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转型启示录 硅谷产品教父倾力打造的大师课，首次全面阐释产品经营模式，3大方式、5大要素、7大步骤、9大案例，解决企业经营痛点的有效路径。
硅谷产品教父倾力打造的大/师课，首/次全/面阐释产品经营模式 产品经营模式是拥有40多年产品经验的作者深入调研顶/级科技公司后，结合20多年咨询实战经验凝练总结出的经营模式。本书系统性的介绍了该模式的特点及实践方法，目前国内外没有此类图书。 《启示录》的经典续作，进一步吃透硅谷产品哲学 《启示录》分享的是在产品经营模式下顶/级产品团队打造优/秀产品的蕞佳实践和技巧，这里有一个前提是，公司必/须在产品经营模式下。而本书首/次全/面系统的介绍该模式，不仅要教会你如何转型，还要丰富你的战略洞察，使你能够将学习到的经验应用于自己的企业转型中。 3大方式、5大要素、7大步骤、9大案例，解决企业经营痛点的有效路径 书中提出的策略经过100多家知名企业的实践验证，具有高度的可操作性和实效性。适用于产品负责人、
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9781119697336 Author 作者 Marty Cagan Format 版本 精装 Pages Number 页数 320页 Publisher 出版社 Wiley Publication Date 出版日期 2024-02-21 Product Dimensions 商品尺寸 15.24 x 22.86 cm. Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 Help transform your business and innovate like the worlds top tech companies! In?INSPIRED,?product thought leader Marty Cagan revealed thebest practices and techniques used by the?top product teams?operating in the product model. Next,?EMPOWERED?shared the best practices and techniques used by the?top product leaders?to provide their teams with the kind of environment they need to thrive in the product model. Yet, the most common question after reading?INSPIRED?and?EMPOWERED?has been: Yes, we want to work this way, but the way we work today is so different, and so deeply ingrained, is it even possible for a company like
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为什么谷歌、脸书的产品全世界数以亿计的用户都喜欢？你可能不知道，它们的产品开发模式与大多数公司很不一样。在本书中，科技产品管理领域的思想马丁?卡根给读者带来了生动的大师课 如果要创造出用户喜爱的产品，如何搭建结构？如何安排人员？如何授权？如何高效组织？也就是说，如何发现用户喜爱的产品，并且把它交付出来。还有重要的 如何在你的企业实现这一切。第二版时隔十年全面更新，马丁?卡根在书中呈现了大量新、成功的科技公司的案例，以及他十年来更深刻的领悟和洞见。无论你所在的组织是希望创造爆款的初创型企业，还是希望迅速扩大规模的成长型企业，抑或是希望自我更新再上层楼的成熟型企业，本书都能帮助你把产品打造、用户参与、持续创新等提高到一个新水平。
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