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阿里巴巴人力资源管理 完整解读阿里巴巴人力资源管理，打造战斗力爆棚的阿里铁军。精心挑选阿里高层管理者内部讲话，深度揭秘阿里人力资源体系，新视角，全解读，一本人人都能看得懂的企业管理手册
1、新视角，完整解读，一本人人都能看得懂的企业管理手册。 2、公司价值观只是中看不中用的花架子吗？好的人才就一定与公司的发展需求相匹配吗？领导一定要比员工的能力出众才可以吗？ 阿里自从1999年成立至今，由小到大，由弱变强，走过无数弯路，也铸就许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业，并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标，是因为有好的管理团队与独特的人力资源管理体系。这本书将从十二个角度来全面解读阿里的人力资源管理，让读者深入了解到一个不同寻常的阿里集团。 3、想做一份很牛的事业，你要先懂得怎么培养一支很牛的团队，懂得团队管理的艺术。 一公司价值观是团队稳定的核心基础；二合适的人才大于you秀的人才；三在公司内部寻找超过自己的人；四用团队
¥22.50定价：¥45.00 (5折) 电子书：¥5.99
目标管理法 目标管理不规范，老板员工两行泪。合理设定小目标，让员工从合格成长为优秀，让团队从一盘散沙变成高效铁军。
推荐一： 实施目标管理的基础条件，你知道多少？ 企业用不好目标管理法，可能是因为自身的基础不牢靠。 推荐二： 温馨提示您避开目标管理的坑 有些管理者尝试过目标管理法，但应用不成功，于是丧失了信心。其实，目标管理法经过多年实践检验，确实是一种实用的管理工具。只不过，使用者的认识不到位，没有吃透目标管理法的精髓，才导致制度失灵的恶果。 《目标管理法》总结了目 标管理失败的 5个常见原因 。让我们见招拆招，避开目标管理的坑。 推荐三： 学会制定合理的目标 目标管理法追求的是明确的规划和可操作的步骤。 推荐 四 ： 落实部门的目标管理 不同的部门如何制定目标，如何分解任务，如何制定目标执行计划，如何优化日常管理，如何设置绩效考核重心，如何总结绩效评估结果，如何设置奖惩标准
¥27.40定价：¥49.80 (5.51折) 电子书：¥29.88
腾讯人力资源管理 近距离感受腾讯的体制、文化和管理，解读“一切以用户价值为依归”的价值观和方法论。腾讯做大、做强、不断超越及领先的研究精华总结，为你呈现一个低调、务实、真实、立体的企业。
1.HR招人选人的实用指南 腾讯公司的价值观是 正直、进取、合作、创新 ，这是腾讯在招聘时首要考察的因素。在通常情况下，只有在求职者符合腾讯价值观要求的基础上，其对应的毕业院校、专业等因素才可能会被进一步考虑。一般来说，招聘的员工只有认可公司价值观，才能称得上 志同道合 ，才有可能一起做一番事业。腾讯一旦选好了人，就会用人不疑，给其发展才华的机会和舞台。 2.揭秘互联网巨头的人才战略机制 腾讯的经营理念是 一切以用户价值为依归 ，这个理念深深地影响并且指导了企业人力资源管理工作的开展。在2010年3月，借鉴国际盛行的HR三支柱架构模式，腾讯正式提出建立人力资源领域专家中心（Center of Expertise，简称COE）、共享服务中心（Shared Service Center，简称SSC）和人力资源业务合作伙伴（HR Business Partner，简称HRBP）的HR三支柱组织架
¥31.90定价：¥58.00 (5.5折) 电子书：¥9.99
股市心学 传统文化与现代金融的激情碰撞，技术理论与实战应用的精彩演绎。
开启用传统文化诠释当代金融市场之先河，探索文化溯源、文化自信、文化复兴之典范。
¥44.00定价：¥88.00 (5折)
阿里巴巴经营法:马云的企业经营哲学 有梦想的创业者更需要务实的企业经营方法，阿里巴巴经营法可以把创始人的梦想变为全体员工的共同目标，让企业价值观和经营方法在新老团队中有效传承
★推荐1.把梦想化为实绩的阿里经营法 阿里是一家具有理想主义色彩的互联网公司，但它的经营方法是务实而灵活的。如何把企业家的梦想变成公司全体成员的共同奋斗目标，如何在强手如林的市场环境中找准自己的发展出路，如何挖掘员工的潜力和提升团队的战斗力，都能通过本书管中窥豹。 ★推荐2.听马云的建议，多学习一下阿里的失败 马云说： 我不喜欢看成功经验，我喜欢看失败经验。 他还多次说有机会要写一本《阿里巴巴的1001个错误》。本书虽然没有集齐阿里的1001个错误，但这家企业在成长路上有代表性的失败几乎都在其中。我们可以看到阿里人的迷茫、草率、急躁、焦虑，但更多时候看到的是乐观、积极、坚持。阿里的成功有运气但绝无侥幸。学习阿里的失败经验，成为更好的自己。 ★推荐3.阿里人眼中的成功企业特征 阿里把开放的胸
¥24.90定价：¥49.80 (5折) 电子书：¥15.20
阿里巴巴工作法:全面剖析马云的工作哲学 马云亲自实践的成功之道，阿里巴巴的工作法则，教你告别无效工作，用好生命里的每一分钟。不为失败找理由，只为成功找方法，为了我们共同的使命奋斗。
★推荐1.讲述阿里人的故事，和阿里人的高效工作法 阿里巴巴从1999年发展至今，已经演变为一个大集团。数以万计的员工在不同的岗位上各显神通，摸索出多种行之有效的工作方法，并在公司内部积极分享。《阿里巴巴工作法》可以帮助读者提高工作效率，更好地完成任务目标，让事业前途更加光明。 ★推荐2.阿里工作法的追求 过程和结果都好 阿里人常说，没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是胡扯。结果重要，因为它会给公司带来效益，是KPI考核的依据。过程也重要，因为糟糕的过程意味着资源浪费、时间浪费、精力浪费。好的过程就是用正确地做正确的事，能让我们更容易产生高效率，得到令人满意的好结果。 ★推荐3.员工要比老板更重视细节 许多员工经常抱怨老板太计较细节，只是一点小错就被批评。这种粗枝大叶的态度很难把工
¥30.30定价：¥55.00 (5.51折) 电子书：¥15.99
鞋服店VIP盈利系统 从入门到精通，手把手教你打造“顶流”店铺
20年行业经验倾囊相授，1000 门店改造实例分享，层层落地，只讲干货 从入门到精通，手把手教你如何打造 顶流 店铺，3倍增加VIP，10倍提高盈利！
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失落中的崛起 日本商业的突围与重生 （剖析日本企业家骨子里的匠人精神，如何帮助日本度过两次经济危机，揭秘企业家精神帮助日本经济复苏的内在逻辑）
