但是对于华为而言，主航道外项目的衡量，还是
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内部创业:传统企业的组织裂变、模式升级与管理变革 (中国)张采明 蔡余杰 中国铁道出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
“大众创业、万众创新”，传统企业内部创新创业已成为必需品。本书通过案例带你了解内部创业，分析内部创业可能遇到的问题及内部创业给你带来的困惑。
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公司管理制度与常用范表 吴悦 中国铁道 9787113306403 正版全新 现货直发 量大咨询在线客服有优惠！
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餐饮管理实操从新手到高手 9787113281243 罗芳 中国铁道 正版全新 现货直发 量大咨询在线客服有优惠！
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薪酬管理实操全流程演练【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书共有 14 章， 涵盖了日常薪酬管理工作内容。 章界定了薪酬管理 工作的内容， 是对全书的总括。 薪酬管理工作包括编制员工工资表及相关工作、 福利管理、 薪酬调查、 薪酬计划管理以及人力资源分析等内容， 全书各章节依 此展开。 第二章和第三章， 是对工资表的解读和实操演练。 第四章至第六章是与工资表编制有关的员工花名册管理、 员工考勤休假以 及员工考核结果管理。 第八章是个人所得税的计算问题。 第七章是法定福利管理、 第十一章为自有福利的管理。 第九章是企业薪酬年度计划的编制工作。 第十章是薪酬台账等基础数据管理工作。 第十二章是人力资源分析和月报的内容。 第十三章和第十四章， 是薪酬调查工作， 其中包括了企业内部的薪酬调查 工作， 即员工薪酬满意度调查工作和外部市场薪酬调查工作。 本书章节并没有严格
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人力资源管理顾问全模块解析【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书采取6+1+1的结构，即人力资源管理六大模块+1篇综述+1篇企业文化管理，这8个板块所包含的常见问题，采取问答式+咨询案例与方案成果的方式来阐述作者从事人力资源管理咨询多年的思考与经验总结。
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物业管理实操大全集【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书从企业物业工作规范化的实际需求出发，以岗位人员配置与岗位职 责、工作细节规范、实用管理制度及实用表格为主要内容。全书以图表化的 方式，为每个工作细节给出可参照的执行建议，为物业工作的规范化提供有 效的指导范本。 本书的突出特点是：内容翔实、全面、具体。本书提供的管理制度和管 理规范易于操作，实用性强，是物业从业人员及管理人员案头的参考工 具书。 本书适合物业管理人员、高校相关师生阅读、使用。
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EXCEL人力资源管理实操全流程演练 中国铁道出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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颠覆 人力资源管理新实践,喻德武,中国铁道出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
从战略、组织、文化、工作设计和人才匹配等方面，打破原有人力资源管理模式
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激活人才 人力资源管理效能突破 中国铁道出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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高速铁路建设运营管理创新成果选编 中国铁道出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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顶 级咨询 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
世界咨询师、英国管理咨询协会主席卡尔弗特·马克汉姆所著的全面解读咨询行业的《咨询》一书自993年版问世以来，就被奉为“咨询行业教科书”。如今，该书第四版已被IOD签署，更加确定了其在管理咨询领域的指导地位！通过此书详尽的阐述，企业可以了解咨询的本质和流程，为维持和发展自身竞争力寻求新手段 与此同时，想为客户提供服务的咨询师则可以找到如何将自身的技能转化为企业发展动力的解决方案。本书为需要咨询服务的企业以及咨询专业人士提供了全面的指导，为我国咨询业的发展提供了很好的借鉴。
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咨询:十大咨询机构联名推荐 [英] 卡尔弗特·马克汉姆 著,夏光,陆珍珍 译 中国铁道出版社 正版图书，下单立减，正规发票！
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顶级咨询[英]卡尔弗特·马克汉姆 著；夏光、陆珍珍 译中国铁道出版社9787113071257 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
世界顶级咨询师、英国管理咨询协会主席卡尔弗特·马克汉姆所著的全面解读咨询行业的《顶级咨询》一书自1993年第一版问世以来，就被奉为“咨询行业教科书”。如今，该书第四版已被IOD签署，更加确定了其在管理咨询领域的指导地位！ 通过此书详尽的阐述，企业可以了解咨询的本质和流程，为维持和发展自身竞争力寻求新手段；与此同时，想为客户提供一流服务的咨询师则可以找到如何将自身的技能转化为企业发展动力的解决方案。 本书为需要咨询服务的企业以及咨询专业人士提供了全面的指导，为我国咨询业的发展提供了很好的借鉴。
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顶级咨询[英]卡尔弗特·马克汉姆 著；夏光、陆珍珍 译中国铁道出版社9787113071257 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
