设备管理工程【达额满减】 【正版图书，下单前请先咨询客服！】
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现代发电企业管理【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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全面质量管理实操手册【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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¥93.00定价：¥279.00 (3.34折)
供应商管理实操手册【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
朱仕友、孙科柳所著的《供应商管理实操手册》通俗易懂，为了便于读者阅读和理解，很多内容都实现了图表化。另外，在解决问题方面，都尽量做到了案例化，通过对案例的分析与解读，为读者给出了具体的解决方案，这些案例大多来源企业一线，也是华通咨询的顾问老师和团队在为企业服务过程中实际遇到的问题。
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全过程工程咨询丛书 工程项目全过程管理咨询 李兴刚 中国电力出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书内容包括工程项目管理咨询简介、工程项目前期管理、工程项目招标采购及投标相关管理、工程项目合同管理、进度管理、质量管理、安全管理及信息管理等. 本书将全过程工程项目咨询相关管理内容做了分析和总结,并用实际案例加以论实,特别适合工程项目建设单位管理者、工程总承包单位负责者及全过程工程项目的相关人员参考.
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中国工程咨询专业指南 第3卷 企业管理咨询专业指南,中国电力出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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中国工程咨询专业指南第3卷企业管理咨询专业指南,中国电力出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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全过程工程咨询丛书 工程项目全过程管理咨询
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中国工程咨询专业指南第4卷工程项目管理咨询专业指南,中国电力出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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中国工程咨询专业指南 第3卷 企业管理咨询专业指南 李开孟主编 中国电力出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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中国工程咨询专业指南第4卷工程项目管理咨询专业指南,中国电力出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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本次结集出版《中咨研究系列丛书》是针对工程咨询业务实施及高端智库研究方法的创新研究专业成果。
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【正版】 中国工程咨询专业指南 第三卷 企业管理咨询专业指南 李开孟,武威,周劲松 中国电力出版社 9787519855
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中国工程咨询专业指南(三卷)-企业管理咨询专业指南李开孟9787519855581 中国电力出版社人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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云大项目管理实用译丛：工作分解结构实操秘诀【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《云大项目管理实用译丛：工作分解结构实操秘诀》提供数百个真实的项目案例，是工作分解结构（WBS）和范围管理zui实用的指南。将改变你思考和理解WBS的方式，掌控WBS的秘诀，获得更好的项目结果。200多个案例包含了真实的项目快照、项目文件、比较图表，便于读者阅读学习。将说明如何将WBS于计划和成本相关联，WBS和活动列表的区别，WBS和敏捷项目之间的专门讨论，描述WBS在化、跨文化和虚拟项目中的使用，WBS和项目管理办公室、项目集和项目组合管理。受到世界著名项目管理专家科兹纳的！
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95598电力客服中心呼叫中心运营管理手册【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书内容主要针对电力呼叫中心的运营绩效管理，同时也包含了呼叫中心员工工作规范及相关管理标准。全书共分9章。具体内容包括：电力客户服务呼叫中心，95598呼叫中心客户服务标准，业务流程与执行，呼叫中心的现场管理，呼叫中心质量的监控，人员管理，话务量预测及人员配备，预测排班流程，95598呼叫中心绩效管理，客户满意度等。 该书的内容都是针对实际业务的需要编写的，实用性和针对性强。 本书可以作为电力呼叫中心运营管理人员和客户服务人员的指导书。
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云大项目管理实用译丛：项目治理【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《云大项目管理实用译丛：项目治理》是关于如何有效制定重要项目决策的实践指南。从分析无效项目治理的原因和症状入手，建立了有效项目治理的四大原则。再基于这些原则，构建了一个通用的项目治理模型，并详细介绍了该模型的结构、人员构成，以及应该如何根据项目程度对该模型进行调整和应用。后，还建立了一个可用于指导各类项目的、贯穿整个项目生命周期的整合项目交付框架。适合管理人员、项目管理人员、职能经理以及项目管理研究生阅读和使用。
