极简项目管理：让目标落地 把事办成并使成功可复制的方法论 专为中小企业及创业团队量身定制，作者20多年项目管理经验的结晶，助你成为卓有成效的项目管理者
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1.以通俗易懂的方式，将心理学与项目管理有机结合，让读者了解如何提升一个项目管理者的职业高度和情商。 2.通过一些论述和具体的案例分析，使读者了解一些技巧和方法。
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“项目管理实践三法”系列三本书的第三本，主要关注项目管理者的职业生涯和领导力提升，这是迈向项目经理的修炼路径。本套书的定位是填补学者（或称为理论研究者）与实践者之间的空白。其写作特点如下：（1）以通俗易懂的方式，让读者了解项目思维的基本原理、原则和精髓。（2）介绍并帮助读者学习、掌握项目管理的基本方法与工具。（3）通过一些论述和具体的案例分析，使读者了解如何将项目思维应用于项目工作、个人生活甚至社会事务的诸多方面，并希望“抛砖引玉”，引导读者“举一反三”，以便在实际工作和生活中更好地应用。（4）与读者分享作者二十余年学习与应用项目管理方法和系统思维的心得、实践经验，给予有价值的学习建议和行动指南，帮助读者快速入门和提升。
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什么是项目管理什么样的项目算是成功的？大象是不会和老鼠沟通的展示你的样板房如来十掌与项目管理思路框架没有计划的目标是浮云魔鬼藏在细节中，WBS是揭开细节的神器一个“精准”项目时间的诞生项目滞后的资源问题——“牛人”争夺战谨防“踢猫效应”为什么选择做项目经理？1位专家、3个项目管理者、60 个主题，串起你在工作中的重点难点重要场景、故事、问题以漫画形式呈现中国项目实践中实际问题深度论述，对项目管理从业者具有极其重要的现实和解决意义有方法论有工具，专门写给中国项目管理人的一本书
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《如何通过系统集成项目管理工程师考试》是与《系统集成项目管理工程师教程》配套的系统集成项目管理工程师认证考试的专业辅导书籍，可作为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的参考书籍。目的在于 帮助准备参加系统集成项目管理工程师认证考试的考生解读《系统集成项目管理工程师教程教程》 帮助考生着重对考试大纲规定的内容有重点细化并扩展知识 帮助考生总结系统集成项目管理工程师教程认证考试中有规律性的应对方法，以便于考生能在较短的时间内顺利通过系统集成项目管理工程师教程认证考试。《如何通过系统集成项目管理工程师考试》参考和分析了历年考试试题，着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，对《系统集成项目管理工程师教程教程》的内容进行重点分析，内容涵盖新的系统集成项目管理工程师教程考试大纲的所有
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