世界顶级咨询师、英国管理咨询协会主席卡尔弗特·马克汉姆所著的全面解读咨询行业的《顶级咨询》一书自1993年第一版问世以来，就被奉为“咨询行业教科书”。如今，该书第四版已被IOD签署，更加确定了其在管理咨询领域的指导地位！ 通过此书详尽的阐述，企业可以了解咨询的本质和流程，为维持和发展自身竞争力寻求新手段；与此同时，想为客户提供一流服务的咨询师则可以找到如何将自身的技能转化为企业发展动力的解决方案。 本书为需要咨询服务的企业以及咨询专业人士提供了全面的指导，为我国咨询业的发展提供了很好的借鉴。
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顶 级咨询 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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顶级咨询 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著；夏光、陆珍珍 译 中国铁道出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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战略实践笔记野村综合研究所咨询部中国铁道出版社9787113068622 正版图书,下单速发,可开发票
该书是野村综合研究所多年的研究成果。该书总结了企业锁定客户、在竞争中立于不败之地的各种战略、实践模式，对企业制定成长战略计划有一定借鉴作用，也有助于咨询行业的顾问从中吸取经验，提取更好的方案。 *理论 实践案例：没有实践的战略、没有战略的实践都是愚蠢的；在CRM中嵌入体系性战略；7大锁定战略包围客户、建立长期关系、 3大坎孔不入的市场营销类型、早期赢得客户尤为重要；制定弹性定价战略正成为所有企业都要面对的课题；服务交付系统的再建；用平衡计分卡革新服务；战略性地贯彻组织能力；公司治理。
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战略实践笔记 野村综合研究所咨询部 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
该书是野村综合研究所多年的研究成果。该书总结了企业锁定客户、在竞争中立于不败之地的各种战略、实践模式，对企业制定成长战略计划有一定借鉴作用，也有助于咨询行业的顾问从中吸取经验，提取更好的方案。*理论+实践案例 没有实践的战略、没有战略的实践都是愚蠢的 在CRM中嵌入体系性战略 7大锁定战略包围客户、建立长期关系、3大坎孔不入的市场营销类型、早期赢得客户尤为重要 制定弹性原战略正成为所有企业都要面对的课题 服务交付系统的再建 用平衡计分卡革新服务 战略性地贯彻组织能力 公司治理。
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战略实践笔记 野村综合研究所咨询部 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
该书是野村综合研究所多年的研究成果。该书总结了企业锁定客户、在竞争中立于不败之地的各种战略、实践模式，对企业制定成长战略计划有一定借鉴作用，也有助于咨询行业的顾问从中吸取经验，提取更好的方案。*理论+实践案例 没有实践的战略、没有战略的实践都是愚蠢的 在CRM中嵌入体系性战略 7大锁定战略包围客户、建立长期关系、3大坎孔不入的市场营销类型、早期赢得客户尤为重要 制定弹性原战略正成为所有企业都要面对的课题 服务交付系统的再建 用平衡计分卡革新服务 战略性地贯彻组织能力 公司治理。
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战略实践笔记 (日本)野村综合研究所咨询部 著 ,魏俊霞 译 中国铁道出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
打造实践性和实效性双结合的“企业战略实践力”世界三大智囊中之一；精彩呈现全部理论与观点均入选《哈佛商业评论》。 理论 实践案例：没有实践的战略、没有战略的实践都是愚蠢的；在CRM中嵌入体系性战略；7大锁定战略包围客户、建立长期关系、 3大坎孔不入的市场营销类型、早期赢得客户尤为重要；制定弹性定价战略正成为所有企业都要面对的课题；服务交付系统的再建；用平衡计分卡革新服务；战略性地贯彻组织能力；公司治理。
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互联网 政务服务:开启智慧型政府新时代【达额满减】 【正版图书，下单前请先咨询客服！】
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餐饮旺店成本核算与控制一本通 吴秀沛,欧静 中国铁道出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
餐饮旺店成本核算与控制一本通采用表格化、案例化的方式详细讲解餐饮店成本核算与控制工作的各个方面，并通过讲解、计算例题和延伸思考，帮助读者建立起适合自己的科学的成本管理机制。
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HR如何做好培训与PPT【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书是一本教会HR 做好培训和演示PPT 的工具书，全书站在实用的角度，对做好培训工作所需掌握的职场技能，以及针对多媒体培训方式中使用比较频繁的PPT 这一辅助工具进行了深入讲解。希望通过对本书的学习，让读者快速了解什么是企业培训，做好培训工作应该从哪些方面入手，具体怎么去做，怎样做更高效。
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实用经典10步系列：成功引导者实用经典10步骤【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《实用经典10步系列：成功引导者实用经典10步骤》解释了引导的含义，阐述了引导者的作用，并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《实用经典10步系列：成功引导者实用经典10步骤》的帮助下，你可以提高团队的效率，建立有效的引导计划并终究完成任务！
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绩效考核与薪酬设计实务及典型案例【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
薪酬是每个职场人士关心的问题，对企业来说，随着行业竞争日趋激烈，这个关系到企业运营成本的问题也越来越受到挑战。有鉴于此，本书从绩效考核与薪酬设计两个角度，针对员工的物质激励问题进行了深入的分析和论述。本书通过通俗的语言和简单的图表以及范例，阐述了现代薪酬管理的新理论、新技术和新方法，根据企业的实际情况设计出合理的管理体系，从而使企业充满生机与活力，终究实现企业的发展目标。 本书从理论出发，以实用为准绳，内容丰富，资料翔实、系统，分析透彻，可操作性强，是知识与经验的结合，是加强企业管理的基石，是提升团队能力的秘籍！
