全员赢销黄钰茗 著 著市场营销经管、励志经济管理出版社正版图书籍
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粉丝经济学黄钰茗 著电子工业出版社9787121262036 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《粉丝经济学》讲述了新时代下与粉丝有关的经济现象和经济活动。移动互联网时代，“粉丝思维”持续震动着全世界各个行业、摧折了传统的经济规则。而面对以粉丝为主体的商业天下，此书主要研究了粉丝思维、粉丝运营和粉丝营销等经济活动和现象。
¥15.00定价：¥133.00 (1.13折)
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全员赢销 黄钰茗 著 经济管理出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【正版】 全员赢销 黄钰茗 著 经济管理出版社 9787509638835
¥11.88定价：¥36.00 (3.3折)
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全员赢销 黄钰茗 著 著作 市场营销销售书籍 网络营销管理 经济管理出版社 文轩书店图书zz书书
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奖惩命门 企业奖惩管理的误区与对策 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《奖惩命门 企业奖惩管理的误区与对策》针对企业奖惩管理中缺乏标准、掺杂情感因素、沟通不足等多种错误做法，结合实践案例总结了十大关键原则。全面深入剖析奖惩管理的得与失，鲜明地指出了企业奖惩管理中广泛存在的误区，并提出了系统化解决的对策，帮助企业有效规避奖惩的负面效应，提升管理和效益水平。《奖惩命门 企业奖惩管理的误区与对策》适合企业管理者、员工、咨询师及相关研究人员阅读。
¥13.21定价：¥68.58 (1.93折)
行政管理的55个关键细节 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《行政管理的55个关键细节》全面、系统地对行政管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从前台管理、办公环境、人员素养、日常事务、公共关系、商务活动、后勤管理、固定资产、安全管理、制度建设等0个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业做好行政管理，实现行政管理的化。《行政管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业行政管理人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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【正版】 销售看的心理学 黄钰茗 人民邮电出版社 9787115385666
¥27.69定价：¥39.00 (7.1折)
金牌销售的心理学 黄钰茗 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
做好销售不易，做到金牌销售更难。这其中最大的难点便是如何掌握客户心理，让其相信你的产品、购买你的产品，甚至帮助推广你的产品。要化解这个难题，你必须要懂点销售心理学。 单纯学习销售心理学理论，可能会让你觉得枯燥、乏味。但是，如果把理论拆解成一个个实际销售工作中的具体问题，通过众多经典的心理学实验来验证、讲解，并提供有针对性、实际可行的营销措施，你是否愿意这样来学习销售心理学呢？《金牌销售必看的心理学（实验解读版）》就是这样一本书，它汇集了近百个经典的心理学实验，全面讲解了促成客户购买的心理动因，以及销售人员针对客户心理所应采取的策略。 如果你是从事销售和营销工作的人员，你就可以通过阅读本书让自己更能掌握客户心理，提高自己的营销策划能力，说服客户乐意购买你提供的产品或
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【正版】 销售看的心理学 黄钰茗 人民邮电出版社 9787115385666
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奖惩管理的55个关键细节 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
孙科炎编著的《奖惩管理的55个关键细节》全面、系统地对奖惩管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从标准设计、树立规则、正向激励、负向激励、强化合作、规则内化、奖惩沟通、奖惩平衡等8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业进行奖惩管理，实现奖惩管理的化。《奖惩管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管理及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
¥38.29定价：¥144.87 (2.65折)
金牌销售必看的心理学 （实验解读版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
做好销售不易，做到销售更难。这其中大的难点便是如何掌握客户心理，让其相信你的产品、购买你的产品，甚至帮助推广你的产品。要化解这个难题，你必须要懂点销售心理学。单纯学习销售心理学理论，可能会让你觉得枯燥、乏味。但是，如果把理论拆解成一个个实际销售工作中的具体问题，通过众多经典的心理学实验来验证、讲解，并提供有针对性、实际可行的营销措施，你是否愿意这样来学习销售心理学呢？《销售必看的心理学（实验解读版）》就是这样一本书，它汇集了近百个经典的心理学实验，全面讲解了促成客户购买的心理动因，以及销售人员针对客户心理所应采取的策略。如果你是从事销售和营销工作的人员，你就可以通过阅读本书让自己更能掌握客户心理，提高自己的营销策划能力，说服客户乐意购买你提供的产品或服务，最终取得销售的业绩
¥14.38定价：¥72.66 (1.98折)
奖惩管理的55个关键细节 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
