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通过对美国几百家公司的调查,《00种提高员工积极性的方法》作者包勃·纳尔逊发现,一些传统上认为是“非奖励”的做法,包括一对一沟通、培养员工独立自主……与认同和奖励同等重要,它们同样能激发员工的主动性、参与意识和对工作的全力投入。《00种提高员工积极性的方法》囊括了管理者成功改善员工业绩的金点子,从激励员工到激励团队、公司……这些经过实践检验的方法已帮助无数公司获得了骄人的业绩和极大的竞争优势,同样能为你的公司带来更高涨的士气,以及更大的生产力。
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1001种提高员工积极性的方法(修订本) [美]鲍勃·纳尔逊( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过对全美几百家公司的调查,作者发现,一些传统上认为是“非奖励”的做法,包括一对一沟通、培养员工独立自主……与认同和奖励同等重要,它们同样能激发员工的主动性、参与意识和对工作的全力投入。《00种提高员工积极性的方法(修订本)》囊括了管理者成功改善员工业绩的金点子,从激励员工到激励团队、公司……这些经过实践检验的方法已帮助无数公司获得了骄人的业绩和极大的竞争优势,同样能为你的公司带来更高涨的士气以及更大的生产力。新版将更换书名以及封面。
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《50种奖励员工的方法(修订本)》融入了新的案例,总结了新的奖励方法,开篇讲述了好的认可与表扬应该具备的因素,影响当今员工的五大趋势,以及调动员工积极性的六大策略,随后通过实际案例介绍了认可与奖励的应用。很多管理者认为加薪和升职对员工而言是的奖励方法,事实上,有时一句简单的话语、一个简单的手势、一封简短的电子邮件可能效果更佳。包勃纳尔逊博士在多年管理和培训的基础上总结了50种低成本、新颖、创意新的奖励方法供管理者选择。
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