毛泽东政治思想的基础（1917-1935）（典藏本）（国外毛泽东研究译丛）
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精益思想[美]沃麦克（Womack J.P.） 著机械工业出版社9787111239598 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《精益思想》于1996年秋季首次出版，历经10年，十多个国家，达到几十万册以上。本书的成功在于它对精益生产方式做了好的总结，为读者提供了精益的核心原则，实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得，为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了好的指南，从而成为精益方面的经典著作。 精益原则：根据客户需求，重新定义价值；识别价值流，重新制定企业活动；使价值流动起来；依靠客户需求拉动价值流；不断改善，追求尽善尽美。
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精益思想 [美]詹姆斯（JamesP.Womack）、[美]丹尼尔 T.琼斯 著；沈希瑾、张文杰、李京生 译 97871 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对精益生产方式的总结 《商业周刊》畅销书，累计上百万册。 打算尝试精益的人，该怎么做？ 已经实施精益的人，下一步该怎么办？ 《精益思想（白金版）》包含了的精益理论、方法和工具，一一解答上述问题。
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精益思想 [美]詹姆斯（JamesP.Womack）、[美]丹尼尔 T.琼斯 著；沈希瑾、张文杰、李京生 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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精益思想（白金版）[美]詹姆斯（JamesP.Womack）、[美]丹尼尔 T.琼斯 著；沈希瑾、张文杰、李京生 译机械 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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精益思想 [美]沃麦克（Womack J.P.） 著 9787111239598 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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精益思想 [美]沃麦克（Womack J.P.） 著 9787111239598 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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精益解决方案詹姆斯、P.沃麦克（Womack J.P.）、丹尼尔、T.琼斯（Jones D.T.） 著；张文杰 译机械工 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《精益解决方案：公司与顾客共创价值与财富》21世纪消费者所处的困境是，产品更好了，价格更便宜了，可是消费起来却需要花费越来越多的时间，面对越来越多的麻烦：一台定制的计算机，却不能与其他打印机、计算机和软件等匹配；修理汽车时，要经过许多回合的沟通、等候和返工；驾车长驱至“大卖场”，那里有数万种商品，而且大多数都比25年前又好又便宜，只是没买回我们真正需要的东西；商务旅行要没完没了的排队、转机和延误；令人恼火的“客户服务中心”，既不解答问题，也不提供服务。在航空公司、客服中心、汽车维修店、医院、鞋店、超市等很多地方，顾客排了，等候的时间，对于供应商是收益，还是浪费？是顾客买单，还是供应商买单？如果由供应商买单，那么供应商愿不愿意消除这些浪费的时间？如果真正的精益供应能够与真正的精
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精益解决方案 詹姆斯、P.沃麦克（Womack J.P.）、丹尼尔、T.琼斯（Jones D.T.） 著；张文杰 译 机 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《精益解决方案：公司与顾客共创价值与财富》21世纪消费者所处的困境是，产品更好了，价格更便宜了，可是消费起来却需要花费越来越多的时间，面对越来越多的麻烦：一台定制的计算机，却不能与其他打印机、计算机和软件等匹配；修理汽车时，要经过许多回合的沟通、等候和返工；驾车长驱至“大卖场”，那里有数万种商品，而且大多数都比25年前又好又便宜，只是没买回我们真正需要的东西；商务旅行要没完没了的排队、转机和延误；令人恼火的“客户服务中心”，既不解答问题，也不提供服务。在航空公司、客服中心、汽车维修店、医院、鞋店、超市等很多地方，顾客排了，等候的时间，对于供应商是收益，还是浪费？是顾客买单，还是供应商买单？如果由供应商买单，那么供应商愿不愿意消除这些浪费的时间？如果真正的精益供应能够与真正的精
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工作的艺术：巧工作，深思考，得更多[美]杰森.W.沃马克（Jason W.Womack） 著电子工业出版社（正版旧书）9 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《工作的艺术：巧工作，深思考，得更多》可以使读者了解到为何要让自己变得更加优秀、如何让自己变得更加优秀，以及何时让自己变得更加优秀。
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《精益服务解决方案:公司与顾客共创价值与财富(白金版)》提供精益服务，让消费更满意。实现消费者体验更满意、企业员工更满意、供应商赚取更多的利润的三赢局面。
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精益思想丛书：现场观察 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
詹姆斯·沃麦克博士10年来走访全球不同领域的公司，捕捉这些公司的内涵，通过每月一信与追求精益的企业和个人分享他的发现。在《精益思想丛书：现场观察》中。他按主题重新编排、修改他这些年来写的月信，整理成书，并在某些课题中增添了新的文章作为补充。 《精益思想丛书：现场观察》分享了沃麦克博士对于如何正确使用精益的特定工具，如何在精益转型中运用精益领导力，如何善用精益管理维持精益企业持续发展的独到见解。它不仅为广大读者揭示了精益的原则，同时强调精益实践的要诀：“去现场看、问5个为什么、尊重员工。”相信沃麦克博士10年的学习心得，将与那些不断追求价值的精益企业和个人产生共鸣。
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预订 The Critical Response to John Irving [ISBN:9780313319969] 【全球购】进口原版图书，约3-6周到达国内后发出
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精益思想丛书·精益服务解决方案：公司与顾客共创价值与财富 [美]詹姆斯 P.（James P. Womack）、[美]丹 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《精益思想丛书·精益服务解决方案：公司与顾客共创价值与财富（珍藏版）》介绍精益服务解决方案的具体内容和流程，告诉相关企业如何让真正的精益供应与真正的精益消费密切结合，使消费者的消费体验更满意，员工能更满意，供应者能赚取更多的利润，实现三赢的局面，让供应者、员工和消费者一起奉献精益解决方案。
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精益思想丛书：现场观察 [美]詹姆斯·沃麦克（James P.Womack） 著；余锋、赵克强 译 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
詹姆斯·沃麦克博士10年来走访全球不同领域的公司，捕捉这些公司的内涵，通过每月一信与追求精益的企业和个人分享他的发现。在《精益思想丛书：现场观察》中。他按主题重新编排、修改他这些年来写的月信，整理成书，并在某些课题中增添了新的文章作为补充。 《精益思想丛书：现场观察》分享了沃麦克博士对于如何正确使用精益的特定工具，如何在精益转型中运用精益领导力，如何善用精益管理维持精益企业持续发展的独到见解。它不仅为广大读者揭示了精益的原则，同时强调精益实践的要诀：“去现场看、问5个为什么、尊重员工。”相信沃麦克博士10年的学习心得，将与那些不断追求价值的精益企业和个人产生共鸣。
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