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PMP项目管理认证学习指南 [美]菲利普斯( Phillips,J.) 著,王安琪,王伟,张楚雄 译 清华大学出版社【正 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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如何评估培训效果——追踪六个关键因素的实用指南菲利普斯(Phillips,J.J.),张少林,李洁北京大学出版社（正版旧 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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财务会计学原理(第2版) 会计学精选教材译丛 北京大学旗舰店正版
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邓普顿教你逆向投资 牛市和熊市都稳赚的长赢投资法 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《邓普顿教你逆向投资-牛市和熊市都稳赚的长赢投资法》作者劳伦·邓普顿，约翰·邓普顿的侄孙女，约翰?邓普顿爵士，一位具有传奇色彩的基金经理，被美国《Money》杂志誉为“本世纪最伟大的选股人”，并被尊奉为全球顶端价值投资人。他开创了全球投资的先河，在长达50年的股市上叱咤风云，表现出色。以好的视角，揭开了邓普顿爵士的投资之谜——通过讲述他辉煌投资生涯中一些可圈可点的成功战绩，如一个发现战后日本股票的投资前景，在日本经济起飞中获益良多 又如在20世纪70年代末的市场低迷中伺机买入，在后市中收益颇丰——，阐释了他的“大悲观点理论的基本原理，让我们得以一窥约翰爵士那长盛不衰的投资原则和方法。
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《如何评估培训效果 追踪六个关键因素的实用指南（第版）》这本书从不同角度详细分析了如何保证培训项目的成功，说明了培训内容的哪些部分应该加强，哪些部分应该削弱或者终止，并分析了其中原因。书中提供了一系列方法、工具、可复制的工作表和各种案例，有项目的可信评估。本书是为从事培训工作的专业人士而写的，也适用于其他任何对使用评估方法去评价，改进和报告培训项目及其结果的工作感兴趣的读者。
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商业计划宝典 (美)菲利普斯,(美)菲利普斯 著,戚安邦 等译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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邓普顿教你逆向投资 (美)邓普顿,(美)菲利普斯 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《邓普顿教你逆向投资:牛市和熊市都稳赚的长赢投资法》是部由邓普顿基金认可的，邓普顿家族成员撰写的全面介绍和解读邓普顿全球投资战略思想的著作。投资大师约翰·邓普顿，被美国《Money》杂志誉为“20世纪最的选股人”，并被尊奉为全球价值投资人。他开创了全球投资的先河，在长达50年的股市上叱咤风云，表现出色。 约翰·邓普顿爵士的逆向投资秘诀 ◎在其他投资者对坏消息反应过激时，知道如何保持头脑冷静 ◎成为低价股猎手，买下情绪化卖家急于脱手的股票，把他们急不可耐想要到手的股票卖给他们 ◎放眼全球，扩充你的低价股库存 ◎运用分散化策略降低风险，保护你的投资组合 ◎根据定量原理而不是定性原理进行选股 ◎采用能经受任何市场状况考验的投资策略
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本书包括五篇，共20章及10个商务插件和7个技术插件。核心部分内容包括：通过信息技术取得商务成果，通过信息管理获得商务主动性，提高商务决策能力，建立商务合作伙伴关系，组织变革等。本书既适合企业高层管理人员使用，也适合企业中、下层管理人员和IT人员使用，同时可作为高等院校管理类各专业的本科生以及MBA学生的相关课程的教材。
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作为项目经理，你将接受挑战，并且必须思考走过的道路，要学习如何领导大家，而不仅仅是管理他们项目管理是一种非常奇妙的生活经验，它将出乎意料地大大提高你的智力和能力。一些人热爱项目管理，把它当作自己的职业。这些专家把找到解决方案当作一种乐趣，尤其是对于那些表面上看起来不可能的事情。他们喜欢协调同事之间的争执，看着项目团队变得像家庭一样亲密无间。他们为项目按计划按预算完成、从每个过程的成功到*终的胜利而且感到兴奋和激动。
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收益管理已经改变了交通和酒店产业，而且在全球经济的其他许多部门中的重要性与日俱增。罗伯特·菲利普斯凭借其雄厚的实践经验．为广大读者写出了这一重要领域中**本在学术上十分严谨而且易于理解的教科书——明确传达了如何以及为什么要实施科学定价与收益优化。本书将是未来数年中*权威的参考书。 ——迈克尔·哈里森（J．Michael Harrison），斯坦福大学 《定价与收益优化》是收益管理与动态定价定量分析领域中必不可少的教科书。这一领域是从运筹学与管理科学原理中衍生出来的众多学科之一。本书*好地平衡了理论原则与产业经验，向读者展示了定价、市场弹性、风险和市场份额如何影响许多重要的商业指标。本书中的模型与分析对于那些在当今迅速变化的市场中制定决策的经理人至关重要。学者、学生、咨询人员．银行从业者和
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《责任制造结果》是一本非常适合企业管理者和员工阅读的书，它点明了以成功为目标的企业*需要的三大要素：1、以结果为导向的企业文化。2、事事对结果负责的良好风气。3、富有使命感、极具凝聚力的执行团队。解释了责任制造结果的五大步骤：认清问题、锁定方向、制订计划、切实执行、获得结果。 《责任制造结果》将向你证明：只要拥有责任感，无论团队、管理者还是员工，都会具备高效的行动、一致的目标、健全的纪律、进取的决心等一切能赋予企业强大竞争力的特质。
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