孙科炎编著的《奖惩管理的55个关键细节》全面、系统地对奖惩管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从标准设计、树立规则、正向激励、负向激励、强化合作、规则内化、奖惩沟通、奖惩平衡等8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业进行奖惩管理，实现奖惩管理的化。《奖惩管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管理及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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行政管理的55个关键细节 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《行政管理的55个关键细节》全面、系统地对行政管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从前台管理、办公环境、人员素养、日常事务、公共关系、商务活动、后勤管理、固定资产、安全管理、制度建设等0个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业做好行政管理，实现行政管理的化。《行政管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业行政管理人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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用爱融合 优秀团队的关键品质 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《用爱融合 团队的关键品质》围绕团队之“爱”的内在和外在表现，系统阐述如何用“爱”创建团队，以及团队成员如何在工作中爱自己、爱同事，指引员工构建与其他成员之间的心灵契约，使自己融入到一个充满爱的团队之中。《用爱融合 团队的关键品质》作为职场励志图书，可供职场人士阅读，以帮助员工明确职业定位、不断提高自身素养，同时也可供相关企业和咨询机构在员工培训中作为教材使用。
¥13.95定价：¥67.32 (2.08折)
团队管理的55个关键细节 黄钰茗、石强 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从团队建设、授权管理、优化决策、任务管理、协作机制、激活竞争、促进沟通、化解冲突和培训管理9个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，从而能够有效地帮助企业进行团队管理，实现团队管理的化。《团队管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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行政管理的55个关键细节 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《行政管理的55个关键细节》全面、系统地对行政管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从前台管理、办公环境、人员素养、日常事务、公共关系、商务活动、后勤管理、固定资产、安全管理、制度建设等0个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业做好行政管理，实现行政管理的化。《行政管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业行政管理人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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如何管员工才会听 怎么带员工才愿干 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《如何管，员工才会听怎么带，员工才愿干》中，作者依据多年的管理咨询和培训经验，围绕中层干部识人、选人、用人三大主题，提炼了6条必修的管理法则。这6条法则的内容涵盖了价值观的统一、规章制度的执行、授权管理、教育培训等中基层管理活动的方方面面。《如何管，员工才会听怎么带，员工才愿干》在内容上，旨在指明管理实践中必须遵循的原则性纲领及其实践应用方法，《如何管，员工才会听怎么带，员工才愿干》言简意赅，对中基层管理者的管理活动具有重要的启示意义和指导价值。
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行政管理的55个关键细节 黄钰茗 等著 中国电力出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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奖惩命门 企业奖惩管理的误区与对策 黄钰茗 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《奖惩命门 企业奖惩管理的误区与对策》针对企业奖惩管理中缺乏标准、掺杂情感因素、沟通不足等多种错误做法，结合实践案例总结了十大关键原则。全面深入剖析奖惩管理的得与失，鲜明地指出了企业奖惩管理中广泛存在的误区，并提出了系统化解决的对策，帮助企业有效规避奖惩的负面效应，提升管理和效益水平。《奖惩命门 企业奖惩管理的误区与对策》适合企业管理者、员工、咨询师及相关研究人员阅读。
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TTT培训师精进与创新5本套：手把手教你做内训师+TTT培训师精进3部曲（上中下）+脑科学培训新技术 识干家C【启智慧图
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如何管，员工才会听 怎么带，员工才愿干【正版图书，电子发票】 【正版】
怎样才能带好队伍用好人？ 16条中基层管理者必修的管理法则！ 一步到位掌握当好中层领导的奥秘！！
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用爱融合：团队的关键品质 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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行政管理的55个关键细节【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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如何管，员工才会听 怎么带，员工才愿干 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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行政管理的55个关键细节 黄钰茗 等 中国电力出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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孙科炎编著的《奖惩管理的55个关键细节》是该系列图书中的一本。本书全面、系统地对奖惩管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从标准设计、树立规则、正向激励、负向激励等8个方面选取了55个关键细节。
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团队管理的55个关键细节【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，从而能够有效地帮助企业进行团队管理，实现团队管理的化。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，从而能够有效地帮助企业进行团队管理，实现团队管理的化。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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奖惩命门:企业奖惩管理的误区与对策 正版图书,下单速发,可开发票
