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开启转型 [美]拉里·博西迪（Larry Bossidy） 著；杨懿梅 译 机械工业出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《开启转型》由四个部分组成，分别是“挑战篇、方法篇、案例篇及备战篇”。在前两个部分中，查兰提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论，即商业模式的思维方法；在后两部分中，查兰结合丰富的实战案例，如EMC、思科、SUN、家得宝及汤姆森公司，详细阐述了决意转型重获新生的企业，应当如何制定转型战略。几乎同时面对同样的危机，EMC为何决定将原有的发展战略及商业模式全部推倒重来，而思科则认为无须大动干戈？汤姆森公司为何明明状况一切良好，却毅然决然地主动开启了触及根本的转型，出售了原本收入巨大且利润丰厚的核心业务，转而大力投资于当时规模尚小、前景不明的新兴业务。在备战篇中，你将看到企业领导者如何在转型启动之前，审时度势、充分准备，确保自己、管理层乃至每位员工，以及企业在外部环境分析、转型能力建设
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开启转型 [美]拉里·博西迪（Larry Bossidy） 著；杨懿梅 译【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
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开启转型 [美]拉里·博西迪（Larry Bossidy） 著；杨懿梅 译 9787111488156 机械工业出版社【 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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执行：如何执行任务的学问 [美]拉里·博西迪（Larry Bossidy）、[美]拉姆·查兰 著；刘祥亚 译；徐中 【正 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，《执行：如何完成任务的学问（白金版）》重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个人层次的执行则是指高效能员工建设。 《执行：如何完成任务的学问（白金版）》通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括： “执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁”！是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂。 执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。 执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
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执行：如何执行任务的学问[美]拉里·博西迪（Larry Bossidy）、[美]拉姆·查兰 著；刘祥亚 译；徐中 校 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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执行:如何完成任务的学问【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，《执行：如何完成任务的学问（白金版）》重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个人层次的执行则是指高效能员工建设。 《执行：如何完成任务的学问（白金版）》通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括： “执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁”！是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂。 执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。 执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9780609610572 Author 作者 BOSSIDY Format 版本 精装 Pages Number 页数 320页 Publisher 出版社 Penguin Random House US Publication Date 出版日期 2002-06-04 Product Dimensions 商品尺寸 9.3 x 5.6 x 1.2 cm Shipping Weight 商品重量 1100g Language 语种 英语 Book Contents 内容简介 The book that shows how to get the job done and deliver results . . . whether you're running an entire company or in your first management job Larry Bossidy is one of the world's most acclaimed CEOs, a man with few peers who has a track record for delivering results. Ram Charan is a legendary advisor to senior executives and boards of directors, a man with unparalleled insight into why some companies are successful and others are not. Together they've pooled their knowledge and experience into the one book on how to close the
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