本书在总结以往教学经验的基础上，融入了现代生产与运作管理的新成果，系统、全面地介绍了生产与运作管理的内容。内容涉及从生产系统的投入、转换，到产出的计划、控制与管理的生产运作全过程，如新产品开发与技术选择、选址规划与生产过程组织、综合生产计划、库存管理、物料需求计划(MRP)、生产作业计划、生产过程控制、供应链管理、设备管理和现代质量管理。*后还介绍了一些新型运营方式，如**生产技术、敏捷制造、现代集成制造系统(CIMS)、企业业务流程重构——一种流程改善的新方法。本书各章配有习题、案例，以供教学使用。 丛书简介：*高等学校管理科学与工程类学科教学指导委员会自2001年成立以来历经4次年会，在专家反复讨论达成一致的前提下，经*认可，*终确定该学科必修的5门核心课程及下属4个二级学科各4门共16门必修的专业主干
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