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云大项目管理实用译丛：项目治理【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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企业后勤一体化管理指导手册 第二分册 人员配备规范【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
为规范企业后勤一体化管理，推动企业由传统管理向社会化管理转型升级，特编制《企业后勤一体化管理指导手册》，共分四册，本书为第二分册《人员配备规范》。 本书包含12个模块，详细阐述了后勤服务模块的人员要求、岗位职责，从后勤业务的实际出发，开展广泛调查和实践，进行大胆探索与创新，在取得了一批研究成果的基础上，总结并提炼出“后勤模块化集约管理”理念。
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商业分析实践指南【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《商业分析实践指南》是PMI新推出的项目管理前沿标准之一，描述了商业分析所包含的所有工作和任务，以及有效进行商业分析所必须的基本知识和技能；详细介绍了商业分析的五大知识领域，即需求评估、商业分析规划、需求启发和分析、跟踪与监控、解决方案评价。这些知识和技能适合所有项目和项目集，无论项目和项目集聚焦于产品、服务，还是流程的改进。 组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同，但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作，帮助组织在多变的商业环境下，有效分析项目组合投资问题及商业机会，了解相关背景和约束条件，分析需求，验证需求，评价解决方案，进而实现组织期望的商业成果。
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供电公司精益化管理模式设计与运行实践：集体企业【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
部分有三章，是理论介绍，是理论基础。主要围绕“企业集团”、“集团管控”两个关键词，回答与企业集团管控体系设计相关的一系列理论问题。第二部分有六章，分别是第四章到第九章，阐述华祥集团的管控体系。主要回答供电公司集体企业集团管控模式与管控内容。第三部分有三章，分别是第十章到第十二章，阐述华祥集团管控体系的基础。
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制造业管理实操手册系列：生产成本管理实操手册【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《制造业管理实操手册系列：生产成本管理实操手册》从生产成本概述、研发成本管理、物料成本管理、人工成本管理、作业成本管理、设备成本管理、能源成本管理、质量成本管理八个方面，全面阐述了企业在生产成本管理过程中需要注意的问题，并通过具体的案例、图表解说，系统地介绍了企业应该如何科学地实施成本控制，改善企业的经营管理。 《制造业管理实操手册系列：生产成本管理实操手册》是企业财务管理人员及相关管理人员进行规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
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项目管理实务系列：项目管理工具应用全案【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《项目管理实务系列：项目管理工具应用全案》涵盖了项目管理实践中需要使用的各类工具，共分15章，章为项目管理实用工具设计，第二章为项目调研与立项管理工具，第三章为项目论证与评估管理工具，第四章为项目启动与项目定义管理，第五章项目计划编制与管理工具，第六章为网络计划编制与设计工具，第七章为项目进度控制与管理工具，第八章为项目质量控制与管理工具，第九章为项目采购管理与控制工具，第十章为项目成本控制与管理工具，第十一章为项目控制管理工具，第十二章为项目人力资源与管理工具，第十三章为项目中的沟通与协调技巧，第十四章为项目中问题的处理技巧，第十五章为项目终止与后评价工具。
¥128.00定价：¥266.00 (4.82折)
奖惩管理的55个关键细节【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
孙科炎编著的《奖惩管理的55个关键细节》全面、系统地对奖惩管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从标准设计、树立规则、正向激励、负向激励、强化合作、规则内化、奖惩沟通、奖惩平衡等8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业进行奖惩管理，实现奖惩管理的优化。 《奖惩管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管理及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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电网基建财务管理【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《电网基建财务管理》从近年来我国电网基建财务工作实践出发，构建了新时期电网基建财务管理的理论与方法体系。书中包括有关电网基建、电网基建工程概预算与造价管理的知识，重点阐述了电网基建资金测算与筹措、电网基建工程核算、电网基建工程结算与竣工决算以及电网基建项目后评价，专题探讨了农村电网基建财务管理和电网基建财务管理，并对电网基建财务管理发展趋势进行了展望。 《电网基建财务管理》可供电网及相关行业基建财务从业者、高等院校相关师生参考、学习和研究使用。
