谁人不识宁高宁 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《谁人不识宁高宁》通过对宁高宁如何劋刀华润与中粮两家“恐龙级”企业转型与再造的全面深度解读，向读者揭开中国极有价值的职业经理人和中国极具魅力的商界之一宁高宁先生的经营管理智慧。他是中国具影响力的商界之一，也是正在影响中国管理的商界之一。战略主导与使命之旅、经理人与领导力、管理模式与评价体系、企业文化与品牌重塑、总部问题与流程建设……
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本书着眼于中国汽车行业发展历史背景下，好一个民族轿车品牌成长发展的二十年历史。天津夏利汽车的诞生，由于有关天津大发的技术进口、技术国产化、自主生产的基础和准备，从一开始就站在了相当高的直点上。此外，又借助国家政府政策的技持，与我国出租车行业一起快速发展，逐渐成长为具备相当规模的微型车生产基地，也在广大国民心中树立了牢固的品牌形象。中国加入WTO后，伴随着轿车市场的变化以及类似品牌的挑战，天津夏利遇到挫折，但也同时学习的成长着。与汽车集团的“强强联合”，为夏利的进一步发展注入了新的活力，新品牌的推出，新市场的开拓，都预示着这个民族品牌将发展更明亮的光辉。在本书中，作者以平实的描述回顾了这段历史，回顾了其他汽车企业都纷纷被世界汽车集团占领，陷入“用技术换市场”骗局中的时候，“天津夏
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谁人不识宁高宁韦三水 著中信出版社9787508611648 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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宁高宁空降北京前后的中粮命运 韦三水 当代中国出版社【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
在1999年主掌香港华润以来，宁高宁最重要的使命是，怎样带领华润这样一家买空卖空的中间商实现软着陆，转向实业发展，为此，他一直在坚持做两件事；一是华润内部的重组和变革，一是在中国内地市场的并购和扩张。 ——《21世纪经济报道》 中粮集团已经把自己的核心业务市场化，并且连续十年进入《财富》全球企业500强。取得这样成功的两个最直接原因，一是通过股权制度的多样化逐步建立现代企业制度和公司治理的规范；二是以市场为导向增强自身业务的核心竞争力。 ——《财经日报》 秦朔——《财经日报》总编辑，常修泽——国家发改委宏观经济研究院教授，联袂推荐。 有着恐龙和土狼双重特征的中粮，是一个真正令人生畏的中粮。 ——《南风窗》 韦三水
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《宁高宁空降北京前后的中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程，表达出一种有新意的观点，即未来国企正在进行一种“分化” 一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破，从而成为新的市场竞争主体的现代新国企 另一种是以公益导向为主以市场导向为辅，核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来，以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范，当是竞争性国企的路径选择。而随着改革进程的加快，战略性国企将出现进一步“分化”，其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要进一步的打破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。
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一本真正以全球化竞争环境下中国本土的标杆企业——燕京啤酒为研究对象的著作即将面世。25年历史的燕京啤酒虽然不是百年老店，但是却缔造了令人叹为观止的25年年均30％的高增长奇迹。25年来，燕京啤酒久经考验，在价格战、促销战、产品战、终端战、广告战、公关战的洗礼中不断发展壮大，不但在与中国本土强势啤酒品牌的竞争脱颖而出，也让世界品牌的啤酒巨鳄“望而却步”。如今，当百威、英博、华润、青啤等众多“高手”纷纷瓜分中国啤酒市场的时候，燕京啤酒一如既往地保持了自信和冷静，并成为影响行业格局走向的至关重要一环。 俗话说：“无巧不成书”。这本由酒类行业观察家、《财经日报》北京记者站站长韦三水先生潜心三年时间、历经数次反复修改的力作，上市的时间正赶上燕京啤酒和青岛啤酒北京激战正酣，这本真实再现燕京25年
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夏利中国 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书着眼于中国汽车行业发展历史背景下，唯一一个民族轿车品牌成长发展的二十年历史。天津夏利汽车的诞生，由于有关天津大发的技术进口、技术国产化、自主生产的基础和准备，从一开始就站在了相当高的直点上。此外，又借助国家政府政策的技持，与我国出租车行业一起快速发展，逐渐成长为具备相当规模的微型车生产基地，也在广大国民心中树立了牢固的品牌形象。中国加入WTO后，伴随着轿车市场的变化以及类似品牌的挑战，天津夏利遇到挫折，但也同时学习成长着。与第一汽车集团的“强强联合”，为夏利的进一步发展注入了新的活力，新品牌的推出，新市场的开拓，都预示着这个民族品牌将发展更明亮的光辉。 在本书中，作者以平实的描述回顾了这段历史，回顾了其他汽车企业都纷纷被世界汽车集团占领，陷入“用技术换市场”骗局中的时候，
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