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经销商需思考的46个问题【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
经销商是老板，但不是老总。经销商的公司不是简单的个体户，也算不上真正意义上的企业，而是介于两者之间，有着自己独特的思考方式、价值观念和行为模式。在市场经济变革日益深化、同业竞争日趋激烈的，经销商该如何来应对自身的生存、管理和发展瓶颈？ 本书以作者自身的经销商从业经历为背景，从经销商的角度出发，详细阐释了经销商在经营管理中经常遇到和可能遇到的为关键的46个问题，深入剖析问题根源所在，并提炼出具体的解决方案和步骤，堪称经销商不可或缺的成长手册。
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重新定义股权：非上市公司的股权激励【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
这是一本写给非上市公司的书，通过以非上市公司为中心（包括未 上市之前的上市公司和未上市公司），为非上市公司提供一整套股权激 励的方案和知识。以前人们总是认为股权激励是上市公司的特权。事实 上，非上市公司进行股权激励的限制性更少，而上市公司进行股权激励 的限制性更多。所以，在一定程度上而言，非上市公司更有利于进行股 权激励计划。这也是我认为人们对股权的传统看法已经落伍的原因之一。
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经销商需思考的58个问题【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
经销商是老板，但不是老总。经销商的公司不是简单的个体户，也算不上真正意义上的企业，而是介于两者之间，有着自己独特的思考方式、价值观念和行为模式。在市场经济变革日益深化、同业竞争日趋激烈的，经销商该如何来应对自身的生存、管理和发展瓶颈？ 《经销商需思考的58个问题》以作者自身的经销商从业经历为背景，从经销商的角度出发，详细阐释了经销商在经营管理中经常遇到和可能遇到的为关键的58个问题，深入剖析问题根源所在，并提炼出具体的解决方案和步骤，堪称经销商不可或缺的成长手册。
¥9.00定价：¥28.00 (3.22折)
成功引导者10步骤【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《成功引导者10步骤》解释了引导的含义，阐述了引导者的作用，并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《成功引导者10步骤》的帮助下，你可以提高团队的效率，建立有效的引导计划并终完成任务！这10个步骤是：第1步理解引导的真正含义；第2步制定引导计划；第3步细化引导会议；第4步调动与会人员的积极性；第5步善用辅助工具；第6步准备引导工作；第7步化解团队争端；第8步创造高效氛围；第9步实施引导计划；第10步评估引导进程。
¥5.80定价：¥21.60 (2.69折)
快递时代3.0【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
全书分三部分：快递溯源、雨后春笋和资本凶猛，分别讲述的是：中国快递行业三十余年的成长轨迹，经典后92时代格局形成，云+端时代的资本之争。通过本书你将看到成功者之所以成功的精神特质和性格属性，也将看到在资本凶猛的新格局下，跨境电商、农村电商如何为快递行业的发展带来的更多机遇，“菜鸟网络”的开启又将酝酿出一场怎样的格局演变。
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丰田生产方式【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
丰田生产方式（TPS）是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法，其基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。 《丰田生产方式》是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生经典的作品，系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其及时化（JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的作品，也是生产管理的重要的标杆，成为通用的企业教科书。丰田生产方式（TPS）是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法，其基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。
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现货 人工智能：产业应用与场景赋能 9787113309107 中国铁道 王雨晨,张天龙,刘杰 正版全新 现货直发 量大咨询在线客服有优惠！
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对话新锐CEO,中国铁道出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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为有助于在岗应试人员从事繁忙的工作兼顾学习的实际需要，我们依据考试大纲编写了详略两种版本的“复习指南”，考生可以根据自己的实际情况选择其中的一本。两本书的共同特征是： 知识新：紧扣考试大纲，并赋予考纲所列知识点*、丰富的内涵。 内容全：涵盖各个要点，并给予要点所涉内容全面、详尽的阐释。 一个突破：党的十六大把“三个代表”重要思想正确确立为党的指导思想，这部分内容已然是各地考试命题的侧重点。而考试大纲（试行）因为出台时间较早，这一命题侧重点难以体现。因此本书突破考试大纲，对“三个代表”重要思想进行了全面系统的讲解。 一个理念：轻松复习，事半功倍，轻松应考，顺利入选是本书坚持的理念。 《复习指南全书》的特点是：讲解全面、详尽、系统而条理清楚。同时每篇都同步自测，涉及考试基本题
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《总经理手册》选取哈佛商学院MBA核心课程内容，采用案例教学法，介绍了总经理的业务范畴、职责及挑战。同时，从总经理职位的实际需求出发，将理论与实务操作结合起来，为总经理职群提供解决问题的方法和路径，以及提高管理效率与效益的较具实用价值的行动指南。
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本书的特点：围绕培训中已有的几个方面进行知识的结构化的梳理；运 用大量总结性的观点解释日常发生的产品现象和问题背后的原因，帮助读者 从知其然到知其所以然；抛弃冗长的描述，采用精辟的语言，结合案例进行 阐述。用简单的故事，讲解深远的道理。
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