任何行业、任何领域都需要进行安全管理,当前安全问题比较突出的是建筑业、物业、酒店、商场超市、制造业、采矿业、石油化工业、电力系统、物流运输业等部门。为此,本丛书将首先出版包括:《建筑业安全管理***》《物业安全管理***》《酒店安全管理***》《商场超市安全管理***》《制造业安全管理***》《矿山安全管理***》《石油与化工业安全管理***》《电力系统安全管理***》《交通运输业安全管理***》《电气设备安全管理***》《企业安全管理体系的建立(标准 方法 流程 案例)》11种图书,以后还将根据情况继续推出其他图书。《物业安全管理***》将从实际操作与管理的角度出发,对物业安全部门的管理与治安、交通、车辆、消防、应急管理进行了详细的论述。《物业安全管理***》的主要特色是内容系统、全面、实用,实操性强,不讲大道理,少讲理论,
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班组长人员管理培训教程 《班组长人员管理培训教程》助力中国制造“2025”,由著名培训师及企业培训书知名作家杨剑领衔编著,中国制造业企业班组长培训特别推荐用书
班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。《班组长人员管理培训教程》将培训班组长如何通过管好人,进而管好事和管好物。 本书*章首先介绍了如何了解员工状况,确定管理模式。管人的要义在于识心,所以,了解员工心理就是卓越班组长的必修课。当然仅仅知彼还是不够的,还必须知己,这样才能做到管理主体与管理对象的有机统一。 第二章的主要内容是如何树立个人权威,凝聚团队人心。班组长要有效地领导下属,得到下属的支持和尊重,就必须树立自己的权威形象,从而产生 无言的召唤,无声的命令 。作为班组长要理解下属,发扬下属的长处,避开他的短处。要学会应对不同类型的员工和正确处理员工之间的冲突,从而建立起一个优秀的团队,高效完成各项工作任务。 第三章主要介绍了通过了解员工行为模式,
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为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训,《班组长人员管理培训教程》编成课程形式,每一章有三至五节内容,每节内容有若干个问题,每个问题都是一个相对独立的知识模块。 《班组长人员管理培训教程》是以美的集团股份有限公司、深圳长城开发科技股份有限公司、深圳亿利达商业设备有限公司和某大型军工企业等单位的管理流程和方案为蓝本编撰而成,具有很强的实用性。 《班组长人员管理培训教程》是“中国制造2025”班组长培训标准教程,对战斗在企业一线的广大班组长或希望成为班组长的骨干员工,都是一本很实用的读物。
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