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电力企业管理变革之道：发电企业【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《电力企业管理变革之道：发电企业》为《电力企业管理变革之道》系列丛书之一，《电力企业管理变革之道：发电企业》主要内容包括发电企业生存背景研究、发电企业组织变革与落地、发电企业标杆管理、发电企业燃料管理与节能减排、发电企业运营模式、发电企业检修管理、发电企业绩效管理、发电企业薪酬管理、发电企业员工职业生涯设计、发电企业培训体系建设、发电企业员工素质测评、发电企业班组建设。 《电力企业管理变革之道：发电企业》可供企业管理相关人员参考使用。
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奖惩命门：企业奖惩管理的误区与对策【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《奖惩命门：企业奖惩管理的误区与对策》针对企业奖惩管理中缺乏标准、掺杂情感因素、沟通不足等多种错误做法，结合实践案例总结了十大关键原则。全面深入剖析奖惩管理的得与失，鲜明地指出了企业奖惩管理中广泛存在的误区，并提出了系统化解决的对策，帮助企业有效规避奖惩的负面效应，提升管理和效益水平。 《奖惩命门：企业奖惩管理的误区与对策》适合企业管理者、员工、咨询师及相关研究人员阅读。
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需求管理实践指南,中国电力出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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生产成本管理实操手册 孙科柳 著 中国电力出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
生产成本管理——有效消除生产浪费的重要手段 生产成本管理——改善企业经营管理的动力源泉 生产成本管理——全面降低生产成本的有效途径 生产成本管理——增强企业竞争优势的重要保证
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生产计划管理实操手册【可开电子发票】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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项目成本管理【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《项目成本管理（第2版）》以项目成本管理过程为主线，全面系统地阐述了项目成本的概念、项目成本的构成和项目成本管理的理论框架；项目资源需求的特点，项目资源计划的编制，资源单价；项目成本估算类型、成本估算技术路线和方法；项目成本预算的特性，项目成本预算的编制；项目成本分析方法；项目成本控制的依据、步骤、方法和结果；项目成本决算的内容、编制及管理。
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大型企业运营分析体系建设与实践 大数据时代运营管理解决之道【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书面向大型企业转型与发展，将大数据与运营分析深度结合，从建立数据思维、优化组织结构、开展业务设计、拓展研究方法、应用新兴技术和培育数据资产等方面，探索现代大型企业运营管理的发展趋势与规律，提出大型企业开展运营分析的核心理念。本书结合企业案例、分析实例，阐述运营分析实践之道，为大型企业尤其是中央企业应对市场变化、转变发展方式、提高运营效率效益提供思路借鉴与方法参考。 本书共分为运营分析体系建设的背景、运营分析体系建设的主旨思想、运营分析体系的组织架构、企业级运营分析体系业务架构设计、新技术下运营分析体系创新发展和数据保障与机制创新六章。 本书适合从事相关的企业管理人员、管理咨询人员及科研工作者参考使用。
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敏捷项目管理全景解析 中国电力出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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组织级项目管理实践指南【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《组织级项目管理实践指南》本指南旨在帮助组织建立有效的项目管理方法论。PMI在2012年的一项市场调查显示，超过半数的答复者抱怨没有公开出版的方法论开发指南。本实践指南概述了用于开发方法论的基本知识和步骤，与PMI的基本标准（如《PMBOK指南》）相符合。 本实践指南阐述了应该如何把认可的良好做法与具体的业务流程及技术相结合，来开发有效的项目管理方法论。本指南有助于从业者为所在组织开发出有效的项目管理方法论，它强调了项目管理方法论的基本要素；所需的基本工具、模板和资源；量身定做合适的方法，来规范地管理所有项目；对所有项目采用一致的项目管理方法；通过总结经验教训，来收集组织知识，并定期更新和提炼；在整个组织中采用一致的项目管理方法。 本指南是项目管理从业者开发、更新和改进项目管理方法论
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项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
新研究表明，组织变革项目在常见项目类型中排名第四，但只有20%的组织采用了正式的组织变革管理实践。太多的组织因此无法适应干系人、客户和市场需求的动态变化。研究还表明，采用标准化的项目组合、项目集和项目管理方法，以及变革管理方法，组织就能够显著提高变革项目的成功率。 《组织变革管理实践指南》的独特性在于：把过去互不相干的两个领域中的变革管理思路整合起来了。一个是组织发展和人力资源管理领域，另一个是项目组合、项目集和项目管理领域。本指南使这两个领域的工作者都能够借助项目管理方法来有效发起和管理组织变革。 本指南首先介绍了一个用于创建组织敏捷性和判断变革准备度的框架。然后，从项目组合、项目集和项目这三个不同的管理视角探讨了组织变革管理。基于PMI新的《项目组合管理标准》、《项目集管理标准》