《奖惩命门:企业奖惩管理的误区与对策》：原则一：奖惩活动必须抛弃和随意性，从明确的惩教目的出发展开。原则二：奖惩活动必须使形式和内容高度结合，明确不同形式、不同内容的针对性。原则三：奖惩重要的功能性目的是形成企业的团队规则，并根植于员工个人的行为观念，所以一切有利于规则形成的奖惩都是恰当的，反之则是失败的。原则四：要想让奖惩产生持续效能，就必须保证每一次奖惩活动都不偏不倚，不能掺杂任何情感上的偏颇，从而保持客观性。原则五：实施奖励和惩罚，如果幅度过大，就极容易形成暴力式奖惩的氛围，从而引发团队的震荡。原则六：无论是奖励，还是惩罚，其目的都是为了教育和引导员工，促使员工依据原则以正确有效的方法行事。原则七：有效的奖惩需要因情施策，同时也必须强调公信力要求。原则八：出问题的奖惩活
¥36.02定价：¥73.04 (4.94折)
《粉丝经济学》讲述了新时代下与粉丝有关的经济现象和经济活动。移动互联网时代，“粉丝思维”持续震动着全世界各个行业、摧折了传统的经济规则。而面对以粉丝为主体的商业天下，此书主要研究了粉丝思维、粉丝运营和粉丝营销等经济活动和现象。
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¥256.15定价：¥298.80 (8.58折)
¥72.30定价：¥145.60 (4.97折)
奖惩命门:企业奖惩管理的误区与对策 正版图书,下单速发,可开发票
《奖惩命门:企业奖惩管理的误区与对策》：原则一：奖惩活动必须抛弃和随意性，从明确的惩教目的出发展开。原则二：奖惩活动必须使形式和内容高度结合，明确不同形式、不同内容的针对性。原则三：奖惩重要的功能性目的是形成企业的团队规则，并根植于员工个人的行为观念，所以一切有利于规则形成的奖惩都是恰当的，反之则是失败的。原则四：要想让奖惩产生持续效能，就必须保证每一次奖惩活动都不偏不倚，不能掺杂任何情感上的偏颇，从而保持客观性。原则五：实施奖励和惩罚，如果幅度过大，就极容易形成暴力式奖惩的氛围，从而引发团队的震荡。原则六：无论是奖励，还是惩罚，其目的都是为了教育和引导员工，促使员工依据原则以正确有效的方法行事。原则七：有效的奖惩需要因情施策，同时也必须强调公信力要求。原则八：出问题的奖惩活
¥43.00定价：¥87.00 (4.95折)
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《奖惩命门:企业奖惩管理的误区与对策》：原则一：奖惩活动必须抛弃和随意性，从明确的惩教目的出发展开。原则二：奖惩活动必须使形式和内容高度结合，明确不同形式、不同内容的针对性。原则三：奖惩最重要的功能性目的是形成企业的团队规则，并根植于员工个人的行为观念，所以一切有利于规则形成的奖惩都是恰当的，反之则是失败的。原则四：要想让奖惩产生持续效能，就必须保证每一次奖惩活动都不偏不倚，不能掺杂任何情感上的偏颇，从而保持客观性。原则五：实施奖励和惩罚，如果幅度过大，就极容易形成暴力式奖惩的氛围，从而引发团队的震荡。原则六：无论是奖励，还是惩罚，其目的都是为了教育和引导员工，促使员工依据原则以正确有效的方法行事。原则七：有效的奖惩需要因情施策，同时也必须强调公信力要求。原则八：出问题的奖惩
¥30.00定价：¥140.00 (2.15折)
行政管理的55个关键细节【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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奖惩命门:企业奖惩管理的误区与对策【正版图书，电子发票】 【正版】
《奖惩命门:企业奖惩管理的误区与对策》：原则一：奖惩活动必须抛弃和随意性，从明确的惩教目的出发展开。 原则二：奖惩活动必须使形式和内容高度结合，明确不同形式、不同内容的针对性。 原则三：奖惩最重要的功能性目的是形成企业的团队规则，并根植于员工个人的行为观念，所以一切有利于规则形成的奖惩都是恰当的，反之则是失败的。 原则四：要想让奖惩产生持续效能，就必须保证每一次奖惩活动都不偏不倚，不能掺杂任何情感上的偏颇，从而保持客观性。 原则五：实施奖励和惩罚，如果幅度过大，就极容易形成暴力式奖惩的氛围，从而引发团队的震荡。 原则六：无论是奖励，还是惩罚，其目的都是为了教育和引导员工，促使员工依据原则以正确有效的方法行事。 原则七：有效的奖惩需要因情施策，同时也必须强调公信力要求。 原则八：出问题
¥30.00定价：¥140.00 (2.15折)
奖惩命门：企业奖惩管理的误区与对策【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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¥13.00定价：¥36.00 (3.62折)
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孙科炎编著的《奖惩管理的55个关键细节》全面、系统地对奖惩管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从标准设计、树立规则、正向激励、负向激励、强化合作、规则内化、奖惩沟通、奖惩平衡等8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业进行奖惩管理，实现奖惩管理的最优化。 《奖惩管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管理及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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《如何管，员工才会听怎么带，员工才愿干》中，作者依据多年的管理咨询和培训经验，围绕中层干部识人、选人、用人三大主题，提炼了16条必修的管理法则。这16条法则的内容涵盖了价值观的统一、规章制度的执行、授权管理、教育培训等中基层管理活动的方方面面。《如何管，员工才会听怎么带，员工才愿干》在内容上，旨在指明管理实践中必须遵循的原则性纲领及其实践应用方法，《如何管，员工才会听怎么带，员工才愿干》言简意赅，对中基层管理者的管理活动具有重要的启示意义和指导价值。
¥5.40定价：¥20.80 (2.6折)
奖惩管理的55个关键细节【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
孙科炎编著的《奖惩管理的55个关键细节》是该系列图书中的一本。本书全面、系统地对奖惩管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从标准设计、树立规则、正向激励、负向激励等8个方面选取了55个关键细节。
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用爱融合：优秀团队的关键品质 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《用爱融合：优秀团队的关键品质》围绕团队之“爱”的内在和外在表现，系统阐述如何用“爱”创建优秀团队，以及团队成员如何在工作中爱自己、爱同事，指引员工构建与其他成员之间的心灵契约，使自己融入到一个充满爱的团队之中。 《用爱融合：优秀团队的关键品质》作为职场励志图书，可供职场人士阅读，以帮助员工明确职业定位、不断提高自身素养，同时也可供相关企业和咨询机构在员工培训中作为教材使用。
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