所谓民营企业战略投资，指的是在民营企业发展战略导引下，为推动企业转型升级，提升竞争能力，在企业一定产业基础上，通过项目包装谋划、同政府沟通交流、投入资本要素等一系列策略行为，从而获得企业长期发展所需战略资源的经济活动。由陈迪明，陈颖编著的《民营企业战略投资的知与行》共12章节，内容为“误打误撞”开启战略投资之门，“英雄城”打响战略投资“**炮”，“进退之中”铸造“3W创研智造”产业园等。
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未来领导者:以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣（克林顿亲笔作序《世界是平的》作者弗里德曼奉其为“企业持久发展的管理宝典
连续52周居亚马逊畅销榜首 新增克林顿亲笔作序，领导力加强版 《世界是平的》作者弗里德曼奉其为 企业持久发展的管理宝典 反复阅读，永远取之不尽的领导智慧宝藏 我们可以不信仰规则，但我们要信仰自己的价值观 在组织内部掀起激情人浪，在规则内驾驭方式的力量 **协作能力的人，才是未来真正的领导者，现在就踏上新的TRIP 之旅 信任（Trust）容纳风险（Risk） 风险带来创新（Innovation) 创新产生进步（Progress）
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HOW时代：方式决定一切 《世界是平的》作者奉其为“企业持久发展的管理宝典”，哈佛法学院硕士多佛?塞德曼提出颠覆性的观点， 在HOW时代， “跨越规则”是杀手锏不仅考虑“能够做”，还要学会“应该做”
《世界是平的》作者奉其为 企业持久发展的管理宝典 ，帮助200家全球500强企业，获得核心竞争优势的管理理念。掌握正确方式，激发持久激情，掀起循环人浪。商场不再如战场，商场更需要协作，信任不再隐含风险，诚信才是经营根本，文化不再偶尔为之，应由人人参与建设。
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26个策略留住核心员工 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
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留住好员工 爱他们还是失去他们？ 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
员工是企业最宝贵的财富，正是由于他们的忠诚和奉献，才为企业构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。而留住他们的好方式，就是爱护他们，关心他们。那么，该如何去做呢？如何更好地发挥这些“好员工”的作用，并使他们在工作中激情四射，直达状态？与这些性格各异的家伙们相处，要注意些什么？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们真心留下来？如何才能打造一支由各类精英组成的黄金团队，并使其和谐有序运转呢？就这些棘手的难题，《留住好员工 爱他们，还是失去他们?》直接切入主题，为留住好员工提出了
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26个策略留住核心员工 贝弗利·凯,沙伦·乔丹·埃文斯,陈颖 著 中信出版社，中信出版集团【正版】
“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。 那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？ 这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
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未来领导者:以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣 (美)多弗·塞德曼,陈颖 广东人民出版社 9787218080727
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