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全套6册企业管理书籍 *管理法经营法华为经营法工作法马云任正非的工作哲学管理法则企业经营管理学书籍管理类书籍创业书籍
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*经营法马云的企业经营哲学 企业管理书籍 互联网企业数据化管理运营新手学习入门书籍互联网管理运营书籍
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全套4册*管理书籍 *工作法全面剖析马云工作哲学*管理法人力资源管理经营法管理学狼性团队管理实务经管励志
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*工作法马云的工作哲学 企业经营管理学书籍创业书籍企业管理方面的书籍经营管理书籍员工培训情商格局畅销书
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高效销售口才与技巧 如何说客户才愿听，怎样听客户才愿说。99%的人知道但不会用的高效销售沟通术。
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目标管理法 古吴轩出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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【新华书店总店旗舰店】计算机审计(第2版) ,陈伟,中国人民大学出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达！团购优惠咨询：13284178503
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腾讯人力资源管理 其他 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
陈伟编著的《国际结算》以票据为切入点，系统地讲述了怎么结算、用什么结算这两大问题。主要包括票据、汇付、托收、信用证，以及国际结算中的融资、国际保理、包买票据、银行保函、单据的处理等内容。并结合**的国际结算惯例，对相关票据法，国际商会第522号出版物，国际商会第600号出版物等国际结算中的游戏规则进行了详细的介绍。本书通过大量的图表、单据样式、程序图等，力争简明易懂地使复杂的国际结算简单化。同时，本书还附带了一些国际结算经典案例，并结合知识点进行案例精解。 本书适合作为高等院校国际贸易和国际金融专业的教材使用，也可供进出口贸易公司、银行等实务部门进行业务培训使用。
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沃尔玛大学 标准化管理的68个细节 陈伟 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
始终如一的经营理念沃尔玛的成功，很大程度上归功于它的低价策略，特别是一直坚持的“天天低价”法则。扁平结构的管理体制沃尔玛公司总部实行扁平结构的管理体制，下设四个事业部，分别管理购物广场(含折扣店)、山姆会员店、国际业务和物流业务。供应商的战略合作沃尔玛始终贯彻“从供应商那里为顾客争取利益”的采购原则。沃尔玛对供应商管理实行战略合作伙伴式的运行模式。精准的销售策略沃尔玛的商店管理部门通过对市场形势进行不间断的分析研究，及时地提出经营模式和销售策略，努力使整个公司的经营管理始终保持较高水平，在竞争中处于有利地位。高科技的物流体系沃尔玛拥有全美大的私人卫星通讯系统和大的私人运输车队，是其供货系统的另一个无可比拟的优势。沃尔玛正是通过信息流对物流、资金流的整合、优化和及时处理，实现了
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日本商业四百年2【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《日本商业四百年2》是中国 部日本商业史！一套描写日本商业如何崛起、财富如何积累的书，从一个侧面告诉读者日本崛起的精神密码，阐述另一种不为人知的商业模式如何席卷世界。加藤嘉一作序推荐！吴晓波、张颐武、许知远倾情推荐！“看看今天的中国和日本，我想，中国人从历史的挫折学习了很多，把‘失败是成功之母’的重要思想落到实地。日本人则始终沉淀于以往的辉煌，无法摆脱失落的20年。失落还要持续多久呢？难道成功是失败之父吗？”——加藤嘉一
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日本商业四百年【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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公共管理定量决策方法 中国科学技术大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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马云说，《阿里铁军》这本书 值得给所有立志于创业、立志于建立团队、立志于创建自身文化的人看 。 互联网地推天团，马云口中的中国电商 黄埔军校 ，是如何铸造的？ 超强执行力来自何处，价值观如何创造万亿价值？阿里铁军的团队建设、销售技巧、文化与价值观的创建与传播，深度剖析与分享。 阿里铁军，不仅走出过*集团的诸多高管，彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇、蔡崇信 ，还走出过互联网江湖中的众多显赫人物，国内O2O战场，一度成为 铁军内战 ：程维（滴滴打车创始人兼CEO）干嘉伟（前美团网COO）吕广渝（前大众点评COO）陈国环（前赶集网COO）张强（去哪儿网COO）
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作者借鉴经济学、法学和行政管理学理论，综合运用建筑物区分所有权、公共产品、市场失灵和政府转型等理论工具，从宏观的政策阐释到微观的实务劋作，从抽象的理论研究到具体的管理实践，从理性的分析论证到感性的经验体会，向读者展示了作者长期以来关于物业管理的深入思考。
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