产品管理与重塑：新思维引发的市场 斯坦福大学终身教授、动态管理之父谢德荪扛鼎之作，著名策划人罗振宇、思科大中华区前副总裁张力、汉普管理咨询公司CEO陈政鼎力推荐
1.斯坦福大学终身教授、动态管理之父谢德荪扛鼎之作，著名策划人罗振宇、思科大中华区前副总裁张力、汉普管理咨询公司CEO陈政鼎力推荐。 2.系统阐述从产品诞生到称霸市场的传奇历程，从创意构思到商业落地的实战策略，解析如何打造很酷的产品、优秀的产品和伟大的产品。 3.深度剖析产品成功的层次：解读很酷的产品、优秀的产品和伟大的产品的差异与进阶路径，让你精准定位产品的发展方向。 4.提供全流程实战指南:涵盖从0到1的产品创新阶段和从1到N的产品扩张阶段，教你应对各阶段风险，实现产品的持续增长。 5.解锁创新思维与方法:运用设计思维、数据洞察等技能，激发创意，优化产品，构建强大的产品生态系统。
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万众创新的理论指南，硅谷创新生态系统结合中国企业案例解读，斯坦福大学超受欢迎的创新课。重塑中国创新创业新模式，从中国制造走向中国智造。 《中国企业家》《第一财经日报》《经济观察报》《财经》《21世纪商业评论》《财富中文版》鼎力。 《重新定义创新》告诉你，要在日益变革的时代的转型和竞争中赢得主动，一定要知道： 关键不是产品，而是如何帮助人们达成欲望； 大部分的专利都不能为公司带来价值； 不能使企业得到净效益的创新活动都是浪费。 先建立生态系统来巩固市场，在未建立生态系统之前，不要重资推广市场； 现任者的大弱点是它强之处的反面，针对大弱点进攻必可使它无法反应； 中国的经济发展不必重复西方国家在工业革命走过的路； 高科技不一定能变成创新经济，而创新
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