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娓娓道来:高效项目管理100法 中国电力出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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资产管理：案例研究【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书共介绍了17个案例，涵盖7个不同国家的跨国公司和全国性公司、国有企业、市政机构和政府机构。每个案例都介绍了某一具体组织的背景和愿景，还全面和详细介绍了该组织在资产管理方面的实践。本书案例丰富，应用性强。以化的视角，将资产管理理论与实践建立在化的平台之上。作者根据资产管理的化发展趋势，介绍了各国企业如何利用资产管理进行资本投资优先级排序，提高资产运营效率，其视野之广、内容之新是我国同类著作中少有的，对我国资产资产全寿命周期管理工作的发展，具有重要的借鉴意义。
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项目管理实践三法心法顶级项目经理的修炼之路,中国电力出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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项目管理实务系列项目绩效与薪酬管理指南【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
适读人群 ：企业中高层管理人员、项目管理人员、管理咨询人士 《项目管理实务系列：项目绩效与薪酬管理指南》深层次细化项目绩效考核执行，多角度构建项目薪酬设计模式，全方位解析项目激励实施体系。
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石油化工企业7S管理规范手册 中国电力出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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企业年金管理实务 中国电力出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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¥75.30定价：¥160.60 (4.69折)
项目管理方法论：【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《项目管理方法论 第2版》作为一种新的工作方法论，项目管理不仅是一系列的计划与控制技术，而且是一系列的工作理念，以及一种独特的管理哲学。本书以通俗易懂的语言、理论和案例相结合的方式，详细讨论项目管理方法论；在介绍项目管理基本技术的同时，注重介绍项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术，又掌握了相应的工作理念和管理哲学，才能真正把项目管理应用于工作和生活中。本书适合PMP?考生在备考之前用来打好扎实的知识基础，适合用作研究生层次的项目管理基础课程教材，也适合任何人自学项目管理方法。
¥13.00定价：¥36.00 (3.62折)
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《生产计划管理实操手册》从生产预测管理、生产过程规划、生产计划的编制、生产计划的执行与管控、库存与交期管理、生产现场的信息管理、先进生产方式七个方面，全面阐述了企业在生产计划管理过程中需要注意的问题，并通过大量的案例、图表解说，生动、科学、严谨地展现了生产计划管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。 《生产计划管理实操手册》是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
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燃机发电企业7S管理规范手册 中国电力出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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项目管理:项目思维与管理关键:第2版,中国电力出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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【正版】 创业项目管理 戚安邦,杨玉武,等 中国电力出版社 9787519847340 团购咨询在线客服
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娓娓道来:高效项目管理100法,中国电力出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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项目管理实践三法 管法 从硬功夫到软实力,中国电力出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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大型火力发电厂企业管理成果专辑【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
姜民、谢松山、顾贤根、朱传兵、刘培红等主编的《大型火力发电厂企业管理成果专辑》梳理了近期国电谏壁发电厂的管理实践，包括经营管理、人力资源管理、安全管理和党建工作等方面的内容；较为详细地阐述了国电谏壁发电厂在管理转型提升方面形成的独特管理模式，包括在班组管理、热网运营、百万千瓦机组建设、资金成本、投标评标、替电策略、燃煤机组经济性、干部队伍建设、员工绩效考核、安全管理、安全文化、检修质量管理等方面的实践与探索，反映了国电谏壁发电厂作为老国有发电企业取得的突出成绩和宝贵经验，为推进发电企业的科学发展提供了有益的借鉴。 《大型火力发电厂企业管理成果专辑》适用于发电企业及相关企业管理人员阅读。
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项目管理实践三法 技法 提升绩效与改进过程 中国电力出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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项目管理实践三法 管法 从硬功夫到软实力 中国电力出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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